土地整治投标书

2021-05-03 来源：欧得旅游网

一、唱标一览表

工程名称:**＊*＊＊*＊***＊**＊*****＊＊土地整治项目一标段（大写）：*＊＊**＊**＊＊***＊**＊＊***＊*＊＊＊投标报价： **＊（小写）：*＊*＊元整投标工期: ＊＊*日历天符合《土地开发整理标准》TD/1011—1013-2000及《工质量等级：程施工质量验收规范》合格标准建造师及等级：

投标人：＊＊*＊**＊*＊＊＊**工程有限责任公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：*＊＊(盖章或签字) 日期：2011年12月20日

一、法定代表人身份证明书

单位名称：＊＊＊*＊＊＊*＊＊＊*＊*＊*****＊＊有限责任公司单位性质：集体

地址：***＊＊＊＊*＊＊＊*＊＊＊*＊***＊成立时间: 2009 年 9 月 2日

经营期限：长期

姓名：＊** 性别: 男年龄：＊* 职务：总经理系＊*＊＊＊**＊*＊＊＊*＊***＊＊＊有限责任公司的法定代表人。

特此证明。

投标人：*＊＊＊*＊＊＊＊**＊＊＊*＊＊＊*＊有限责任

公司（盖章）

日期:2011年12月20日

二、投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明：我＊** 系＊＊*＊＊＊＊＊*****工程有限责任公司的法定代表人，现授权＊*＊＊***＊＊＊＊*工程有限责任公司的 *＊为我公司签署＊***＊*＊*＊**＊＊*＊土地整治项目一标段工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：性别：男年龄：** 身份证号码：＊*＊*******＊＊＊** 职务：＊＊* 投标人：**＊**＊**＊＊****＊工程有限责任公司（盖章）法定代表人：（签字或盖章）

授权委托日期： 2011 年 12 月 20 日

三、投标函

致：大理市土地开发整理中心

1、根据你方招标工程项目编号为云正招字2011-007 的***＊*＊＊＊＊＊＊＊＊土地整治项目(一标段）工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准及其它有关文件后，我方愿意以人民币：(大写）*＊*****＊***＊*＊*＊＊*＊＊＊*＊*＊＊＊*＊**＊＊＊＊*＊*** （小写）＊***元整的投标报价并按上述图纸、合同条款、工期建设标准的条件要求承包上述的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。

2、我方已详细审核全部招标文件，并包括修改文件(如有时）及有关附件。

3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分.

4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 **＊日历天内完成并移交全部工程。在因我方造成的工期延误，工期不顺延，且每拖一天,承担 1000 元/天工期违约金，并承担因工期延误而造成甲方的一切经济损失。

5、如果我方中标，工程质量标准达到国家现行质量验收规范的符合《土地开发整理标准》TD/1011-1013-2000及《工程施工质量验收规范》合格标准标准.如达不到愿意按合同总价的 5％承担违约金。

6、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人投标须知”第25条规定有效期内有效,在此期间内如果中标，我方将受此约束。

7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

8、如我方中标，建造师： *** ，建造师资质：二级。

投标人：**＊*＊**＊＊＊＊＊＊*＊＊有限责任公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）单位地址： ****＊＊＊*＊＊＊＊*＊＊邮政编码：电话：传真：开户银行名称：开户银行帐号: 开户银行地址：开户银行电话：

日期： 2011 年 12 月 20 日

四、投标保证书

致：大理市土地开发整理中心

1、本保证书作为＊*＊**＊＊工程有限责任公司对贵单位“*＊＊＊****＊土地整治项目（一标段）”招标编号为“云正招字2011-007”的招标提供投标保证金的保证。

我公司提交的总额为＊＊*＊＊元（人民币＊** 万元)的保证金。一旦发生下述行为,我单位(公司）将放弃要求退还投标保证金的权利；（1）、从开标日起到投标文件有效期满前，我单位撤回投标; （2）、开标、评标到定标期间发生违反招标文件规定的行为;

(3)、在收到《中标通知书》后未能按中标通知书规定的时间地点与招标人签订合同；

本保证书自开标起60天内有效，除非贵方提前终止或解除本保证书.

2。如果中标，招标人有权在工程款中扣留合同总价的3％作为支付农民工工资保障金，在工程结束后未发生农民工工资拖欠情况后无息退还中标人。承诺发生拖欠农民工工资后招标人有权从扣留的农民工工资保障金中扣划。

投标人: ＊*＊＊＊**＊*＊**＊*工程有限责任公司(盖章)

法定代表人或其委托代理人：（盖章或签字）日期：2011年12月20日

五、其他投标资料

附：

1、建造师证及安全考核B证复印件 2、投标保证金收据（复印件） 3、公司营业执照(复印件） 4、资质证(复印件)

5、安全生产许可证（复印件) 6、税务证（复印件）

7、组织机构代码证复印件（复印件） 8、质量认证体系证书（复印件）

＊＊＊*******＊＊*＊**＊＊＊＊**＊土地整治

项目（一标段）

施工投标书

招标编号:云正招字2011-007

（商务部分）

投标人：＊**＊＊＊*＊**＊＊*＊＊＊*＊有限责任公司(盖章）

法定代表人或其委托代理人：*＊＊(盖章或签字）

日期：2011年12月20日

一、投标报价说明

1、本工程预算按照2005版《土地开发整理项目预算定额标准》及其它相关现行取费进行编制；

2、本工程投标报价为4629513.53元整； 3、本报价的币种为人民币；

二、投标报价汇总表

＊*＊＊＊***＊＊**＊*＊＊****＊土地整治项目一标段工程序号一 1 2 3 4 表号工程项目名称工程施工费合计土地平整工程农田水利工程田间道路工程村庄整治工程 …… 总计金额（元) 备注投标总报价 (币种，金额，单位)

投标人：＊*********＊＊＊＊＊＊有限责任公司(盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2011年12月20日

三、主要材料表

大＊＊＊**＊＊＊＊**＊＊**土地整治项目一标段工程

序号材料名称及规格（品牌）计量数量单位单价合价家、单价来源报价(单位）产地、生产厂备注

投标人： *＊＊＊＊＊*＊*＊＊**＊**＊*工程有限责任公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期:2011年12月20日

＊＊*＊****＊＊*＊*＊***＊＊土地整治项目

（一标段）

施工投标书

招标编号:云正招字2011—007

（报价书）

投标人*＊**＊＊＊＊*＊＊*＊＊＊＊＊*＊＊程有限责任公司

（盖章）

法定代表人或其委托代理人：＊****＊盖章或签字）

日期：2011年12月20日

*＊***＊*＊*＊*＊＊*＊**土地整治项目

（一标段）

施工投标书

招标编号:云正招字2011—007

（技术部分）

投标人：＊***＊*****＊＊＊***有限责任公司（盖章）

法定代表人或其委托代理人:＊*＊（盖章或签字）

日期：2011年12月20日

*＊＊＊＊＊＊*＊＊****＊**＊*＊**＊土地整治

项目（一标段）

施工组织设计

投标单位：**＊＊＊**＊**＊**工程有限责任公司法定代表人:*＊＊

编制人：＊＊* 审核人：*＊*

日期：2011年12月20日

1 工程说明 ………………………………………………………………………16 2 施工总平面布置说明 …………………………………………………………18 3 主要工程施工方法…………………………………………………………… 22 4 施工总进度计划……………………………………………………………… 34 5 工期保证措施………………………………………………………………… 35 6 施工组织管理体系…………………………………………………………… 39 7 施工质量保证体系和措施…………………………………………………… 48 8 确保工程安全生产的技术组织措施………………………………………… 60 9 确保工程文明施工与环境保护组织措施…………………………………… 67 附表一、拟投入本合同的主要施工设备表………………………………………71 附表二、劳动力计划表……………………………………………………………72 附表三、施工总进度计划图……………………………………………………附后附表四、施工平面布置图………………………………………………………附后

二、项目管理机构配备情况表……………………………………………………73 （1）项目管理机构配备情况表………………………………………………… 73 （2）建造师简历表……………………………………………………………… 74 （3）项目技术负责人简历表…………………………………………………… 75 （4）项目管理机构配备情况辅助说明资……………………………………… 76

1、工程说明

1.1建设概况

大理市喜洲镇喜洲等(10)个村土地整治项目一标段,建设单位为大理市土地开发整理中心。

工程地址：214线以西、打砂厂以北），投资概算约462万元。建设内容为平整土地、表土剥离、新建渠道、新建涵洞、田间道、生产路。

工程承包范围:土地平整；灌溉与排水工程；田间道路工程等图纸内所有内容。承包方式为施工总承包。

该工程质量等级要求为合格以上标准,招标工期要求在240日历天完成。 1.2交通条件

对外交通便捷。 1.3 施工条件

项目区内的施工电源可就近利用。根据现场了解项目区各村均有变压器,容量分别10—50KVA不等；砂石料可自行购买。 1。4主要工程项目及工程量

1.4.1本标段包括的主体工程项目 (1)土地平整

（2)新建和改建农渠工程（3）田间道路工程 1.4.2主要临时工程项目

施工道路;料场及设施;钢筋加工、砂石、混凝土系统；仓库房屋系统及营地；风、水、电、通讯设施；场地平整及排水；其它临时设施。 1。5 施工特性

1.5。1施工工期短

根据标书规定本工程合同工期为240日历天,工期较紧。 1.5.2工程项目多

本标段共有土地平整、灌溉工程、涵洞（管）工程、田间道路工程,项目较多。需要合理安排各工程项目施工顺序的衔接。

1。5.3 施工投入大

工程施工过程中，有很多项目需要平行施工，如土方平整及防洪排涝、交通工程的施工,投入的人员、机械、材料大。

1。5.4施工强度高

由于工期短，工程量大，施工强度相应地也就较高。 1.6 施工总体目标

1。6.1 工程质量目标

按照ISO—2000体系组织施工，确保工程合格率100％，优良率85％以上；确保工程质量达到优良等级,争创省级优质工程。

1。6.2施工工期目标

施工总工期为240日历天。施工中组织合理的施工流程、科学的安排交叉作业,实施周密的进度控制措施，力争提前完工。

如因我单位原因造成的工期延误，工期不得顺延，愿意承担1000元/天的工期违约金,并承担因工期延误而造成甲方的一切经济损失。停水、停电、雨、雪天工期不顺延，如遇不可抗力特殊情况或因业主造成的原因延期，经业主代表及监理工程师签证顺延天数。

