各位领导：
为了更好的调动司机的积极性，配合商务接待部门做好客户接待工作，提升公司接待品质，现申请对司机现行的工资结构做出调整，具体如下：
一、调整的原因
1、公司已为车辆安装了GPS定位系统，目前可以精确的计算运行公里数及行车时间；
2、现行公里数补贴仅为0。15元/公里，补助较低，司机没有行车的积极性
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则；
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、薪资结构：
原标准：基本工资+安全奖+保养奖+公里数补贴+加班补贴新方案：基本工资+安全奖+公里数补贴+加班补贴
2、薪资调整方案：
（1）司机基本工资不变动，车队长基本工资由原来20xx元/月，调整至2400元/月。
（2）取消保养奖。
（3）公里数计算方式由原来的0。15元/公里，调整为两个阶段，基本公里数和超出公里数，基本公里数为3000公里，在此公里内计算方式为0。2元/公里，超出部份按0。5元/公里计算。
（4）加班费计算方式由原来的10元/时为基数，再按平时加班/双休/节假日计算方式调整为一律按5元/时计费。
（5）因公司要进入OA系统，考虑到车队长经常出车且未配有电脑，故商务中心接待员熊瑛作为车辆协调员，并做为商务接待部门储备干部，薪资由原有的2800元调至3200元。
备注：请主管领导注意此方案中新加班费的计算方式，务必请薪资部门规避法律风险，谢谢！
此致
敬礼！
申请人：
20xx年xx月xx日
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