20xx年10月12日进入内蒙古鑫旺再生资源有限公司热电厂,担任燃料车间主任,负责输煤、气力除灰、湿法电石渣脱硫专业的安全和生产工作。在此期间主要做了以下几个方面工作:
一、安全生产
1、全年人身事故、轻伤为零。
2、全年火灾事故为零。
3、加强安全管理和培训工作,在基建中尤其注重“四不伤害”工作的培训和宣讲。
4、在进入冬季前,完成了供暖锅炉煤垛的组垛整形,防止自燃和风损。
5、对供暖锅炉彩板房内及周边杂物彻底清理,防止火灾事故发生。同时为了做好防寒防冻工作,带领员工对供暖彩板房周边漏风处进行多次培土及治理。
6、对外围施工单位及人员违章现象进行坚决制止,并给予批评教育和指正。
二、日常工作
1、编写燃料车间招聘人员培训计划。
2、编写燃料车间安全管理制度。
3、编写燃料车间交接班制度。
4、编写燃料车间工作人员岗位职责。
5、编写燃料车间事故应急预案。
6、编写燃料车间所有设备招标技术协议。
7、编写燃料车间作业标准和调试方案。
8、绘制燃料车间工艺流程图。
9、及时完成领导安排的工作任务,加班加点完成紧急工作任务。
三、管理方面
1、车间每周三召开专业上人员会议,布置当前工作,积极开展定向培训和自我培训。
2、对现场出现的安全隐患及时纠正和处理,并通报传达到每一名员工。做到时时讲安全、处处落实安全,真正防患于未然。
3、在管理方面从小事抓起,从细节入手。让每一名员工真正领会“细节决定成败”
四、本年主要工作:
1、完成输煤系统5#、4#、3#转运站破桩工作。
2、完成脱硫场地清搬和打桩工作。
3、完成燃料车间制度汇编、调试方案、工艺流程图并上传至OA网。
4、完成人员招聘及培训计划的编制。
5、完成了根据网络进度图的子项施工排序。
6、根据生产实际情况进行有效优化。
五、本年存在的问题及措施。
1、1#、2#转运站基础施工还未出地面。(合理排序工期)
2、煤场基础施工图未到。(公司已派人到贵阳设计院联络)
六、20xx年主要工作:
1、做好现场施工及交叉施工的事故预想,避免发生人员、设备方面的不安全事件。
2、做好招聘人员的培训工作,并加强多能工的培训。
3、 做好子项工程的排序和跟踪落实工作,做到提前试车、试运工作。
4、进一步做好梳理编制规程、制度、系统图、设备台账、数据报表等工作。
4、做好试车及投产前的生产准备工作。
5、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信心、有勇气、有干劲完成工作。
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