监理月报001

监理

编号： HC--

福建八方拓福仓储物流中心工 程

监 理 月 报

第（ 二 ）期

年 度 月 份： 编 制 人： 总监理工程师：

福建海川工程监理有限公司

2007年12月30日

监 理 月 报

一 工 程 概 况 工程名称 工程类别 结构质式 总层数 幢数及总面积 1、计划进度 房屋建筑 层 M2 建设单位 设计单位 施工单位 开工日期 计划竣工日期 计划２００７年１１月25日完成桩基125根桩。 2、本月实际进度 桩基完成110根桩。 二工进度控制 3、计划与实际进度对比及采取的措施效果分析 对比：原计划１１月25日完成桩基125根桩，实际至11月30日才完成110根桩，预计12月2日全部完成，延误工期7天。 措施：①审查专项方案； ②工地例会，专题会议协调； ③及时以口头及书面通知施工单位对存在的质量问题进行整改，复检合格后，方进入下道工序施工； ④旁站、巡视桩基施工全过程。 效果：与计划比工期已滞后。 1、本月工程质量情况： 三工程质量控制 桩基预应力管桩施工110根桩，施工质量符合设计及规范要求。 2、本月采取的工程质量措施及效果： 措施：①审查专项方案； ②工地例会，专题会议协调； ③及时以口头及书面通知施工单位对存在的质量问题进行整改，复检合格后，方进入下道工序施工； ④旁站、巡视桩基施工全过程。 效果：质量符合合同规定。 1、工程造价审核支付情况： 本月无工程款支付。 2、工程造价控制所采取措施及效果： 四工程造措施：①编制〈投资监理细则〉 价②严格审查签证； ③预防索赔； 控④熟悉合同条款。 制 效果：造价控制在投资计划内。 五 1、 本月安全文明施工情况： 安工地无发生安全事故，文明施工基本正常。 全文明控制 2、 本月采取安全控制措施及效果分析： 措施:①审查安全专项方案，编制安全监理细则； ②检查施工中存在的安全隐患，及时发出监理通知； ③在工地例会中，对安全隐患要求整改。 效果：工地未发生安全问题。 1、 工程变更 2007-12-14收到设计修改通知书一份，内容：桩位调整及补桩、预埋螺栓结构图 六合同管理 2、 工程延期 本月无工程延期。 3、 费用索赔 本月无费用索赔 1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价： 进度计划延误7天；桩基施工质量符合设计及规范要求。 2、本月监理工作情况: ①审查单位资质、人员资质； ②施工过程中检查管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗； ③对管桩的外观观质量,型号,几何尺寸及规格,进行重点检查,在施工过程中,对桩的垂直度,焊接的饱满度,连续性,砍送桩长度,配桩情况,终压力等进行全程旁站。 3、有关本工程的意见和建议 七本月监理工作总结 4、下月监理工作的重点 ①继续旁站监督桩基施工； ②管桩静载及动测试验的见证工作，桩基验收； ③原材料见证送检； ④承台、地梁的土方开挖及截面尺寸、标高复核，成品保护； ⑤承台、地梁钢筋、摸板、砼施工监控； ⑥钢结构厂家考察、图纸技术交底及会审； ⑦临时用电框架搭设，围挡搭设； ⑧督促施工单位尽快进场组织施工。 (1) 施工单位项目部召集施工员、施工班组长再次进行技术交底，强调工程质量的重要性，以提高班组质量与安全意识。 (2)加强施工管理，制定奖罚措施。 (3)合理安排各工序的施工，加强管桩供应管理工作，加快工程进度，争取把延误的工期赶上来。 ⑷钢结构制作的图纸会审及技术交底，制作安装过程，材料见证送检及旁站工作。 附表一

本 月 监 理 工 作 统 计

本期 幢号 幢号 幢号 累计 幢号 幢号 幢号 序号 项目名称 单位 1 工地会议 2 审批施工组织设计方案 提出建议和意见 3 审批施工进度计划 4 发出监理通知 次 次 次 条 质量 次 安全 次 5 审定分包单位 6 原材料审批 7 构配件审批 8 设备审批 9 分项工程质量验评 10 分部工程质量验评 11 工程质量整理通知 12 监理抽查、复试 13 监理见证取样 14 考察设备生产厂家 15 发出部份工程暂停令 16 提出合理化建议 17 业主采纳合理化建议 家 件 件 件 项 项 次 次 次 次 次 条 条