管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

作者：马淑雅

来源：《今日财富》2020年第36期

企业财务管理是保障企业正常运行的关键环节，而管理会计与财务会计在企业开展财务管理工作中意义最为重要，发挥作用最大。管理会计与财务会计的运用，也为企业财务管理提供了一些科学、合理的办法，进一步提高了财务工作的整体工作质量。本文通过分析管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用，对于提升企业财务工作效率方面进行讨论，并研究如何利用二者更好开展财务管理。 一、引言

管理会计是指对内负责为主的会计，其主要工作方式是利用专业模式对财务会计提供的资料进行整理和完善，并将这些资料最终形成报告，以对企业内部管理层进行与生产紧密相关的数据的分析与预测，帮助企业扩大收益。财务会计与管理会计相反，是对外负责为主的会计，其工作基调是财务准则，对企业阶段性交易和决策进行明确和计量，为管理层提供财务、经营方面的经济领域数据。二者在性质和工作内容上存在不同，但又共同促进企业财务管理的稳定运行。

二、管理会计与财务会计的区别 （一）二者依据规范不同

会计准则对管理会计的要求并不是对标财务会计的，管理人员在处理财务数据时可以选择更加灵活多样的方式，而不必拘泥于会计准则对相关工作缓解的限制。在处理管理会计工作时，记录数据的计算形式也可以采取更加多样的方式，报表的格式、时间、类型也可以相对来说显得更加随意。相比之下，财务会计必须遵守会计法与会计准则，在规定框架内展开会计工作。企业必须要严格按照会计要素的内容进行分类计算，并按照实际企业经营过程中的各个环节进行记录和计算，针对记录发生的业务和财务报表的制作和报送也必须按照既定格式完成，管理人员通过查看财务会计的上传内容，能够对企业整体情況拥有更加清晰的了解，以做出科学决策。因此，财务会计相比与管理会计，要更加注重对会计准则的遵循，工作方式更加严谨。

（二）二者侧重点不同

管理会计主要是通过对企业已完结的分析进行评价和控制，并根据现有数据对下一阶段的发展方向进行预测和展望，这一工作内容主要面向企业的决策层。财务会计的注重方向主要是企业已经完成的状态，包括企业已经完成的交易或事项各个细节的监督和反馈，经过财务会计的记录和分析后，向企业管理人员呈现完整的数据信息。 （三）二者信息质量特征不同

管理会计的工作内容涉及到企业整体的预测和决策，所以在记录和计算方面可以采取更加灵活多样的方式。对于管理会计来说，保持成本效益的稳定性是始终不变的工作要领，并始终围绕企业动态运行情况进行信息记录，以为企业提供宏观层面的数据支持，例如货币计量信息记录与非货币计量信息的记录。因此，管理部门通过管理会计上传的数据，能够尽快掌握相关情况。财务会计需要遵照既定规定程序进行确认、计量和记录，以货币为计量数据，在进行机密操作时遵循会计相关准则和行业规范，最后运用财务报表和附注等媒介对企业一段时间以来的经营信息和数据进行传达。财务会计经手的信息必须要具备时效性、准确性，以及可靠性，并严格遵守相关管理要求。 （四）二者对会计人员要求不同

管理会计人员的工作内容具备承前启后性，不仅要对企业既往数据进行研究和总结，还要在此基础上进行预测和企业下一阶段走势的决策。因此，管理会计人员要同时具备扎实的财务处理能力和与之相匹配的财务管理能力，并具备多学科知识应用能力，以及一定的计算机操作基础，最终满足复杂财务处理工作的需要。综合来说，管理会计人员对于综合处理、问题分析方面要求较高。相比之下，财务会计人员并不需要过于复杂的能力水平要求，财务会计人员只需要深入了解处理程序和财务工作准则，就可以胜任这项工作。财务会计人员在工作中要严格遵守规定，熟悉财务软件，并具备认真负责的工作态度。 三、企业财务管理结合管理会计与财务会计的优势 （一）优化企业财务人员管理信息

管理会计与财务会计在企业中所利用的资源基本没有差别，如果二者共用一套财务管理系统，就会造成重要信息的遗漏，或使得原本较为简洁的信息变得更加复杂，降低工作效率，令管理人员寻找工作直接相关的数据资料难度加大，无法及时对企业运行状况进行判断和控制，容易为企业带来损失。推进企业财务管理中管理会计与财务会计的结合，企业经济活动中所涉及的各类数据就能比避免出现重合错位的情况，增大这些财务和生产信息的透明度，让企业内部人人能够了解生产经营情况，进一步提高企业工作人员的整体工作效率。 （二）及时计量和评价企业经营工作

企业财务会计的主要工作内容是记录企业上一阶段的经营活动，其目的是为管理人员提供更加精准的企业信息。企业管理会计需要分析企业发展过程中的各个细节并对企业内部需求进行记录，最终能够让管理人员对企业运行和发展状况进行及时了解，采取科学决策，以促进企业的高效稳定发展。推进企业财务管理中管理会计与财务会计的结合，企业生产经营活动的计量工作准确性大大提升，企业经济活动中的不足之处也能及时发现，并提供相应的解决方案，以达到规避风险的目的。

