2014年三体系运行情况
销售部工作总结
销售部:
发言人: , 就销售部三体系的运行情况向大家汇报:
1. 与客户有关的要求的控制:在与客户有关要求的评审中,业务人员从要求:明示的、隐
含的、法律法规的以及公司对客户的承诺4个方面入手进行识别,对所有订单/合同依照确定的评审权限进行评审。体系运行以来,没有发生因客户要求识别不清而导致的客户投诉的情况。
2. 顾客满意:为评价质量环境管理体系的业绩,于2014年 月对全部客户进行了一次客
户满意的调查工作,覆盖率达到100%;调查从产品性能、产品外观、包装等方面进行,收回调查表共计 份。经统计:本次客户满意程度为 %,达到公司质量目标规定的大于等于85%的策划值。客户意见主要集中在交货期和价格方面。销售部将加强与客户日常沟通,及时了解客户意见和建议,并及时反馈公司相关部门,以改进产品质量、改进服务。附:《客户满意调查分析报告》
3. 对本部门的环境因素控制的情况,以及就环境问题与顾客沟通的情况:在实施环境管理体
系之后,在环境方面我们做到了以下几点: - - - -
工作垃圾及时清理;工作桌面及时整理;尽量做到无纸化办公,同时节约用水。 废弃电池放入电池回收箱,避免化学污染。
实行纸张双面打印,下班后及时关灯、空调、饮水机,节约资源和能源。 适时进行节能宣传,了解安全、环保标识,增强部门员工的安全、环保意识。 在就环境问题与相关方的沟通方面,本部以邮件和传真的方式向客户通报了公司的质量环境方针。
4. 对本部门危险源辨识的情况,以及就职业健康安全问题与顾客沟通的情况。在实施职业
健康安全管理体系之后,我们做到了以下几点:
5. 建议:
与会者对销售部的发言进行了讨论,认为:从获得的客户满意调查表统计情况来看,未发现有客户提出不满意的情况,客户对我公司产品质量总体是满意的。
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