自参与工作以来,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,协作部门经理做好经营管理工作。现就自己工作简洁小结如下:
一、工作总结:
1、搞好电信市场调查与分析
我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知伴着电信市场环境不断改变、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必需通过开展形式多样的电信市场调查,广泛搜集社会经济、消费者需求、市场改变、竞争对手、企业进展及国内外电信进展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、标准化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信进展的历史、现状和趋势进行深化细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信进展的内在规律,按时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占据市场、完成集约化经营效劳。
2、制定正确、有效的市场营销策略
营销策略要敏捷多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依靠价格杠杆的.误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充足调动广阔市场营销人员的主动性和制造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;依据市场环境的改变和信息技术进展的状况,不断开发新业务,查找新的业务经济增长点。
3、强化产品创新与完善
在产品策划中注意业务模式、交费、包装、宣扬、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程掌握,进行量化和检查成效,并按时总结提出改进看法,将各项策划做实。
㈣通过参与市场营销的策划和评估工作,我熟悉到了营销策划工作的重要性,并积累了肯定的市场经验,提高了市场分析力量,同时结合市场胜利开展了一系列的业务市场策划活动。
二、以后的工作方案:
1、经营工作方面
要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要强化对电信产品和目标商业客户进行充足调查和分析,并在此根底上进行目标市场细分、搭配电信产品和效劳。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和效劳,限度的满意客户需求,推动各项新业务的进展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满意度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,到达事半功倍的效果。
2、提升效劳理念与效劳水平
将来的市场竞争将是产品和效劳的双重比拼,只有良好的效劳才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信效劳及电信产品,制定电信产品的效劳提升策划策划书,通过有方案、有步骤的工作来完善电信自身效劳水平,提高企业核心竞争力。
同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的全都性和效劳的全都性。通过提升效劳理念与效劳水平更好的效劳于客户,不断增加企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,完成业务收入的增加,真正到达共赢的目标。
3、自身素养方面
在以往的工作中,我在提高自身素养方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。强化专业学问的学习,使自己精通业务学问,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织力量、协调力量和推断力,力求能够理论结合实际,顺应时期的要求,不断提高自身素养,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。
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