1.
2. 3. 4.
1. 定期库存控制方式，订货时间是固定的，订货批量是变动的。 2.按照简单移动平均法预测，移动平均的时间段越长，预测的 稳定性 越好。
3.波特提出的三种市场竞争战略包括成本领先，集中一点，差异化战略
4.处理非均匀需求有三种纯策略：改变库存水平、改变工人数量以及改变生产率.
5.零件从投入使用到报废经过三个磨损阶段初期磨损期 正常磨损期 以及 剧烈磨损期
6、服务具有以下几个特点：无形性、同步性以及异质性和 易逝性。
7、大量生产运作品种单一，产量大，生产运作重复程度高。
8、产品或服务的价值是由顾客决定的，提高价值主要依靠 差异化策略。
9、库存总费用中的年购买费和价格以及 总需求量 有关。
10、移动平均法采用的周期数越大，对干扰的敏感性越低，预测的稳定性 越好。
11、滚动式计划方法使得计划的严肃性和 应变性 得到很好保证。
1、 简述并行工程的主要思想
（1） 设计时同时考虑产品生命周期的所有因素(可靠性、可制造性)，作为设计结果，同时产生产品产品设计过程中各活动并行交叉进行
（2） 设计规格和相应的制造工艺和生产准备文件。
（3） 与产品生命周期有关的不同领域技术人员的全面参与和协同工作，实现生命周期中所有因素在设计阶段的集成，实现技术、资源、过程在设计中的集成。
（4） 高效率的组织结构
2、 从投入、转换和产出的角度说明传统的制造业和服务业的差异
从投入来看，制造业投入的主体是物料，而服务业投入的主体是人力。从转换来看，制造业属资本密集型，而服务业属劳动密集型的生产过程。制造业容易建立标准化的生产流程，服务业则较难建立标准化的运作流程。从产出来看，制造业在生产转换完成后才提供产品，而服务业在生产转换过程中为客户提供服务。
3、 产品开发有哪些方式，如何作出决策？
（1） 独立开发：具备较强的科研能力和技术力量以及保持一定的技术储备
（2） 技术引进：减少投入和开发风险提高企业技术水平缩短产品生命周期
（3） 技术引进与独立开发相结合：投资少有较成熟的经验可借鉴又可保持自身特色
（4） 联合开发：充分利用资源，实现优势互补
（5） 委托开发：利用具备产品研发优势的外部资源
产品开发决策：调查与预测分析；产品构思创意及筛选；产品寿命周期分析；产品开发时机选择；产品开发的策略选择；产品开发的方式选择
产品开发的策略：领先型开发：争取技术领先优势获取垄断利润
追随型开发：减少开发风险和投入，后发制人
4、 批量生产的特点？
生产的产品品种单一、产量大、产品生产重复程度高。适合于采用高效自动化货半自动化专用设备，组织流水生产，是一种生产经济性好的生产方式
5、制造企业中库存类型有哪些？
按库存物资的存在状态分类，可以将库存分为原材料库存、在制品库存、成品库存。
按库存的作用分：周转库存、安全库存、调节库存、在途库存
6、简述备货型生产企业产品出产计划的核心内容要确定哪些指标？如何确定？
备货型生产企业的产品出产计划的核心内容是确定品种和产量。对于大量大批生产来说，品种少，不存在选择品种问题，对于多品种中等批量生产的产品，则有品种选择的问
题，可以采用收入利润顺序法来确定。产量的确定可以采用线性规划法，利用线性规划可以求出在一组资源约束下各种产品的产量，使利润最大。
7、什么是工艺专业化原则？
是指按照工艺特征建立生产单位，将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内，这样构成诸如铸造厂、锻造厂、热处理厂、铸造车间、锻造车间、机械加工车间、热处理车间、车工工段、铣刨工段等生产单位。
8、什么是生产柔性？
生产柔性即生产系统柔性，是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。如：机器柔性、工艺柔性、产品柔性、生产系统维护柔性、 生产能力柔性、扩展柔性、运行柔性。
9、什么是对象专业化布置、固定布置？
工艺对象专业化：又称工艺原则，就是按生产工艺性质不同来设置基本生产单位的一种组织形式
10、什么情况下采用以下方法来计算生产能力：代表产品、具体产品、假定产品。
大批生产、品种少，可用代表产品数表示生产能力；产品品种单一、大量生产，用具体产品来计算；多品种、中小批量生产，则只能以假定产品的产量来表示生产能力；
11、试比较制造业与服务业生产有何不同？
从投入来看，制造业投入的主体是物料，而服务投入的主体是人力。从转换来看，制造业属劳动密集型的生产过程。制造业容易建立标准化的生产流程，服务业则较难建立标准化的运作流程。从产出来看，制造业生产转换完成后才能提供产品，而服务业在生产转换过程中为客户提供服务。
12、经营杠杆在选择生产方式时有什么作用？
（1）产品到达一定水平后，经营杠杆作用越大，从生产系统获得的长期收益越大
（2）如果产量没有达到盈亏平衡点，经营杠杆作用越大，则长期损失越大
（3）经营杠杆作用越大，未来预期的不确定性越大
（4）销售预期的不确定性越大，经营杠杆作用大的生产系统产生损失的风险越大
13、什么是成组技术？
成组技术是为了有效地进行多品种小批量生产，将具有相似性零件汇集成组，使技术和工艺设计合理化，以便对各零件组提供适当的生产设备和工艺装备，实现扩大批量、减少调整时间，从而大幅度提高生产效率的一种合理化地组织生产的科学方法。
14、将定货点法用于制造过程来处理相关需求时有什么缺点？
盲目性：对需求情况不了解，盲目维持一定量的库存会造成资金积压
高库存与低服务水平：这种方法想解决这种矛盾非常困难。
形成块状需求：采用定货点法的条件是需求均匀，但是在制造过程中形成的需求一般都是非均匀的，采用定货点法加剧了这种需求的非均匀性。
15、设施选址需要考虑哪些因素？