为确保工期我们特制定一系列措施：

抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度,提前完成本合同工程。

1.6.3 施工安全目标

杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1。1‰，确保“安全文明工地”.贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全.确保实现安全管理目标——“四无一杜绝一创建”（即无工伤死亡事故、负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故;创建安全文明工程)。

1.6。4环保及文明施工目标

以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求.施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业,创建安全文明工程。

2 施工总平面布置说明

2。1布置原则

项目区紧邻村镇，交通便捷,施工场地开阔,水源、电源通现场,因此按照方便交通、有利生产、便于管理、合理利用、节约成本、保证质量的原则进行施工布置。

(1)施工所需各项临建设施均在本标段招标文件规定范围布置。 (2)施工道路尽量利用现有的道路，避免重复修建。

（3）各项临建设施本着有利施工,方便管理，安全可靠和经济合理的原则进行布置.

项目经理部和施工营地、堆料场采取集中布置的方式,靠近村庄，临时征用村建规划用地,而小型堆料场,拌和站等根据现场施工需要和所处位置分散布置。

2.2施工场地规划

项目经理部可根据施工需要布置在附近村子，作为本工程的生产指挥中心，并设置办公室、会议室和宿舍。

施工临建系统布置在附近村子旁的村建用地，通过堆渣平整作为场地进行布置.主要布置设备维修间、钢木加工厂、民工生活区、模板加工厂、水泥仓库、试验室、综合仓库、配电房、停车场、材料堆放场、砂石料堆及砼搅拌站，是本工程的生产服务中心. 2.3 辅助生产设施布置 2.3.1综合加工厂

综合加工厂布置在施工营地内，场内设钢筋加工厂和成品堆放场，占地面积300m2。

（1）钢筋加工厂

钢筋加工厂占地面积100m2,设有钢筋原材料堆放区、钢筋加工半成品堆放

区及房厂区，建筑面积50m2。

（2)模板堆放场

模板堆放场占地面积200m2，设有钢模堆放区和房厂区，建筑面积100m2.根据各部位模位计划，设计模板规格和套数，施工高峰期增加模板数量，提前加工，并承担常规生产过程中变形、缺损钢模板的矫正、修复处理。 2.3。2 机械修理及停放场

机械设备停放及修理保养厂布置在施工营地内，占地面积300m2，建筑面积50m2。 2。3.3 试验室

施工现场设置一个试验室，试验室布置在施工营地内，占地面积80m2，建筑面积30m2。 2。4仓库设施布置

（1）综合仓库

综合仓库布置在施工营地内,用于贮放各类生产、生活物资，占地100m2，其中建筑面积200m2。

（2）油库

本标段采用油罐车向所有施工机械供油，现场配备一台5t油罐车每天到当地加油站拉油，保证现场所有施工机械用油，现场不再另设油库。其建筑面积50m2、占地面积100m2。

（2）水泥仓库

布置在综合仓库内，占地面积200m2、建筑面积80m2. 2。5 临时施工道路

（1）场外交通

本工程交通运输以公路为主，距县城约2km，对外交通便捷.施工所需机械设备及材料可通过公路运输直达施工现场,对外交通方便。

（3）场内交通

场内已有原田间路通往各施工点，另外从招标文件可知项目区需改建田间路、新建生产路10条。故进场后拟按设计规划路线先行施工田间路及生产路.另外在田间路旁每隔300左右设置1处避车点，即可作为场内施工道路。作为机械进出、材料运输及砼浇筑运输道路。 2.6 砂石料、砼拌和系统布置

(1）砂石料系统

本工程砂石料直接从当地市场购买，供应到现场堆料场，堆料场可在施工密集点处布置。

(1）砼拌和系统

灌溉工程可根据施工需要设置拌和站，并随着施工移动而移动.拌和系统包括拌和站和骨料堆场，占地面积400m2；拌和站内设1台0.4m3的砼搅拌机，砂石骨料由成品料堆场至受料斗拌成熟料后采用胶轮车推运至各施工点， 2。7 风、水、电及通讯系统

（1)供水

生活用水拟采用当地自来水，供水管采用φ100mm钢管铺设至生活营地及施工现场;另外还有部分沟渠及河道可利用，故本工程施工用水可直接利用水泵抽至各施工用水点。

（2）供电

施工用电采用系统供电与自备电源供电相结合的方式。施工用电电源从邻近村子的变压器低压侧接引，电缆线沿施工作业面架空敷设至工地配电房，再

由配电房引至各施工用电点，间隔100m安装一个60~100A的空气开关分线至各用电部位.另外，在现场配备1台40kw柴油发电机作为备用电源。生活用电可直接接居民用电。

（3)供风

本工程没有石方开挖，不需要施工供风。 (4)通讯系统

为满足施工现场各部位与施工指挥系统以及与业主、监理通讯需要，在项目部办公场所安装一部程控电话，现场调度室配备多部无线高频对讲机进行通讯联络。另外现场管理人员均配备小灵通或手机以方便联系。 2。8 临建设施用地计划

临时设施占地计划表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

占地项目砼拌和系统钢筋加工厂模板加工堆放场民工宿舍修理间停车场综合仓库试验室项目经理部油库配电房合计占地面积（m2）建筑面积(m2）备注包括砂石料现场搭盖现场搭盖现场搭盖现场搭盖现场搭盖现场搭盖租用当地民房现场搭盖现场搭盖

3 主要工程施工方法

3.1 土地平整工程

1、田块间的土方就地平整，主要包括按照设计田块进行土地平整和表层耕作土复原。由于本工程原地形地貌高程高差不大，土地平整采用就*整方法进行。主要采用74KW推土机结合ZL50装载机进行。首先将表层土壤由推土机推至田块两侧,采用1.0M3反铲挖掘机进行表层土集中分区堆放，用于新造耕地表面耕作层，然后根据田块分块设计高程进行填筑平整，不足填筑所需土料利用沟渠河港开挖土方。表层剥离及平整主要利用1。0M3反铲挖掘机配合74KW推土机进行。根据设计高程进行表土复原，最后用松土机进行表面土的翻松，形成符合设计要求的耕地。

2、田块间沟土就地平整。整治河沟道及河道截弯取工程采用1。0M3反铲挖掘机配合74KW推土机进行挖装,5t自卸汽车将弃土运至填土区回填.

3、根据地埂放线及控制标高先由推土机或铲运机堆筑毛地埂，再用人工修补填筑。用木夯人工夯实地埂，以达到其密实要求,检验完工后的地埂是否达到设计要求.其中田坎必须用生土填筑，土中不能夹有石砾、树根、草皮等杂物。修筑时应分层夯实，每层虚土厚约20㎝，夯实后约15㎝。修筑时每道埂坎应均匀地同时升高，不应出现各段参差不齐，影响接茬处质量。田坎升高的过程中根据设计的田坎坡度，逐层向内收缩，并将坎面拍光,随着田坎的升高，坎后的田面也相应升高，将坎后填实,使田面与田坎紧密结合在一起。 3。2 农田水利

1。排水沟渠中的农沟、斗渠断面小、长度较长，采用0.6M3反铲挖掘机开挖为主，边角处加以人工修整。弃土采用74KW推土机推至附近低洼处仅填筑田块用。

2.排水沟渠中的断面大、长度长，采用1。0M3反铲挖掘机开挖为主.做好施工导流，抽干沟中积水，危险地段边坡加以支撑,防止塌方，边角处转以人工修整，弃土用5t自卸汽车运送到低洼处堆放，供填筑田块用。 3.3 道路施工

交通道路工程,土方采用机械化施工。路基填筑采用项目区排洪沟及斗沟农沟开挖运入填筑，由74KW推土机平整。8—10t光轮压路机压实手摆片石灌砂垫层由人工铺设,8-10t光轮压路机压实。M7。5砂浆及压顶干砌石挡墙由人工进行砌筑。 3.4 干砌块石

1。砌筑材料的选用

选用的石料须有较好的规格，而且质地坚硬，不易风化,没有裂逢；

2.干砌块石施工程序

3、施工方法

块石由料场购买合格的块石后由汽车直接运至工地现场，砌筑时应将块石

施工准备基面处理备料测量放样砌筑石料加工清理下一循环

的尖角敲掉,并根据石块的自然形状摆设,使其之间的间隙最小，并将石块的底面垫平，用小石片塞缝，保证其结构尺寸、平整度及缝宽满足设计要求。

a、测量放样和基面整平：按施工详图的要求测量并放样，放样时一定要把砌筑基面抬高，否则会使干砌块石的顶面高程不足，抬高量要经设计同意和监理工程师批准.测量放样和基面整平,按施工详图的要求测量并放样，放样后拉出坡比线。放样后按样整平基面和清除杂物。

b、按施工图要求进行砌石,水平施工,均衡上升，水平面上高差不得大于2cm。

c、砌筑：

用于干砌的块石应大、中、小搭配,中小石不宜超过50%。

砌筑时分皮卧砌，块石大面朝下，上下层交叉错缝互相压叠，内外搭砌咬紧，保证砌体密实。砌筑时，应避免形成通缝，不得有外塞石，不得摇大面。分皮、分层砌筑，均衡上升，使地基和坝体均匀承受压力,不应一次性砌筑到设计标高。

