员工招聘激励方案

员工招聘激励制度

一． 目的

为加大招聘力度，响应总部号召，满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题，特启动全员招聘计划，提升人才质量，要求各分公司协同区域进行人才引进工作，并认真落实各项指示规定。 二． 原则

1. 保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进 2. 各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通

3. 做到上下一心，奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。 三． 适用范围和激励制度的招聘范围 1.

~2.

适用范围：

此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理 3. 激励制度的招聘范围 人力资源部：渠道不限

分公司经理：通过推荐，人脉进行招聘并成功入职的人员 3. 激励制度的时间： 2017.10.23-2017.12.31 四． 奖惩标准及发放方式 1.

：2.

人力资源部：

人力资源部门所有人员每月根据实际情况，修订当月指标，并进行实施跟进。

分公司人事：每月完成2人招聘任务（以分公司职位为主），少于1人，扣除当月20%绩效，依次累计。

区域人事：每月完成高端职位4人招聘任务（以区域职位为主）每少于一人，扣除当月15%绩效，依次累计。

分公司当日到场面试人数超过8人，当天奖励100元现金。 分公司当日面试成功（即初试通过）超过4人，当天奖励100元现金。

如果完成指标基础上，超额完成分公司及跨区域招聘（不仅限所在分公司），根据人选职位和难度进行统一奖励（入职当天发放）

# 职位级别 专员 专员 经理 经理 !奖励金额 200元 ）招聘专员 风控专员 项目经理 风控经理 分公司经理 2. 分公司经理

300元400元 500元 500元 经理新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算 五．其他

凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理和招聘人员，公司会根据实

际情况作为年度，季度考评加薪的重要参考指标之一，望各部门积极参与，提高重视。