（1） 经济因素
运输条件与费用：运输工具：航空、铁路、水路、管道运输、陆路
企业选址要考虑是否接近原材料产地还是消费市场、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用
（2） 其他因素
政治因素：政治局面、法制的健全、税赋的公平
社会因素：居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平
自然因素：气候条件和水资源状况
16、 设备的有形磨损有哪几个阶段，每个阶段有什么特点？
有形磨损是，设备在运转过程中因受力的作用，零部件会发生摩擦，振动和疲劳等现象，致使设备的实体产生磨损。可分3个阶段：第一阶段是新的或大修理后机器设备磨损发生较多的“初期磨损”阶段；第二阶段是磨损量发生较小的“正常磨损”阶段；第三阶段是磨损量增长较快的“剧烈磨损”阶段。
判断题
1. 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（ T ）
2. 按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。（ F ）
3. 当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。（ T ）
4. 产品结构文件是MRP系统产生的。（ F ）
5. 按Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。（ T ）
6. 对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量。（ T ）
7. TQM要求全体员工参与。（ T ）
8. 按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。（ F ）
9. 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。（ T ）
10. 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（ T ）
1、假设某零件的批量n=4件，有五道工序，各工序的单件作业时间分别为：t1=15
分、t2=5分、t3=10分、t4=12分、t5=3分。根据公式分别计算出采用平行移动方式、顺序移动方式、平行顺序移动方式的该批零件的加工周期。
2、根据预测，1998年华强公司对某种原材料的年需求量（D）为400单位。已知：当年该公司的一次订货成本（S）为3、60元/次；保管成本（H）为0、006元/单位·月。试求当年该公司该原材料的
经济订货批量Q*及年库存总成本TC。
1、批量＝生产间隔期×（C）
A、保本产量 B、计划产量 C、平均日产量 D、库存量
2、生产绩效控制主要包括生产成本、生产质量和（C）控制等。
A、生产工艺 B、生产费用 C、生产率 D、生产线
3、在产品品种单一的大量生产企业中，计算生产能力时的生产率定额用（B）的时间定额，或生产该产品的产量定额。
A、代表产品 B、具体产品 C、假定产品 D、替代产品
4、生产管理的主要任务是保证(B)的要求。
A、均衡生产 B、质量、成本、交货期 C、按质、按量、按期 D、连续生产
8、产品的生产周期是指产品从原材料投入生产起，一直到成品出产为止的﹝D﹞。
A、全部加工时间 B、全部有效工作时间 C、全部工序时间 D、全部日历时间。
10、在闭环MRP的基础上，扩展了（B）功能就形成制造资源计划。
A、实验室管理 B、经营、财务管理 C、设备维护 D、人力资源管理
11、从属需求是指那些具有确定性，﹝B﹞的需求。
A、企业自身不能控制 B、企业自身能够控制
C、市场前景明确 D、市场销售状况乐观
12、“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（B）的活动。
A）提高水平 B）提高素养 C）提高文明 D）提高文化
13、在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（A）的可能性。
A）取消 B）合并 C）改变 D）简化
14、绘制工艺流程分析图的目的是（B）
A）分析产品的生产过程 B）分析零件的生产过程
C）分析制品的运行路线 D）分析人和机器的工作情况
15、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（C）。(答案好像是D,但是老师讲的是C)
A）单件生产 B）小批量生产 C）成批轮番生产 D）流水生产
16、单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（B）。
A）在制品定额法 B）生产周期法C）提前期法 D）累计编号法
17、新产品必须在技术上先进，性能、质量、能耗等（A）指标要比老产品有明显提高。
A）技术经济 B）使用寿命 C）能量消耗 D）成本方面
19、设备技术性无形磨损产生的根本原因是（C）。
A）设备长期闲置导致的精度下降 C）科学技术的进步
B）设备长期使用导致的精度下降 D）设备原始价值的贬值
20、物料需求计划是适用于（Ｄ）企业的作业计划技术。
A）流水线生产B）单件生产C）标准件生产 D）多级装配制造
21、独立需求包括对（Ｃ）的需求。
A）用于生产的原材料 B）用于生产的零件
C）用于维修服务的零部件 D）用于生产的部件
1.
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