3.5。浆砌条、块石施工程序

3.5.1浆砌条、块石的施工程序如下: 砂浆拌制基面处理进入下一循环测量放样砌筑石料加工备料清理勾缝砂浆拌制 3。5.2施工方法及技术要求

1、浆砌石施工必须按国家标准GB50203《砌体工程施工及验收规范》和

部颁SL260－98《堤防工程施工规范》等的有关规定执行。

2、材料方面技术要求 ① 条、块石

砌石材质应坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。毛石应呈块状，中部厚度不应小于15cm。规格小于要求的毛石（又称片石)，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10％.料石砌体：按其加工面的平整程度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石四种。料石各面加工要求应符合GBJ50203—98第6。3.2条的规定。用于挡墙面的粗料石应棱角分明、各面平整.砌石应经过试验，石料容量大于25KN/m3,湿抗压强度大于100mpa。

② 砂

砂的质量应符合规范要求,采用质地坚硬、清洁、级配良好、粒径为0.15－5mm、细度模数在2.4－2.8之间的淡水中粗砂。

③ 水泥

水泥采用符合现行国家标准及有关部颁标准的规定、大型水泥厂生产的32.5R普通硅酸盐水泥。

④水

水质需符合规范要求,未经处理的工业废水不得采用。 ⑤砂浆

A、砂浆配合比须满足施工图纸规定的强度和施工和易性的要求，配合比须通过试验确定。

B、砂浆拌制应严格按试验确定的配料单进行配料,严禁擅自更改,配料称重的允许误差应符合规定要求。（水泥为±2％、砂为±3％、水为±1％)

C、根据现场砂的含水量变化情况，及时调整水灰比，以保证水灰比的准确性。

D、砂浆的机械拌和时间不小于2—3min，一般不用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍,再湿拌至色泽均匀，方可使用。砂浆应随拌随用，一次拌料应在其凝结之前使用完。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑之前应重新拌和，已初凝的砂浆不得使用。

3、施工方法及技术要求

①浆砌石体必须采用铺浆法砌筑，水泥砂浆的沉入度宜为4－6cm。砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌挡墙必须设置拉结石。不得采用外面侧立石块,中间填心的方法，不得有空隙.

②砌筑前，石料应洒水湿润,使其表面充分吸收，但不得残留积水。 ③砌体灰缝厚度一般为20—35mm，较大空隙可采用小片石或卵石堵塞，砌体上下左右砌缝中的砂浆必须饱满.砌体石块大面向下,第一层及转角、交叉、空洞、孔口等处,须选用较大的平整块石。

④浆砌石表面必须按施工详图勾缝,勾缝应保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出，表面平整。砌体表面溅染的砂浆应清除干净。

⑤砌体的结构尺寸及位置,须符合设计图要求，各项偏差符合规范要求。 4.浆砌石沉降缝

施工时，可按照设计图纸规定的厚度尺寸及不同材料做成缝板，其厚度应为设计缝宽，砌在缝中。先立样架,将伸缩缝一边的砌体砌筑平整，然后贴上油毡，再砌另一边。

5。浆砌石的养护

浆砌石砌体应在凝固后的7～10天内，及时养护。在常温下养护的方法

一般是配以专人洒水,经常保持砌体的湿润，也可在砌体上加盖湿草帘和稻草等,以减少水分的蒸发。

当砌体在未达到要求的强度以前，砌体不得受力或受震动等影响;墙后隐蔽工程的回填时间,在常温下（10～18℃）一般以28天为宜，但最早不得少于12～14天。

3。5混凝土沟渠施工方法

本工序包括混凝土制备、模板架设、钢筋制安、砼浇筑和养护。（1）砼材料供应

进入施工现场的所有砼材料均应合格和经监理工程师验收合格同意后方可进行砼浇筑，不合格的原材料禁止进入施工现场。水泥、钢筋和骨料严格按招标文件和监理工程的要求进行采购、运输、保管。砼拌和水严格按监理工程师的要求使用，未经处理的工业废水不得使用。

（2）模板架设

本工程模板架设工程量很小，采用组合钢模板。模板的设计、制作和安装应该使混凝土得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置。模板有足够的强度,能承受混凝土的浇筑和捣固的侧压力与振动力，并牢靠的维持原样，不位移，不变形。模板表面光洁平整，接缝严密，不漏浆,以保证混凝土表面的质量。模板制成每节可以单独拆除，而不损伤混凝土的形状。模板施工遵照原水利电力部（SDJ207—82）规范的规定执行。

模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固,在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。

（3）钢筋制作安装

混凝土结构用的钢筋，其种类、钢号、直径等均应符合施工详图规定；符合热扎钢筋主要性能的要求。并经过材质试验。如因某种原因，要求以另一种钢号或直径的钢筋代替施工详图规定的钢筋时，必须征得工程师的同意，并提交代换计算方法及公式。

钢筋的切割、弯曲、加工等如工程师另有规定外，应遵照水利电力部颁布（SDJ-207-82)规范的规定执行。

钢筋根据设计配筋图要求，按配筋表填写加工用的钢筋料单,在楚雄钢筋加工仓库进行加工，堆放在成品库内,准备运往使用现场绑扎安装.

钢筋统一在钢筋加工车间按施工图要求进行加工运至工作面进行人工绑扎。钢筋的安装位置、间距、保护层及各部份钢筋尺寸的大小均应符合施工详图的规定。在已经架设好的钢筋工程中,不应再沾有泥土、有害的铁锈、松散的铁屑、油漆、油脂或其它物质。

钢筋绑扎结束经监理工程师验收合格后进行砼浇筑。（4）砼浇筑

砼根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单.结合工程的混凝土配合比情况，在整个混凝土生产过程中，经常对拌合设备、混凝土拌合物的均匀性、适宜的拌合时间、衡器的准确性、机器及叶片的磨损程度等进行检查,确保混凝土拌合质量。

混凝土运输应尽量减小运输距离以减小运输时间，并减少倒运次数。运输过程中应保持混凝土的均匀性及和易性，不发生漏浆、分离和严重泌水现象，并使坍落度损失较小。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料

每班要做塌落度试验，另外根据规定每200m3砌体要做一组(三个）试块，测定其是否达到设计强度。

拌制好的砼运入仓内，按50cm厚一层均匀铺开，插入式振捣器以一定的顺序依次振捣,严防漏振或超振。振捣中深入下层5cm~10cm，由下自上缓慢提取,以无气泡出现，且表面开始泛浆作为结束标准.振捣器距模板的距离为10cm.表面使用平板振捣器进行振捣，再辅以人工光面使砼砼预制板表面光滑.

施工中严格按规范和设计要求进行，不得向仓内加水.若仓内表面泌水较多,则及时给予清除，并研究减少泌水的措施以便下一步采用。砼浇筑须保持连续性，若因故中止且超过允许间歇时间，则应按施工缝处理。

（5)砼养护

砼表面在浇筑完毕后12～8h内即开始洒水养护，前3天每隔0。5h洒水一次，3～7d每隔2h洒水一次,7～14d每隔4h洒水一次，连续养护14d。若冬天气温急降，温差超过7oC时在砼周围生火以实施保温措施，使新浇砼慢慢冷却凝固。

3.5涵洞工程施工：一、涵洞施工流程:

施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→浆砌石砌筑挡墙及基础→钢筋制安→砼浇筑→交工验收

二、C20砼浇筑

本工序包括砼材料供应、模板架设、钢筋制安、砼浇筑和养护。 1、砼材料供应

进入施工现场的所有砼材料均应合格和经监理工程师验收合格同意后方可

进行砼浇筑,不合格的原材料禁止进入施工现场。水泥、钢筋和骨料严格按招标文件和监理工程的要求进行采购、运输、保管。砼拌和水严格按监理工程师的要求使用，未经处理的工业废水不得使用。

2、模板架设

本工程模板架设工程量很小，采用组合钢模板。模板的设计、制作和安装应该使混凝土得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置.模板有足够的强度，能承受混凝土的浇筑和捣固的侧压力与振动力，并牢靠的维持原样，不位移，不变形。模板表面光洁平整，接缝严密,不漏浆,以保证混凝土表面的质量。模板制成每节可以单独拆除，而不损伤混凝土的形状.模板施工遵照原水利电力部（SDJ207-82)规范的规定执行。

模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象,要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。

3、钢筋制作安装

混凝土结构用的钢筋，其种类、钢号、直径等均应符合施工详图规定；符合热扎钢筋主要性能的要求.并经过材质试验。如因某种原因，要求以另一种钢号或直径的钢筋代替施工详图规定的钢筋时，必须征得工程师的同意，并提交代换计算方法及公式.

