资产保全部门职责

1、 负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；

2、 在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情

况,发生风险后,及时发出预警信号，并提出处理建议； 3、 制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。

定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作； 4、 负责定期检查不良贷款债权落实情况。对不良贷款定期发送催

款通知、收息通知;完善相关手续，确保抵押资产真实有效; 5、 负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务（依法收贷、诉讼保全

工作）.组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确保在诉讼时效内,采取相关措施转化风险、保全资产； 6、 负责组织贷款呆、坏账申报核销工作

7、 负责联系公安、法院等部门,协助信贷员追偿不良贷款、欠息 8、 负责组织编报相关报表和各类数据、材料；完成领导临时交办

的工作任务,及时反馈工作完成情况。

资产保全部门催收工作业务流程

1、 根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不

良贷款计划和方案。

2、 依据计划对每月任务进行分解，并针对客户具体情况制定催收

方案。

3、 定期对逾期贷款进行电话催收。

4、 定期对逾期贷款进行上门催收,在上门催收之前要针对客户情

况做好充分准备，力争每次上门催收都能取得实际效果。 5、 对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款，则需联系律师

事务所进行诉讼保全.

资产保全部门薪酬考核办法

底薪+提成+保险 底薪：800元

提成：每完成一笔不良贷款的清收工作可得到贷款金额1‰—5‰的提成奖励。如按照借款合同完成违约金部分的催收，可得到违约金部分50％-70％的奖励。

保险：公司为该部门全体员工购买价值30万元的人身意外伤害保险。

考核办法：资产保全部门提成按季度发放,完成当季度任务80％以上的可全额发放提成；完成当季度任务50％—80％的发放提成的80%；完成当季度任务50％一下的发放提成的50％.年终考核能完成任务80％以上的补发以前所扣除的提成.