仓库员工考核指标

( )月份 仓库绩效考评表

A代表优秀：你所知道的最好的； B代表良好：达到所有工作标准，并超过一些工作标准； 说明 C代表合格：达到所有工作标准； D代表需要改进：某些方面需要改进； E代表令人不满意：不能接受。 姓名： 工号： 考核内容 月无旷工、早退、无故迟到； 考评等级 自评 相关人员 直接上级 A5；B4；C3；D2.5；E2以下 严格遵守、执行公司制度与仓储部相关制度及工作流程； A7；B6；C5；D4.5；E4以下 工作 积极完成公司领导交代的任务，能与同事很好地协作； A8；B7；C5；D4.5；E4以下 态度 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负40% A8；B7；C5；D4.5；E4以下 责； 工作能够按时，按量，按质的完成； 保守公司的商业秘密、讲究职业道德 。 5S是否达标； 收、发货准确率 100 %； 帐、物、卡准确率 100 %； 配合财务部做好定期与不定期的仓储存货盘点，仓储损耗率为 0 %； 各种仓库记录单据清楚、无丢失，单据于次日及时传送到工作 相关人员； 业绩 建立仓储部进销存套帐，及时编制成品进销存报表； 50% 合理储备库存，尽力做到“不断货、无积压”； 各属工作场所的“四防（防潮、防损、防尘、防变形）”工作是否做到位； 合理的运用储存空间、库位要有编号、物品摆放整洁，要有通道且进出作业要顺畅； 无发生盗窃及消防事故的发生。 工作 具有熟练的业务知识及相关的其他知识； 能力 富有创新能力，锐意求新； 10% 自学能力强，能迅速获取新知识； A6；B5；C4；D3.5；E3以下 A6；B4；C3；D2； E1以下 A3； B2； C1； D0.5 E0 A8；B7；C6；D5.5；E5以下 A8；B7；C6；D5.5；E5以下 A8；B7；C6；D5.5；E5以下 A4；B3；C2；D1.5；E1以下 A4；B3；C2；D1.5；E1以下 A4；B3；C2；D1.5；E1以下 A4；B3；C2；D1.5；E1以下 A4；B3；C2；D1.5；E1以下 A3； B2； C1； D0.5 ；E0 A4；B3；C2；D1.5；E1以下 A3； B2； C1.5； D1 ；E0.5 A3； B2； C1.5； D1 ；E0.5 合 计 A100；B80；C60；D50；E40以下 备注1：考核奖金=考核得分档期×岗位考核奖金 考核得分=自评得分*15%＋相关人员考评得分*25%＋直接上级考评得分*60% 备注2：考核得分档期换算按《办公人员薪资》体系执行 考核流程: 考核人自评→同级相关人员考评→直属上级考核评分→被考核本人签名→总经办复审→总经理或分管副 总批准→核算计入总薪资 考核人： 复核： 核准：