钢筋的切割、弯曲、加工等如工程师另有规定外,应遵照水利电力部颁布（SDJ-207—82）规范的规定执行。

钢筋根据设计配筋图要求，按配筋表填写加工用的钢筋料单,在楚雄钢筋加工仓库进行加工，堆放在成品库内，准备运往使用现场绑扎安装。

钢筋统一在钢筋加工车间按施工图要求进行加工运至工作面进行人工绑扎.钢筋的安装位置、间距、保护层及各部份钢筋尺寸的大小均应符合施工详图的规定。在已经架设好的钢筋工程中，不应再沾有泥土、有害的铁锈、松散的铁屑、油漆、油脂或其它物质。

钢筋绑扎结束经监理工程师验收合格后进行砼浇筑。 4、砼浇筑

砼根据设计要求的标号,必须先做配合比试验,确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率,如有变化要调整配料单。结合工程的混凝土配合比情况,在整个混凝土生产过程中,经常对拌合设备、混凝土拌合物的均匀性、适宜的拌合时间、衡器的准确性、机器及叶片的磨损程度等进行检查，确保混凝土拌合质量。

混凝土运输应尽量减小运输距离以减小运输时间，并减少倒运次数。运输过程中应保持混凝土的均匀性及和易性，不发生漏浆、分离和严重泌水现象，并使坍落度损失较小。运输过程中若产生分离现象,还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验，另外根据规定每200m3砌体要做一组(三个)试块，测定其是否达到设计强度。

拌制好的砼运入仓内，按50cm厚一层均匀铺开，插入式振捣器以一定的顺序依次振捣,严防漏振或超振.振捣中深入下层5cm~10cm，由下自上缓慢提取，以无气泡出现,且表面开始泛浆作为结束标准。振捣器距模板的距离为10cm。表面使用平板振捣器进行振捣.

施工中严格按规范和设计要求进行,不得向仓内加水。若仓内表面泌水较多，则及时给予清除,并研究减少泌水的措施以便下一步采用.砼浇筑须保持连

续性,若因故中止且超过允许间歇时间，则应按施工缝处理.

3。6田间道及生产路施工方法（1）人工平整原路基面层

采用人工用锹、锄、铲及手推车对原路基面层进行平整,要求平整度达到设计要求。

(2）人工挖、填修补路基

采用人工对原路基超宽或达不到设计宽度的部位进行土方回填或开挖，对土方量较大地段也可采用机械开挖或回填.

（3)机械碾压路基:

采用5T—10T 内燃振动压路机对路基进行来回碾压3~4遍，具体碾压参数届时由现场确定。在碾压过程中对较潮湿的土方须人工翻晒凉干,对较干燥土方须洒水湿润后，方可进行碾压。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。

(4）浆砌石肩砌筑路肩沿改建田间道边砌筑. (3）砂砾石路面施工：

1、准备工作：首先对路基高程、中线、路边线进行复测,并符合规范要求，表面整洁后，再进行施工放样.

2、材料选用：级配要求碎石的含泥量不得超过25%,将材料中的杂草、树根等杂物清理干净,超过垫层厚度的石料进行人工击碎后再使用。最大粒径不超过80mm，大于2mm 且小于80mm 的砾料占65～85％，小于0。075 的粉料占4～15％。

3、摊铺：摊铺时根据设计加虚高系数的高程挂线施工，采取人工摊铺的方

法,骨料均匀，表面应平整.

4、碾压:碾压前若填料的含水量高于或低于最佳含水量4%，要进行凉晒或洒水处理，碾压机具采用振捣式压路机和钢轮压路机配合使用，碾压后的垫层表面平整密实.控制好纵横坡度，以利及时排放垫层上的雨水。

5、检测：垫层碾压后进行宽度、厚度、平整度、顶面高程及弯沉值测试，均符合设计要求后才能进行水泥稳定碎石层的施工.

4 施工总进度计划

4。1 工期目标

根据招标文件及补充通知，本标工程开工时间为2011年12月25日开工，完工日期为2012年8月23日,总工期240日历天。这是业主对工期的要求，也是我们的工期目标，如果我单位中标，我们将保证此工期目标的实现，并尽量争取工期提前。 4.2 编制原则

1。根据本标工程的实际特点和计划投入的主要施工机械设备、技术力量，并结合拟采用的施工技术措施及施工程序进行编制。

2.认真贯彻执行“均衡生产，文明施工,提高质量，确保安全”的方针,在确保工期的前提下，采用中等水平的均衡施工强度，确保进度计划确实可行，安全、低耗。

3.在确保总工期目标的前提下，力求均衡生产，使施工进度安排留有余地，这样有利于降低施工成本、保证工程质量，做到工程进度目标如期实现。 4.3 进度计划

1.准备工作

安排在2011年12月30日至2012年1月10日进行,包括风水电系统、砂石

料及砼系统的场地平整和临时房屋建筑的搭盖等.

2.交通工程

拟进场后即先安排施工，在进场10天后安排施工，首先进行田间路路基的施工,待田间路完成一段后，紧跟着进行生产路、下田坡道路基及砌石的施工。路面填筑可待土方平整结束后施工.

3。灌溉工程：

田间路及生产路需填筑土方，而农沟、斗渠、农渠等土方开挖工程量较大、大部分均为弃土，且分布地点分散,土方调配方便,可减少土方运距。

4、土地平整

田块内平整、表土剥离及平整、田埂夯筑可在交通工程路基完成一段后开工. 5.涵洞（管）工程

可与道路路基施工时同时施工。

6.扫尾工作

从2012年8月10日开始安排部分人员、机械退场，至2012年8月23日全部完成，并做好竣工验收工作。

5 、施工工期保证措施

5。1管理措施

1、建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制。抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位；抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强员工的教育和培训,以确保工程进度顺利进行。

2、高峰期的施工采用两班制作业。

3、在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护

保养，提高机械的完好率,配备充足的机务管理人员和维修人员,配齐充足的配件和易损件。

4、合理安排施工顺序,优化施工程序，加强现场调度,发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，尽量缩短工期。

5、做好进度控制，合理划分施工流水段，根据施工总进度网络计划总体要求，安排好月、旬、日计划,做好流水作业施工.

6、加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减少施工干扰,提高施工效率。

7、做好施工排水、防护，尽量减少雨季对施工的影响. 8、调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。

9、加强资金管理，合理安排资金使用，保证满足工程的需要，对作业人员给予适度的赶工奖励.

10、管理好施工道路运输,减少干扰,保证道路畅通。 5.2保证措施

1、挑选精兵强将，早进场,早开工。

为加快本标段的施工进度，保证工期，将组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了配套的机械设备.待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到导流工程和其他临时设施设计、料场复核和地形控制网、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

2、加强对全体施工人员的思想教育

树立一个“干”字，立足一个“抢\"字,确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗的姿态投入工程施工.

3、加强宏观控制，重点工程重点突击

针对本工程以土方平整和渠道、交通工程为重点的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点项目施工。

4、加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度,上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业,抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

5、搞好内部经济责任制，提高工作效率

加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成.

完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率,提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。

6、不断优化施工组织设计

以本投标文件的初步施工设计为依据，及时编制实施性施工组织设计.充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方法,采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。

7、广泛开展技术革新和科研工作

积极开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关.

8、做好设备的选型及配件供应工作

设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有

计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修，确保施工机械按计划正常运行。

9、抓好材料供应工作

确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

10、做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿。

（1）随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序，如大雨天砼浇筑工程不能施工，调整为钢筋架空和模板安装等项目.尽量避免暴雨骤发时对施工的不利影响。

（2）修建好施工便道，保持施工场地和道路始终处于良好的排水状态，保证雨季车辆的通行。

(3)砂浆搅拌机、部分砂、石料、钢筋加工等搭设简易棚，以利雨季施工。 (4）备足车辆，抢晴天战雨天。确保雨季施工不停顿. 11、搞好与地方政府、当地村民的关系

积极主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。

12、搞好后勤保障工作

做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧。针对本土建标段项目多工期长，相互联系部门较多的特点，为便于指挥协调,保证各项工作正常开展须加强通讯联系，配备必要的通讯器材，如对讲机、有线电话等，及时沟通各部门联系。 5.3工期的过程控制

工期的过程控制必须做好以下工作

1、进行工期计划动员，把工期计划变成职工的行动。

2、推行经济承包制，把计划的完成情况与部门、施工队、班组、个人的经

济利益挂起钩来。

3、搞好检查工作,发现问题及时解决.

4、加强生产调度工作，根据实际情况，组织新的平衡。 5、加强信息管理工作和统计分析制度。

6 施工组织管理体系

6.1 项目施工组织机构

本工程施工组织机构见图6-1，主要人员见投入人员资料表。

企业法人工程项目评审委员会项目经理项目副经理项目总工工程技术部质量安全部办公室物资部计划合同部财务部职能部门土石方工程队混凝土工程队作砌体工程队路面工程队综合工程队机修队试验室测量队业层

图6-1 现场组织管理机构图

6。2 管理体制

（1）企业法人任命牟定县共和镇土地整理工程第五标段项目经理，根据本工程施工特点及要求，工程施工项目部,在企业法人协调下,负责资源配置到位,实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。（2）企业法人是本合同履约高级执行人员，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建,随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心;作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。

项目经理对本工程项目施工全过程负责。

（3）企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式,建立委托与被委托、授权与被授权的关系；通过签定项目责任书，明确责、权、利等的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系. 6。3 管理体系中组织机构运作职能

6。3。1 企业法人（授权代理人）（1)企业法人（授权代理人)的职责：

①投标承揽牟定县共和镇土地整理工程第五标段； ②主持对本合同的评审，确定本项目的各项经济技术指标；

③依照本工程质量标准、控制性工期，对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励；

④按照规定程序招聘、授权代理人聘任项目经理，并报业主及有关方面; ⑤依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本工程各项经济技术指标，与项目经理签订委托书、责任书；

⑥为工程施工项目部进行施工现场准备，为项目部按计划进场施工提供必要条件;

⑦审核项目经理提交的项目部机构设置方案，根据工程施工、经营特点，与项目经理商定副经理、总工程师、总经济师人选;

⑧审查、批准本工程施工组织设计，有针对性地组织专家对重大技术问题进行专题研究,并提出指导性意见；

⑨按市场法则为项目部提供设备租赁服务,审批项目部主要设备购置计划，并组织招标采购，设备产权归企业法人所有；

⑩根据本工程施工和管理的需要，为项目部提供合格的工程技术、工程管理人员及劳务；对项目进度、质量、成本进行检查、监督，并进行全过程控制,发现问题及时纠正; （2）企业法人的权力：

