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设备维护保养管理制度(新)

2023-10-26 来源:欧得旅游网


山西聚义实业集团 设备维护保养管理制度

(JY-0601-2018)

第一条 总则

为加强集团公司设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。 本制度适用于集团各子公司机电设备的维护、保养、使用和管理。

本制度中所称的设备“四保持”是指保持设备的外观整洁、保持设备的结构完整、保持设备的性能和精度、保持设备的自动化程度。 第二条 组织机构

组长:集团总经理

副组长:集团安全、质量副总 常务副组长:集团机电副总 办公室:集团机电设备部 办公室主任:机电设备部部长 成员:各子公司机电设备负责人 第三条 职责

机电设备部负责监督、检查集团各子公司机电设备的维护保养是否规范,是集团公司机电设备维护保养的监管部门。

设备使用单位职责 :

(一)各子公司一把手是本部门机电设备管理的领导责任人,机电负

责人是直接责任人。

(二)各子公司要实行设备包机制,做到每台设备有人负责运维管理。 (三)操作人员必须正确使用和维护好设备。

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(四)操作人员通过培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,

方可操作设备。

(五)操作人员,必须做好下列主要工作:

1.严格按操作规程进行设备的启动运行与停车; 2.必须坚守岗位,严格检查,认真填写记录; 3.认真做好设备润滑工作; 4.认真执行设备使用交接班流程;

5.保持设备整洁,及时消除跑、冒、滴、漏。

(六)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。

在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值 班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未 处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。 (七)维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,

负有维修完好、无缺陷、无遗漏、无隐患的责任,并做到: 1.定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况; 2.发现隐患及时消除,不能立即消除的隐患,要详细记录并及

时上报,后续及时予以完全消除; 3.保质保量完成设备维修任务。

(八)所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、

防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所 有备用设备处于良好状态。

设备管理人员应对设备维护保养规定贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作工人和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。每月在28日前,将机电设备维护、运行状况整理汇总,上报集团机电设备部。 第四条 设备维护保养管理内容

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(一)根据专业设备特点、设备生产厂家及规程要求,设备包机人进

行设备维护保养,并进行详细记录。

(二)设备维护保养中的具体内容:设备润滑、修理必须严格按相关

制度执行。

(三)操作人员和维(检)修人员应做到正确使用,精心维护的方法

维护好设备,坚持维护与检修并重,以维护为主的原则。严格执 行岗位责任制,实行设备包机制,确保在用设备完好。 (四)操作人员对所使用的设备,进行培训学习,做到“四懂、三会”

(即懂结构、懂性能、懂用途、懂原理;全使用、会维护保养、 会排除故障);

(五)操作人员,必须做好下列各项主要工作:

1. 正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启

动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执 行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。 2. 精心维护、严格执行巡回检查制度,运用“五字操作法” (听、查、闻、看、比)。定时按巡回检查路线,对设备进 行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。搞好设备清 洁、润滑、紧固、调整和防腐。保持零件、附件及工具完整 无缺。

3. 掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防 护装置完整好用。

4. 设备计划运行,定期切换,配合检修人员搞好设备的检 修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行, 对备用设备要定时盘车,搞好防冻、防凝等工作。 5. 认真填写相关记录。

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6. 经常保持设备和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光、设备 见本色、门窗玻璃净。

(六)搞好设备润滑。严格执行润滑管理制度,坚持“五定”(定点、

定时、定质、定量、定人)原则。

第五条 设备定期工作

(一)设备定期工作主要包括设备的定期维护保养和设备的定期切换。 (二)设备定期切换是指运行设备与备用设备之间切换运行,设备使用

单位负责对设备的切换。

(三)设备定期维护保养是指对设备进行必要的检查、维护、保养,

保持设备最佳性能。设备使用单位是设备维护工作的责任主体。

第六条 检查与考核

(一)机电设备部每月对各子公司机电设备进行检查,发现设备有带

病运行或由于维护保养不到位导致设备损坏或影响正常生产 的,对设备使用单位领导责任人进行1000-3000元处罚;对设 备直接负责人进行500-2000元处罚;对包机人进行200-1000 元处罚。

(二)对各子公司机电设备未按设备维护保养制度执行的,未做好相

关记录的对设备直接负责人进行100-500元处罚;对包机责任人 进行50-200元的处罚。

第七条 附则

本规定由集团机电设备部负责解释。 本规定自审核通过下发之日起施行。 附件

1、山西聚义实业集团机电设备维修记录单 2、山西聚义实业集团机电设备维护保养记录

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山西聚义实业集团机电设备维修记录单

(例:股份洗煤厂)

NO: 编号: 设备名称 使用单位 设备安装地点 故障描述: 报修人: 日期: 检修记录: 检修人: 日期: 型号/规格 启用时间 设备编号 责任人 验收记录: 验收人: 日期: 备注: 5

山西聚义实业集团(例:股份洗煤厂)机电设备维护保养记录

设备名称 设备编号 日期 作业项目 维护保养内容 序 号 规格型号 存在问题 落实情况 责任人 注明:维护保养内容包括设备紧固、清扫、完好状态维护等 6

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