您的当前位置:首页正文

人事行政工作总结范文

2023-05-14 来源:欧得旅游网

  随着夏季的到来,20xx年已经过去一半,这也是x公司重要的半年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外,还有x纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结:

  一、人员现状

  总部现有员工xx人,总部新入职员工x人,工程公司新入职员工x人。总部离职员工x人,工程公司离职x人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工xx岁员工比例较大,xx员工比例略少。

  二、人事档案

  1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等。

  2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

  三、组织员工体检

  x月份组织公司全体员工在进行体检,共x人,费用x元。无重大疾病,部分高血压。

  四、考勤及薪酬福利

  1、对员工考勤机和考勤表核对。

  2、对未打卡的收集打卡异常单。

  3、对每月考勤和奖惩进行公示。

  4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表。

  5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等)。

  6、办理员工退休x名,工伤x,生育x,失业x名。

  五、招聘

  1、了解各部门岗位需求情况。

  2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘。

  3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员x名,化验员x名,行政专员x名,基建管理员x名;还需招聘:业务员、保安。

  六、培训

  1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训。

  2、培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训。

  七、考核制度

  1、1—5月配合人事经理月底进行制度考核统计。

  2、6月份组织制度考核,统计考核结果。

  3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见。

  八、陈列室整改

  1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划。

  2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久。

  九、办公室相关工作

  1、会议纪要、通知等文字撰写。

  2、通讯录的制作、更新。

  3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传。

  4、总经理相关工作温馨提醒。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容