①通过委托代理人和职能部门对项目经理进行考核，兑现奖惩； ②组织企业内部审计人员按程序对本工程进行阶段性审计，项目竣工后聘请社会中介审计机构对项目进行终审； ③更换、撤换业主认为不称职的项目经理；（3）成立工程项目评审委员会。

①工程项目评审委员会职责是:对生产管理部门、市场部门提出的中标合同评估、分解草案进行评审，确认有利条件和风险因素，核定本工程目标的各项经济技术指标，报企业法人批准后作为制订责任书的依据；在工程项目中期和工程竣工后，根据责任书，对项目经理申报的经生产管理、财务、审计机构复核的已实现各项经济指标进行评估、考核，并提出评审意见。 ②工程项目评审委员会主任委员由单位副总经理兼任；副主任委员由单位

总工程师、总经济师、总会计师兼任;委员由生产管理部门负责人、主任委员指定的技术评审和商务评审专家小组组长担任,生产管理部门负责人兼任办公室主任。

③合同签订后，依据本工程施工特点从单位专家库中抽取技术、商务至少各三位专家，分别组成技术组、商务组，评审、核定该项目的各项经济技术指标。

6。3.2 项目经理

（1）项目经理是企业法人代表委托的工程项目现场代理人,负责工程承包合同签约、履约,直接对企业法人代表负责.项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。（2)本工程项目经理的基本条件：

①能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益,保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益； ②廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感;

③懂技术、会经营、善管理,具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力；

④具有贰级项目经理资质证书；

⑤具有组织和协调本单位的资源配置和投入的权力。（3）项目经理职责

①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,有效地组织和协调满足本项目施工需要的各种资源，全面负责本项目的施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；加强环境保护，确保安全、文明施工.

②确保工程施工质量，对工程质量负终身责任;

③严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保本工程的各项经济技术指标；

④维护企业良好信誉；

⑤必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，报告业主需要的文件和有关报表，并按照业主“达标投产考核”的要求，主动积极地配合业主单位工作;

⑥参与企业法人与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系。（4）项目经理权力：

①按照企业法人批准的项目管理机构设置及编制，提出副经理、总工程师、总经济师人选报企业法人审批备案后聘用,对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；

②依据有关法规和本工程施工需要,审核批准劳务采购计划;

③根据工程施工需要和资金使用计划，依照签定的项目责任书，行使资金调配权；

④ 依据有关法规和核定的工资总额，决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；

⑤ 依据单位质量体系程序文件关于物资、设备采购相关规定，根据本工程施工需要决定项目部物资采购和设备租赁方案;

⑥企业法人授予的其他权力。

6.3.3 项目经理部

（1)项目经理部（简称项目部)是工程项目的管理机构，在项目经理的领导

下,认真履行合同，工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。

(2）项目部由项目经理、副经理、总工程师、总经济师、工程技术部、质量安全部、物资部、计划合同部、财务部、办公室等职能部门和管理人员组成.本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员.

(3）项目部的组成人员，优先在企业法人劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经人力资源管理部门部同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用.

(4）项目经理部各职能部门在项目经理领导下，按照职能分工，履行下列职责：

①依据本工程施工合同编制施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、质量安全计划、资金使用计划，并确定相应控制目标；

②严格成本控制，加强质量安全管理，确保工程形象进度满足合同要求； ③负责工程价款结算，办理合同变更（如果有）；

④负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果,提高工程项目技术含量和工艺水平，为优质、高效施工本工程，进一步提高企业技术实力而进行的科研项目；

⑤负责办理与业主、监理、设计、地方政府关系协调中的具体事宜； ⑥负责组织管理作业层劳务人员，签订劳务合同; ⑦按照总量控制、丰欠互补的原则，制订合理的分配方案; ⑧组织设备租赁、物资采购，按工程施工需要合理配置生产要素； ⑨按照企业法人的要求，如实上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表，依照业主要求报送有关报表；

⑩负责竣工资料的收集、整理、移交，办理竣工结算；负责工程竣工后，剩余材料的处理、工程价款的回收、帐务及各类档案的清理移交等事宜;

6。3。4 作业层

（1）作业层是项目部为完成本工程项目施工任务,从企业内部和社会招聘组成满足项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘的职工,执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘的劳务组织，与项目部建立劳务合同关系。（2）作业层的主要职责：

①严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定;

②按项目部下达的定额计划组织施工；

③节约材料，降低消耗,提高材料的利用率； ④及时维修和保养设备,提高设备的完好率和利用率;

⑤遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律,搞好精神文明建设. （3）作业层的权益：

①按劳务合同和完成实物工程的质和量获取应得报酬； ②按劳务合同享有应由聘任方支付的社会福利费用； ③按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利； ④依法获得必要的劳动安全防护用品。 6。4 合同管理

(1）企业法人是本工程承包合同履约的高级执行人员，通过建立健全工程项目合同管理体系,监督检查项目部合同履行情况并及时协调解决发现的问题。（2）企业法人（授权代表）对本工程承包合同建档，跟踪工程进展，进行

动态分析，研究合同条款并纠正履约偏差.

(3）项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限,确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。

（4）项目经理受企业法人委托和授权、直接全面履约本工程承包合同的现场执行人员.

（5)项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算.

（6）合同执行过程中发生工期、质量标准变动以及合同金额变幅达15%以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。

（7）项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备,实行项目部内部审批制度。

（8）项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇.

（9)所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。

(10）受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同,由授权代表签订,项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。

6。5 施工管理

（1）项目部全面履行本工程的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。

(2)项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任. 项目部建立质量保证体系，全面执行单位质量体系程序文件，编制质量计划,配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求,创优质工程。

(3）严格过程控制,保证工序质量。

①项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场； ②严格执行以项目部为核心的质量“三检制\"（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率;

③项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查； ④项目部对分包工程实施有效监控,严禁“以包代管”；

⑤坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证； ⑥严格执行规程规范，严格施工工艺.

（4）项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。 (5）项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标.

（6）严格施工现场安全生产监督管理。

①制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证； ②配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；

③实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好,不能满足安全生产的部位不准施工；

④采取强制措施，防止发生“三违”行为.

(7）项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。

项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理.上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。

（8）项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订分阶段的施工组织措施和年、季、月施工计划,监督旬、月计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。

7 施工质量保证体系和措施

7.1 质量规划

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此,在工程施工中,我单位将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，执行本单位质量体系保证程序文件,确保本工程质量目标的实现.

（1)质量目标

严格按照ISO—2000质量保证体系和业主“达标投产”的要求组织施工，工程合格率100%，单位工程优良率达到90％以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良.

（2）质量方针诚信守约；追求卓越。（3）质量原则

我单位保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”, “质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。

7。2 施工质量管理组织机构

根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO2000标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程

的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，

正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理.本工程质量管理组织机构见图7—1。

企业法人技术咨询专家小组项目经理项目总工程师项目副经理工程技术部办公物资部室计划合同部质量安全部试验室测量队49 填筑质检工程师开挖质检工程师砼质检工程师砌体质检工程师

图7-1 质量管理机构流程图

7。3 质量保证体系及框图

（1)认真贯彻ISO2000系列质量标准和水电工程达标投产考核办法，建立完善质量体系.为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目总经理、项目副经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制，以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系如图6—2。

质量管理目标确定质量保证体系思想保证技术保证经济保证组织保证建立健全组织机提高质量意识先进的资源配置经济责任制和构和管理制度奖罚制度质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序控就制是用户施工组织设计与方案施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价工程技术部计试质划合物验量安同资部部室全部改进工作质量提高工作技能提高经济效益项目经理部质量 50 保证图7-2 质量保证体系框图

（2）认真贯彻ISO9002系列质量标准和土方平整工程达标投产考核办法，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化。

(3）建立健全质检机构，在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。 7。4 质量控制及检验标准

本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行.当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时,以技术条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应优先遵守工程达标投产考核办法和业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和规定。 7。5 质量保证的资源配备

（1）质检机构及人员配备：项目部设质量保证部，设专业质检工

程师岗位5个，每个岗位配备质检工程师1～2名,各工区、施工作业队均配备专职质检员2—3名。

（2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。

（3）组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配置试验及测量人员和仪器设备。 7。6 工程质量控制点的设置

我单位已获ISO2000系列质量保证体系（国际）标准认证证书.在工程实施过程中,将根据该标准和工程师的指令,按照《过程控制程序》和工程达标投产考核办法中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点,对本工程施工的全过程实施过程受控.凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点:

（1）关键部位;

（2）工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程；（3）质量不稳定,不易一次性通过检查合格的单元工程；

(4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。 7。7 质量管理措施和办法

7。7.1 健全质量自检制度，加强质量监督检查

项目部配备专业质检工程师，各工区、作业队均配备专职质检员，每个作业班组设兼职质检员，组成项目质量三级自检制度.质检员在施工的整个过程中坚持旁站制度，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序.

7。7.2 建立和完善施工质量管理办法及措施,确保整个施工过程处于受控状态

（1）根据认证的ISO9002标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法和部颁工程达标投产考核办法。总结土石方、混凝土工程施工的经验和成果,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制.

（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度;③技术交底制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验制度；⑥试验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程自检、互检及旁站制度;⑩工程质量事故处理制度。

（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。

(4)开展质量“三检制”和“联检制”。

施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业.

（5）建立隐蔽工程“专业联检制”

对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。

7。7.3 实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

7.7。4 施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制

（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

（2）严把测量关，由我单位取得国家测量甲级资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，工程技术部下属的施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工测量放线。

（3）严把材料质量及试验关,由取得国家CMA认证的单位试验中心组建的现场试验室提供混凝土的配合比报监理工程师审批,对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工.严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”.“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工;测量和资料未经审核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监

理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是:无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任.施工过程中始终坚持质量一票否决制。

7。7.5 开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平

（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”“争创国家优质工程\"“达标投产工程”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作,对主要工程进行技术业务培训再培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

(2)由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。

7。7.6 开展全面质量管理活动

按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》、《内部质量审核程序》和业主达标投产考核办法的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施.

