ICT项目售前流程
2024-05-30
来源：欧得旅游网
ICT项目售前流程县公司政企部发起项目需求支撑需求单售前介入，确认并为ICT项目预留网络资源是政企部响应需网络建设？县公司网络部市公司政企部市公司工程部市公司网络部1、项目登记、分类；2、确定支撑项目经理；3、以支撑需求单形式提交网络部及融创公司支撑是售前介入，前后联动制作网络相关方案并为ICT项目预留网络资源项目需求发起，决策会决策集成项目？否是发起集成需求技术方案否可行？是商务方案、立项1、决策委员会：分管领导、政企部、网络部、工程部、财务部、综合办、纪检办部门经理；2、>5万元项目必须过会，决策会原则上每月召开一次；反馈需求部门决策决策会决策做不做？做否投资大于50万？是向省公司申请否预批复？项目立项，政企部负责招投标如需市公司支撑，提前5个工作日申请完成标书，应标中标是发起合同审批流程提供设备清单和详细实施方案，协助工程完成立项采购实施阶段，工程部负责进入合同管理流程设备采购立项，工程队调度、管理工程队管理、竣工验收否项目组项目管理、项目周报竣工验收项目交付售后阶段，网络部负责项目维护客情维护：客户经理；项目维护：县公司网络部、市公司网络部案例存档