选好领头雁带来新变化--村支书工作体会

一是抓公选，建强村级班子，增强领导发展的能力。在全县实施“万元年薪”公选村支部书记工作中，某某乡新庄村原村支部书记王景林同志积极参与公开选拔，竞选到某某村担任党支部书记。

新班子组建后，深入开展了“双评一推”工作，储备村级后备干部2名，对2个社班子进行了优化调整，建立健全了村干部学习、教育管理等各项制度，实行了村干部坐班制度，村干部出勤与工资挂钩，与村班子成员签订目标管理责任书，靠实了工作责任。同时，不断加强村干部培训，2名村干部参加了村干部大专班，并取得了大专学历。

组织4名村干部赴周边乡镇学习新农村建设和产业发展，村班子领导发展的思路更加清晰，领导科学发展的能力进一步增强。

二是抓机制，实施“三制三化”，调动党员群众参与新农村建设的积极性。紧紧围绕“人怎么选、事怎么定、钱怎么花”等群众关注的热点难点问题，推行了以建立健全村级民主决策机制、民主管理机制、民主监督机制，促进村级决策科学化、村务管理制度化、民主监督规范化为主要内容的“三制三化”加强村级民主管理工作，健全了村党支部工作职责、村委会工作职责、支部委员会制度、党员大会制度、“两委”联席会议制度，成立村务监督委员会，不断深化党务、村务公开，建立起了村级党组织领导下的村民自治运行机制。

在实施小城镇建设、旧村改造等工作中，村党支部坚持“三制三化”民主决策，按照“党员带头、能人赞助、群众参与”的思路。对安庄社道路硬化、旧村改造等事宜，通过党支部提出初步意见，召开党员大会征求

意见，召开“两委”联席会议研究，报经乡党委、政府审核，提交村民代表大会讨论审议的办法进行决策，群众对硬化道路非常支持。

本村党员致富能人张志学自愿捐款5万元，民营企业家张进财捐款5万元，支持安庄村社道路硬化，群众积极参与投工投劳，硬化村社道路一条0.6公里的，沙化赵咀道路0.4公里，配套硬化篮球场地400平米。“三制三化”加强村级民主管理工作的实施，彻底打破了以前“支书说了算”、“班子定了干”的陈旧模式，进一步扩大了基础民主，调动了党员群众参与新农村建设的积极性。