每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现. 7。8 质量保证技术措施

（1）成立技术咨询专家小组

我单位将成立技术咨询专家小组,专家小组成员主要由我单位多年从事土方平整施工方面的专家组成，专家小组将定期和不定期深入工地，召开技术咨询会议，解决工程中已出现或将会遇到的技术难题，咨询专家小组下设技术攻关小组,技术攻关小组将对一些技术难题实施攻关及牵头做一些工艺性的生产试验,及时解决工程中出现的技术难题，为工程施工质量提供坚实的技术支持。（2）中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图.在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。上述内容将按ISO2000质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写.质量计划包括以下内容（但不限于)：

·需达到的质量目标；

·组织实际运行的各过程的步骤；

·项目实施的不同阶段,职责、权限和资源的具体分配； ·采用形成文件的程序和作业指导书; ·不同阶段适用的检验、试验和审核计划；

·随工程项目的进展，改变和完善质量计划形成文件的程序； ·新开工的或发生显著变化的项目，必须编制工程项目质量计划； ·达到质量目标的评定方法;

·为达到质量目标必须采取的其它措施.

（3）对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。

（4）积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提

高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现.

（5）竣工文件资料准备及工程移交

文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前,所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

（6）质量回访及保修

移交工程时,项目部要制定质量回访计划,按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按《质量回访及服务程序》执行，确保用户100%满意。 7。9 关键工序质量控制措施

7.9。1 开挖质量控制措施

(1)本合同均为建筑物开挖，工艺要求高。施工前，结合各部位开挖要求和地形地质条件进行详细的爆破开挖设计，并在现场进行生产性试验,优选合理的爆破参数；施工中,根据爆破效果，不断修正完善以达到更好的效果。

(2）合理安排开挖施工程序，围绕建筑物开挖的要求，根据地质情况实行动态调整，保证开挖的质量满足建筑物开挖的要求。

（3)对所有施工部位的钻孔、装药等工序进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表,定期提交监理工程师审查。

（4）配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备,按国家测绘标准和本工

程精度要求，建立施工控制网;施工过程中，及时放出开挖轮廓线并对坡面进行复核检查。

（5）开挖边坡时保证边坡稳定；同时加强施工期边坡变形观测，并根据观测结果调整开挖支护方案，保证边坡开挖施工安全和质量。

7。9.2 混凝土浇筑质量控制措施

（1）原材料等要定期随机抽样检查与试验，其贮存满足相应的产品贮存规定，禁止不合格材料进入拌和楼。

（2）混凝土配合化设计：在全面满足设计要求的各项技术参数的条件下，合理优化配合比，提高混凝土性能指标,降低材料用量。

（3）控制混凝土拌和质量

严格按试验室开具的、并经监理工程师批准的混凝土配料单进行配料；根据砂石料含水量、气温变化、混凝土运输距离等因素的变化，及时调整用水量，以确保混凝土入仓坍落度满足设计要求；定期检查、校正拌和楼的称量系统,确保称量准确，且误差控制在规范允许范围内;保证混凝土拌和时间满足规范要求。

（4）加强现场施工管理,提高施工工艺质量

①成立混凝土施工专业班子，施工前进行系统专业培训，持证上岗. ②混凝土入仓后及时进行平仓振捣，振捣插点要均匀，不欠振、不漏振、不过振；振捣器根据浇筑部位的混凝土特性来选择，靠近模板和止水片的部位采用软管振捣器振捣。

③混凝土浇筑时由专人维护,以保证埋件位置准确。

④混凝土浇筑施工时，做到吃饭、交接班不停产、浇筑不中断,以免造成冷缝；混凝土浇筑时，掌握好脱模时间，并在脱模后及时及时进行表面处理，消

除表面机械损伤、早期裂隙、微通道等，提高混凝土表面质量.

（5）混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站,对混凝土浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。

（6)雨季施工时，设置专用可靠的防雨设施,及时排除仓面积水,认真做好坡面径流引排工作。

(7）冬季混凝土施工,搞好混凝土的保温工作。 7。9.3 工程测量质量控制措施

（1）以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性.

（2)测量仪器根据我单位ISO9002《质量手册》、《程序文件》的规定，对测量仪器定期周检。

（3)配备责任心强，现场施工经验丰富，有测量资历的测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生.

（4）实行测量换手复测制度；同时实行内业资料的复核制度，无复核人签字的内业资料按事故处理.

(5）利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立整个工程三维坐标系统数据库,将三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中使用。

（6）所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网，施工测量主要采用全站仪,局部采用水准仪配经纬仪进行.测量作业由有经验的专业人员进行测量放线、复测。

（7)混凝土立模采用等级控制点测设轮廊点，或由测设的建筑物纵横轴线点（或测站点)测设。

7.9.4 试验检验质量控制措施

（1)试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并

定期检定。

（2)在总工程师的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验,选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。

（3)配足现场试验人员，对现场检测项目及时取样，对不负责任的现场试验人员坚决予以清退。

（4）根据《质量手册》、《程序文件》，对现场材料及时进行标识，发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行重罚.

8 确保工程安全生产的技术组织措施

8。1安全机构设置

坚持“安全第一、预防为主\"的工作方针，工地以项目经理为首,健全安全管理网络机构，具体机构设立为：成立工程安全委员会，由项目经理任安委会主任，技术负责人任副主任，由各施工队长、各管理职能部门、专职安全员组成领导小组，组成安全生产网络机构，负责处理日常安全生产工作，检查落实生产措施,及时消除不安全因素，杜绝隐患的发生。 8。2安全控制体系的建立和安全生产责任制

8.2.1组织体系

（1）建立以施工项目经理为组长的安全领导小组，负责施工安全领导工作。（2)设置安全科或专职安全员,负责具体安全管理业务。（3）在施工基层组织，如施工队或施工班组，设置兼职安全员。（4）建立各级安全组织或设置专职人员的同时，应明确项目施工有关业务管理或施工队的安全责任制,以形成安全生产保证体系。

8。2.2制定安全生产管理措施和安全生产责任制

(1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织领导安全生产责任。

（2）建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人民的安全责任，抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全落实的情况，及时上报。

（3）落实施工项目所属各业务职能部门的安全责任. （4）安全生产制度的制定.

（5）以文的形式把安全规章制度发到职工手中，立军令状，签责任合同，始终抓住“安全第一、预防为主”的安全工作红线。

(6）搞好安全生产教育，有针对性给施工队、班组制订颁发各项生产操作规程，对本工程全体人员进行安全生产交底,在工地范围内悬挂安全标语,提高工程全体人员的安全思想水平,安全技能和强化安全意识。 8.3实事求是执行安全生产规范

8.3.1坚持持证上岗，现场施工机械定岗定员专人人管理，没有经过培训的人员不准上岗。

8.3.2每道工序在进行技术交底的同时要求进行安全技术交底，防止安全事故的发生。

8。3.3坚决反对工程安全生产管理一般化、口号化，要针对施工现场和周围环境尽可能给施工人员安全帽，从技术上采取措施，严密控制，排除不安全因素。

8.3。4不折不扣地执行安全生产规范和操作规程，搞好干群的关系，始终抓预防的落实，即可完成任务,又达到预期的目的，又保证安全生产，一定要杜

绝硬着皮冒风险抓安全。

8.3.5 坚持“四全”动态管理

安全管理不是少数人的安全机构的事，而是一切与生产有关的人共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有景气，不会出现好的管理效果。安全管理涉及到生产的方方面面,涉及到全部的生产时间和一切变化的生产因素.因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。只抓住一时一事，一点方式的安全管理.是走过场形式主义不是我们提供的安全管理作风。

8。4 施工现场的安全控制

8.4.1 精心做好安全施工组织设计，优化环境位置

（1）做好施工组织，合理安排工程施工,对人、机、物系统布置和协调是安全现场生产的先决条件，根据工程所处的位置及地质、水文条件、工程结构的要求，结合施工力量配置情况，拟定安全技术措施，是避免施工中不该的损失的首要条件。

（2）注意环境对安全生产的景观:有自然环境工作中，由于受周围条件的影响，如高温、粉尘、振动、噪声等因素的影响和阳光的辐射、温度变化、来回穿梭的车辆以人在劳动中的精神和心理影响较大，在此方面必须控制过渡疲劳作业,保持心情舒畅，特别是对噪音、粉尘的影响，要重视解决，保证生产人员素质情况和工作才能处在最佳状态。

8。4.2 施工现场安全控制

（1)施工前安全措施的落实检查：主要是根据施工组织提出安全措施，贯彻落实，安全工作必须在施工前进行现场实地检查，将安全措施落实到实处。

（2）施工过程中的安全检查：在施工过程中的安全检查为一般性和专业性检查和季节性检查。一般性检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施,确保安全生产。专业性检查主要是了解某专业性安全技术状况所进行的检查，主要以危险点、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点进行检查。

8。4。3 施工过程中安全检查的主要内容

（1）查思想：即时即刻检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立了“安全第一，预防为主”的思想，注意职工意识的程度。

（2）查制度：即查制度的落实.

(3）查措施：是否按安全技术措施交底执行，安全设施落实情况。 (4)查隐患：查隐患是减少事故发生的有效办法,所以说施工过程中要在查隐患上下功夫，对查出的事故隐患，提出整改措施，落实整改时间和人员。

8。4.4 加强劳动安全生产保护

根据不同工种的配备相应的安全防护用品,向参加工程建设的所有的人员发放安全帽和相应的安全用具，对作业施工中应注意的问题如下：

（1）进入施工现场人员必须强带安全帽. （2）临是周边应设置围栏或安全检查网.

