20xx年以来,机械动力科在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在安全方面主要做了以下工作:
一、加强新入职员工安全教育,提高安全意识
根据公司三级安全教育的管理要求,在新进科室人员接受公司级和事业部级安全教育之后,机动科还组织对新入职员工进行科室级安全教育,帮助科室新进员工熟悉选矿部安全生产的特点和要求,提高大家的安全技术素质,自觉遵守公司及部门各项安全工作规章制度、标准,增强职工自我保护能力,保障人身和设备安全,实现安全、文明生产。
二、加强特种设备设施管理,消除安全隐患
特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的压力容器、起重机械、供电设备等,是设备管理的重点。为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,进一步完善了特种设备的技术资料,新增了特种设备管理台帐,并于3月份配合局调试班对选矿部所有变压器和高压柜进行了电气预防性试验;同时今年还积极配合安全科对电气设备接地和起重设备进行了两次专项检查,对发现的隐患要求各车间及时进行了整改。
三、充分发挥机动科职能,提供安全保障
今年以来,对事业部所有皮带机液力耦合器安装了保护罩,防止液力耦合器发生意外对设备和人身造成伤害;在所有配电室及重要生产平台安装了应急照明装置,确保大面积停电后方便人员安全疏散和及时恢复供电,并出台了选矿部大面积停电应急预案,确保正确、有效和快速地处理大面积停电事故;在每年雨季到来前和入冬后组织防洪防汛和防寒防冻物资的计划上报工作,并积极落实计划的催要到位,提供充足的安全物资保障。
四、20xx年安全工作规划
1、继续加强事业部设备管理,确保设备和人身安全;
2、联合安全科对办公室和值班室进行安全用电检查;
3、做好20xx年特种设备检验检测和资料归档工作。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容