调度自动化工作总结 随着我局调度自动化水平的日益提高,无人值班站的不断增多,自动化系统的安全性和可靠性成为首要的问题。无论是对设备还是对我们自动化人员都提出了更高的要求。
一年来,我们本着安全第一的思想,从一点一滴做起,确保了我局自动化系统的安全稳定运行。
一年来,调度自动化系统共完成了5613次遥控操作,遥控成功率达到100%。主变遥调操作399次,成功率达100%。系统事故掉闸次数为378次,遥信的正确反应率达100%。各项指标均满足国家有关的`自动化系统的运行标准。
为了便于主网运行管理,今年分公司将110kv黄营、吕车变电站的运行管理工作下放至我支公司,由于通道的问题,黄营、吕车的信息量全部是从地调接收的另一路转发过来,为了保证数据库的准确无误,确保电网运行的安全性,我们要求保护所重新提供了两站最新的信息量表,对两站的数据库重新进行了修改和补充,并配合保护所对所有的四遥信息进行了全方位的传动试验,对一些存有疑问的遥信进行了沟通和核对,为两站的顺利交接铺平道路。
由于缺乏这方面的运行经验,调度工作面临大的挑战。监屏是调度员日常工作的重点,而监屏工作中很重要的一环是调度员对系统上传的各种信息的把握能力,什么信号,说明什么样的问题,是否紧急,如何恰当处理,必须做到头脑清晰,判断准确,而做到这一点,必须基于对各种信息的清楚了解。介于这方面的考虑,我们提前要求调度员认真学习110kv变电站的现场运行规程和相关的理论知识,深入了解110kv变电站的系统特点,并有针对性的对110kv变电站的特殊遥信量的意义进行了培训,使调度员工作起来游刃有余。
DF8002主站系统界面及报表格式的规范化工作。为了搞好调度规范化管理工作,由分公司农电处牵头,对地区13个县市的主站系统的界面显示和报表格式制定了一个统一的模式,从底色、字体、字号、图表格式、图元的使用等等各方面进行了详细的规定,并要求严格按照此标准更新主站的各种图表。这是一项费时、繁琐、细致的工作,任何的细节都要在不断的修改和调整中达到要求,不能出任何的差错,否则就会给系统的安全带来隐患。经过努力,这一工作圆满完成,它的完成标志着我们调度班的规范化管理又向前迈进了一步。
11月中旬,分公司在永济召开了调度工作现场会,此次现场会旨在规范各支公司调度、通信、自动化、继电保护专业的规程制度及记录格式,改变目前由于规章制度
不健全,记录格式不统一,各种规程未能及时修订给调度运行管理工作带来的种种不便。经过二十多天的奋战,在原有一流资料基础上,大家结合目前的实际工作现状和工作经验,对各项制度更加细化,对规程的修订更侧重于可操作性,对记录更要求简洁清晰,一目了然,经过三次易稿,终于高质量,高效率的完成了这项工作,为现场会的顺利召开奠定了基础。在分公司农电处领导的大力支持和同志们的协同努力下,现场会取得了圆满的成功,得到了分公司领导和兄弟单位的一致好评。回首一年来的工作,还存在很多的不足,在一些制度的执行上力度不够,规范化管理的实施还需加强,时间管理方面有待进一步的学习,我会继续努力,高标准的完成各项工作。
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