（3）在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人中受外来车辆意外所伤.

(4）注意工地用电管理，线路架设要规范,派专人电工负责管理，安装漏电保护器。

8.5 主要项目的安全技术措施

8。5.1 土方开挖

（1）按设计断面要求开挖。

（2）基坑坡顶挖一条截水沟，防止雨水漫流冲刷边坡造成滑坡.坡顶1米范围内不准堆放弃土。

（3）基坑底挖排水沟，并在基坑挖设集水坑及时排除积水.

（4）边坡上如有淤泥或淤泥质粘土,避免扰动，并根据实际情况小部位给予封闭挖除处理，较长地段打设木桩或槽钢支护。

(5)挖掘机及装运机械设备进场前先做好维修保养，试运行完好方能进场作业生产。现场专人指挥,负责安全生产。

8.5。2 施工机具：

(1）施工现场一切电动建筑机械和手持电动工具,除作保护接零外，必须装设漏电保护器。

（2）现场施工机械安装位置须平整、坚实、稳固。

（3）各种机械传动部位的防护罩应齐全有效,制动系统必须灵敏可靠。（4）电焊机应设有通风、防雨、防潮、机棚,必须有完整的防护外壳。配线不得乱拉乱搭随地拖拉，焊把、焊把线必须绝缘良好，施焊现场10米范围内不得堆放易燃物品。

（5）搅拌机的离合器、制动器必须灵活可靠，钢丝绳不得使用毛刺或继丝的.搅拌机、砂浆机的防护棚必须齐全有效.

(6）车辆制动及其他安全必须设单机箱,不得违章行车，严禁酒后和无证开车，驾驶员应持证上岗。

（7）现场使用机械必须灵敏可靠，不用时关闭电源，并将箱门锁好。机械

停止使用时,必须清洗干净，保持良好状态。

8。5。3 施工用电

(1）施工现场供电线路采用三相五线制，工作零线与保护零线分开。现场的配电箱采用合格的统一标准箱，并做到三级保护，箱内的电器要标明名称,保证一机一闸明确。

（2)线路拟设杆架空布设，杆上的固定点必须采用瓷瓶，严禁有铁丝、铁钉固定或直接绑扎在脚手架上。线的架空高度不低于3。5~4。0米.仓面电缆线接头采用胶布包好，并穿胶管或塑料软管。

（3)施工现场电气设备的金属外壳必须重复接地.开关箱、配电箱必须具有防漏电、短路和过载保护等功能.总开关箱、分电箱、单机开关箱都必须装设漏电保护器,配电箱应设防雨、防砸装置，摆设在便于操作的位置。

（4)现场操作的手持电动工具的人员必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套，所有机具发生故障需要检查。维修时都必须先关闭电源开关,维修的全过程必须人专人看护开关,防止误合开关造成触电事故。清理集水坑淤泥、杂物时,须先关闭抽水机开关后，方能下坑清理，防止漏电而造成的触电事故.值班电工经常检查工地上线路，发现破损及时更换片，确保现场施工用电安全。

（5)电工必须持证上岗

8。5。4 正确使用“三宝\"及做好“四口\"和“临边”防护.（1）进入施工现场的所有人员都必须戴好安全帽,2米以上的高处作业人员必须戴扎好安全带。严禁酒后作业、严禁穿“三鞋\"。

（2）“四口\"和“临边\"的防护设施要移动、拆除,必须经施工负责人批准,并采取其他防护措施后，方可移动和拆除。

（3）所有机械,电气设备固定位置都应设防护栅.

8.5.5 防火安全

（1）工地建立防火责任制，职责明确.按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。

（2）按规定建立义务消防队，有专人负责,订出教育训练计划和管理办法、防火措施.

（3)施工现场配备防火设施,消防设备的型号、功率满足消防任务需要并逐期检查、检验，使其始终处于良好待命状态。严禁使用过期的灭火器，电焊作业严格遵守“十不准”的规定。

（4)建立动用明火审批制，划分级别,明确审批手续，并有监护措施。（5)焊割工作应严格执行“十不准”及压力容器使用规定。

（6）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证上岗。

8.5.6 安全教育：

工人进场均须接受三级安全教育，并开队、班前班后安全教育活动。平时结合形势，组织学习有关安全文件，通知、通报和贯彻上级安全部门的会议精神。

8.5.7 安全技术交底：

由项目经理、技术负责人进行安全技术措施审查,由科长、专职安全员向施工员、安全员进行安全技术交底；施工员、兼职安全员向各班组长及各工长进行安全技术交底；班组长、工长向作业人员进行安全技术交底，双方必须履行签字手续。

8.5.8 安全检查与隐患整改

项目经理组织安全领导小组成员进行一个月一次安全检查，安全员、施工员做

好日常和周检查。及时做到定时、定人、定措施、抓隐患和不安全因素的整改。一时不能整改的要另采取措施，直至最后整改。对事故的隐患实行“四不放过”.

8。5.9 安全管理做到经常化、制度化、表格化

抓人的不安全行为、遵章守纪、警钟常鸣；规章制度落实、责任制度落实不分大小；工作月报表、伤亡情况分析表逐月上报.

9 确保工程文明施工与环境保护组织措施

9.1 文明施工

9。1.1 文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。

工程文明施工的与否直接影响着所有参建单位的社会效益问题，而且工程能否顺利进行受环境影响很大，文明施工就是通过对施工现场中的质量，安全防护、安全用电、机械设备、技术消防保卫、场容卫生、环保材料等方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本,提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中。

9。1。2 文明施工是现代施工本身的客观要求

现代施工采用先进的技术、工艺、材料和设备,需要严密的组织，严格的要求,标准化的管理，科学的施工方案和职工的素质等。如果施工现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备，新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用,科技成果也不能很快转化为生产力，所以说，文明施工是现代化施工客观要求。遵照文明施工的要求去做就能实现生产的优质、高效、低耗的目的。企业才能有良好经济效益和社会效益.

9。1.3 文明施工是我们企业管理的对外窗口

在目前建筑市场管理多样化的时期，市场与现场的关系更加密切，文明施工地位和作用更为突出,建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企业对外窗口，如果施工场地脏、乱、差,到处“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蛮施工\"，给人的印象就是质量低的企业，这也是我们企业一贯反对和禁止的。

文明施工是一项科学的管理工作,也是现场管理中一项综合性基础工作台，只有在工程坚持文明施工，才能促进、劳动、完善企业整体管理，增强企业“内功”,提高整体素质，文明施工实施,不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学、遵守纪律，团结协作的生产意识，从而促进精神文明建设。 9.2 文明施工的措施

9。2。1 组织管理措施

（1)健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长,主管生产副经理，主任工程师各分部工程负责人（工程队长），生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。

(2）经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包、保”检查与考核相结合.

（3）检查制度：工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果,制表以傍公布。

施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合;集体检查与检查相结合等方法,组织实施班、组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清，日产日清，工完场清的标准管理.

9.2。2 现场管理措施

（1）开展“5S”活动：

在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行,即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。

（2）合理定置:把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所，物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，是体现文明施工水平的重要因素。合理定置在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地利用荒地，尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程中，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求,一次定置到位。

（3）加强目视管理

目视管理是一种形象直观，简便适用,透明度高，便于职工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式.这种管理方式可以贯穿于施工现场管理各个领域之中,具有其他方式不可代替的使用。

(4)文明施工设施：在施工现场布置安全标志、标语，平面布置图，工程概况及各种制度要求,布设安全防火设施。场区道路要平整、坚实、畅通、排水良好、无灰尘、有效完好的照明设施。机构外运施工材料，务必执行城市运输有关规定，加盖防护罩，对部分遗漏物要及时派人清理，不留任何粉尘、土砂等，并且要在施工现场设一高压洗车台,对较不清洁的车辆进行清洗，防止车辆把工地泥土带来外公路，污染环境。 9.3 施工现场环境保护的技术组织措施

9.3。1 环境保护的措施（1）实行环保目标责任制

把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗

位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

（2）加强检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声的监测和监控工作.要与文明施现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘和污水的污染。

（3）保护和改善施工现场的环境，进行综合合理

一方面施工中要采取有效控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染.另一方面,要也当地干群搞好关系，人人都要文明,保护环境.