（三）有利于开展人力资源管理

随着社会主义上经济体制的不断完善和现代企业制度的普及，企业的规模得到了普遍提升，业务部门始终保持增加，部门之间的联系也变得更加密切。在此背景下，推进企业财务管理中管理会计与财务会计的结合能够更好适应企业的发展情况。当前多数企业只使用一套会计系统，而在遇到跨级信息时就会变得局促，解决问题的广度、效率和全面性都得不到保证。管理会计与财务会计的结合能够让人力资源管理在庞大的企业构架中迅速开展工作，促进企业各部门人员及时找到需要的信息，从而对企业人力资源管理工作提供帮助。 （四）更好结合数据与方法

在企业财务管理工作中，财务会计的分工主要是围绕数据的初始状态开展的，不仅要进行常规的处理，并为企业呈现出实质性的分析结果。由于企业决策行为必须要建立在完善的数据分析基础上，因此财务会计对企业决策准确性具有强大影响力。与财务会计的工作内容相对，管理会计人员是在财务会计工作成果的基础之上，对这些数据进行进一步成本分析，对企业下一步运行情况做出较为准确的预测。二者的管理模式与数据系统的有效结合，能够进一步提升企业财务管理的工作产出率，进而提高企业运行整体效率，促进企业收益最大化。 四、管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用策略 （一）建立健全的会计制度

从当前以部分企业的财务管理工作成效来看，管理会计与财务会计之间联系还不够紧密，二者之间的结合效果也不能满足更好开展财务管理工作的需要。管理会计与财务会计在更多时候处于各自为政的状态。二者通常只是完成份内的工作，而跨部门之间的合作机制并没有建立，关于企业宏观层面的分析与规划也缺少交流。从工作内容来说，管理会计主要是围绕企业的下一阶段工作展望和阶段性规划开展的，而财务会计更多从细节入手，针对资金流动情况展开工作。由这可以看出，管理会计与财务会计之间的配合程度还不高，企业财务管理的整体效果就无法保证。市场环境中竞争日趋激烈，为了确保管理会计与财务会计在企业财务管理中发挥更大的作用，企业应该着手建立更加完善的会计管理制度，对管理会计与财务会计的职责和工作内容进行更加科学的划分，引导二者在工作过程中加强配合，并规范管理会计与财务会计的行为，为企业财务管理工作创造良好环境，最终提升财务管理工作实效。

（二）管理会计与财务会计的有机结合

我国市场经济整体发展速度飞快，为了能够使企业紧跟市场发展的步伐，实现企业经济效益的提高，对管理会计理论进行创新势在必行，结合企业整体的发展情况分析企业内部因素对经济情况的影响，制定出能够让企业长期发展、提高企业利益的策划方案，对企业进行综合管理，对企业中的各项决策作出分析降低企业的管理风险，对企业中的各项安排做出全新的规划。由于工作性质和工作内容上的差别，管理会计与财务会计在核算目标、工作侧重点和责任划分等方面都需要区分开来。为了让管理会计和财务会计在企业财务管理中效用更加明显，就需要采取相应措施对二者进行有机结合，以提升财务工作的整体效果。经过实践证明，渐进式融合方法是较为温和而合理的结合策略，通过统一企业会计体系，优化企业数据处理系统，进一步完善企业财务管理的联动性，以达到企业对财务管理的目标。企业决策者要充分考虑企业实际生产经营状况，设立较为独立的财务管理部门，将细化后的各项财务工作进行合理划分，针对管理会计与财务会计开展工作所需的数学模型进行统一。此外，企业要做好预案制定，针对二者结合后的工作模式进行事前预测和事后评价，以切实提升企业财务管理工作的效率。会计凭证式管理会计与财务会计合并开展工作必不可少的工具，也是反馈企业实际经营状况的关键数据。因此，企业要完善财务会计信息的表头设置，以提高财务会计信息的准确性，为企业开展经营活动提供更加精准的数据支持。 （三）加强企业会计队伍建设

企业开展财务会计工作，关键在于会计人员，人才整体素质无论在开展任何工作时都具有非常重要的意义，关系到工作整体质量和效用。因此，为了更好开展企业管理会计与财务会计的结合，加强企业会计队伍的建设也是实现高效开展财务管理工作的工作重点。会计人员的能力分为两种，一个是技术水平，而另一个是管理能力。企业不仅要着手提高会计人员的技术能力，也要注意管理能力的提升，让会计人员能够对企业生产经营状况和财务状况进行更加科学的评估和分析，以保障和促进企业财务管理工作朝着更加科学和严谨的方向前进，为企业下一阶段开展经济活动、制定阶段性发展规划提供更加精准的数据支持，为企业长期稳定发展提供帮助。 五、结语

综上所述，管理会计与财务会计虽然在工作性质和工作内容上存在一定的差异，但在企业财务管理工作中都意义重大。实现企业财务管理中管理会计与财务会计的结合，不仅能够提升企业财务管理的工作效率，也能促進企业财务管理向专业化、标准化迈进。当前各个企业在开展对二者结合的实践中还存在一些问题，企业要不断总结经验，健全会计制度，提升会计人员素质，推动一体化办公，进而加强联系与配合，以最终实现助力企业健康稳定发展的目的。 （作者单位：江西财经职业学院南昌校区）