（4）采取措施减少空气污染:施工现场垃圾渣要及时清理出现场。施工现场道路,派专人定时洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。禁止在施工现场焚烧油毡、橡料、皮革、树叶、枯草各种皮包等和及其他会产生有毒、有害烟尘的恶臭气体的物质。施工中不能把建筑垃圾随意堆放，在工程竣工后，对临建拆除要彻底，保证施工现场不留垃圾和杂土，达到环境优美、清洁。

（1）拟投入本合同的主要施工设备表

工程名称:大理市喜洲镇喜洲等(10）个村土地整治一标段工程序号设备名称型号规格 40kw 74kw 1m3 ZL50 2.8kw 0。5m3 7KW 0。4m3 0.2m3 6-8t 2.2kw 额定制造厂制造用于施工数量功率名年份部位 (KW） 1台 5台 7部 7台 6台 3部 6台 3台 7台 2台 3台常柴 2001 40kw 砼工程备注 1 柴油发电机 2 推土机 3 反铲挖掘机 4 装载机 5 蛙式打夯机 6 反铲挖掘机 7 水泵 8 砼搅拌机 9 砂浆搅拌机 10 压路机 11 插入式震捣 12 压路机 13 自卸汽车 14 潜水泵 15 测量设备 16 双胶轮车 17 木工机械 18 水泵 19 试验设备 20 钢筋加工设备 21 汽车起重机三明 2003 74kw 土地整理日本 2001 ZL50 土地整理厦门 2001 ZL50 土地整理福建 2001 2。8kw 土地整理日本 2000 0。5m3 土地整理南京 1999 7KW 土地整理福建 2001 0。4m3 农渠工程福建 2000 0.2m3 农渠工程厦门 1999 6—8t 田间道路福建 2000 2。2kw 砼工程厦门 2003 10-12t 田间道路砼工程龙岩 2000 2。2KW 土地整理南京 2001 组套水平控制土地整理砼工程漳州 2000 组套 10—12t 3台 5—8t 30辆武汉 1998 5—8t 2。2KW 5台组套组套 1套 20辆漳州 2001 1套 10sh-19 3台组套台套 5t 1套 1套 1台南京 2003 10sh-1土地整理南京 1998 组套农渠工程福州 2000 台套上海 2001 5t 砼工程土地整理 71

（2)劳动力计划表

工程名称：大理市喜洲镇喜洲等(10）个村土地整治一标段工程按工程施工阶段投入劳动力计划工种道路工程农渠工程农沟工程管涵工程竣工清理机械工 4 5 15 8 6 钢筋工 15 20 12 2 木工 4 12 12 2 2 砼工 15 30 13 2 仪表调试 2 2 1 5 5 其他 35 35 45 55 20

（二）项目管理机构配备情况表

（1）项目管理机构配备情况表

工程名称:大理市喜洲镇喜洲等（10）个村土地整治一标段工程已承担在建工程执业或职业资格证明职务姓名职称证书名称项目经理工程师建造师证级别证号专业原服务单位项目数情况主要项目名称建筑技术负责工程师工程师建筑施工员安全员预算员测量员质检员砌筑工砼工工程师技术员工程师技术员技术员技术员技术员施工员证专职安全员证预算证测量员证专职质检员材料员机械操作员建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑

(2）建造师简历表

工程名称：大理市喜洲镇喜洲等（10）个村土地整治项目一标段工程姓名职务参加工作时间建造师资格证书编号性别职称年龄学历担任建造师年限滇204080900477 在建和已完工程项目情况在建或已建设单位项目名称建设规模开、竣工日期完优良工程质量优良优良优良

（2）项目技术负责人简历表

工程名称：***＊**＊＊**＊＊＊*＊＊*＊*土地整治项目一标段工程姓名 *** 性别男年龄 *＊职务 **＊职称＊** 学历 *＊参加工作时间 *＊* 担任技术负责人年限＊* 在建和已完工程项目情况在建或已建设单位项目名称建设规模开、竣工日期完工程质量

(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料

A．现场组织机构框图

公司经理

工程项目部公司技术科

项目经理

内业统计材料主管技术主管

安全员材料员施工员质检员

砼班组土方班组钢筋班组砌砖班组

装修班组水电安装班组运输班组

B．

现场组织机构框图文字详述

由总公司经理对本工程进行监控并由项目经理部进行实施，由项目经理对内业统计、材料主管和技术主管重点管理，技术主管来对施工员、质检员和安全员进行指导管理，材料员、施工员、质检员和安全员指导管理现场操作班组。就本工程特点设置项目经理部，下设各职能部门.项目经理在工程质量、施工工期、安全生产、工程成本等方面对本公司负责，并与建设单位联系配合,组织整个过程的施工.工程项目经理及其他部门管理人员组成本工程项目经理部，即本工程的施工管理层。经理部是一个完整的系统，各业务管理部门之间是一个相互制约、相互联系的有机整体，在职责和行动上将互相配合、共同完成本项目的管理任务。

C．总部与现场管理部门之间的关系详述

（注:明确赋予现场管理部门以何种权限与职责)

本工程公司将负责工程的总体控制，成立公司直属项目部，具体负责质量、安全、进度等工作,工程的成本控制由总部负责控制，并定期进行有关安全、质量、进度方面的检查工作和相关的协调工作。保证按照招标文件规定的质量等级、施工工期等方面的要求、确保优质、高效地完成该工程的施工任务。

现场管理部门的职权：

1、严格按照国家现行的相关法规组织生产,有选择或更换管理人员及施工班组的权力。

2、具有独立组织、采购工程材料的资主权（但必须满足设计图纸及招标文件要求）

3、有严格履行合同的责任（保证工程质量、工期；确保安全生产、文明施工)。

4、严格按照设计图纸施工的权力及合理化建议的责任.

投标人：*＊*＊＊**＊****工程有限责任公司(盖章）法定代表人或委托代理人：＊＊＊（签字或盖章）日期：2011年12月20日

大理市喜洲镇喜洲等（10）个村土地整治项目

（一）标段

资格后审申请书

投标单位：**＊*＊*＊＊＊＊*＊*工程有限责任公司（盖章）法定代表人:＊＊*（签字或盖章）日期：2010年12月20日

资格后审申请书

致:大理市土地开发整理中心

1、经授权作为代表，并以＊＊*＊*＊*＊＊*程有限责任公司的名义，在充分理解《投标申请人资格后审办法》的基础上，本申请书签字人在此以*＊＊*＊*****＊＊***土地整治项目一标段工程投标申请人的身份,向你方提出资格后审申请：

2、本申请书附有下列文件的复印件： 2 1投标申请人的法人营业执照; 2 2投标人的施工资质等级证书； 2 3投标申请人的建造师资格证书; 2 4投标申请人的企业安全生产许可证书；

1、本申请充分理解下列情况

2.1资格后审合格的申请人投标,须以投标时提供的招标文件主要内容的更新为准；

2.2你我保留更改本招标项目的规模和金额的权利。前述情况发生时，投标仅面向资格后审合格且能满足变更后要求的投标申请人。

2、下述签字人在此声明，本申请书中所提交的声明和资料在各方面都是完整、真实和准确的:

签名：

兹代表(申请人)：＊＊＊**＊**＊*＊＊＊*工程有限责任公司申请人盖章：签字日期：2011年12月20日

投标申请人一般情况表

1 企业名称 2 总部地址 3 当地代表处地址 4 电话 5 传真 6 注册地 7 公司资质登记证书联系人电子邮箱注册年份Ａ3014053292702-3/1 8 公司已通过北京中建协质量保证体系认证主营范围: 1、房屋建筑工程施工总承包叁级； 2、园林古建筑工程专业承包叁级； 9 10 作为总承包人经历年数 11 其它需要说明的情况 2年

2、近二年工程营业额数据表

投标申请人名称:***＊＊＊＊**＊＊＊＊**＊＊工程有限责任公司

近二年工程营业额财务年度营业额（万元）备注第一年（2009) 第二年（2010)

财务状况表

一、开户银行情况

名称：巍山县建设银行开户银行地址：电话：传真：联系人及职务: 电传：二、近三年每年的资产负债情况

财务状况（万元） 1．总资产第二年（2009年）近三年(应分别明确公元纪年）第三年(2010） 2．固定资产 3．流动资产 4．总负债 5．流动负债 6．税前利润 7．税后利润 8．净资产总值 9．资产负债率

类似工程经验

投标单位：巍山县盛兴建筑安装工程有限责任公司

合同号： 1 合同名称:巍山县巍宝山乡中和小学宿舍楼、食堂校安工程工程地址:巍县中和小学校园内 2 发包人名称:巍山县教育局 3 发包人地址：巍山县教育局内与投标申请人所申请的合同类似的工程性质和特点： 4 合同身份（注明其中之一) 5 √独立承包人分包人联合体成员 6 合同总价：42万元 7 合同授予时间:二0一0年四月二十日 8 完工时间:二0一0年八月十七日 9 合同工期:120天其他要求：(如施工经验、技术措施、安全措施等） 1。进行流水、交叉作业，实行动态管理; 2。采用项目法施工,建立项目经理责任制，建立在总工程师、10 质安员指导下的质量保证体系； 3。建立生产人员安全生产责任制和安全生产“十大禁令”。 4.施工中按照现行施工规范,采用项目法管理,认真贯彻执行《安全生产法》，组织现场文明施工，推广使用新技术,砼采用泵送,坚向钢筋采用电渣压力焊,支撑系统采用网扣脚手架,模板采用清水模板等一系列新技术。提高了工程质量,赢得了业主监理单位的赞誉,树立了良好的企业形象。类似工程经验

投标单位:巍山县盛兴建筑安装工程有限责任公司

合同号： 1 合同名称：工程地址： 2 发包人名称: 3 发包人地址：与投标申请人所申请的合同类似的工程性质和特点： 4 合同身份（注明其中之一） 5 √独立承包人分包人联合体成员 6 合同总价： 7 合同授予时间： 8 完工时间： 9 合同工期：其他要求：（如施工经验、技术措施、安全措施等） 1。进行流水、交叉作业,实行动态管理； 2.采用项目法施工,建立项目经理责任制，建立在总工程师、10 质安员指导下的质量保证体系； 3.建立生产人员安全生产责任制和安全生产“十大禁令”. 4.施工中按照现行施工规范,采用项目法管理，认真贯彻执行《安全生产法》，组织现场文明施工,推广使用新技术，砼采用泵送，坚向钢筋采用电渣压力焊，支撑系统采用网扣脚手架,模板采用清水模板等一系列新技术。提高了工程质量，赢得了业主监理单位的赞誉,树立了良好的企业形象。其它资料

履约情况证明

兹证明＊＊*＊****＊＊工程有限责任公司近三年无因自身原因引起的合同终止、纠纷、争议、仲裁和投诉记录没有被取消投标资格、责令停业或者财产处于接管、冻结和破产状态。

特此证明

*＊＊＊*＊＊＊＊＊***＊＊＊＊工程有限责任公司

2011年12月20日

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