时间：2021年1月2日 主持人：黎容生 地点：公司会议室 会议主题：平安生产标准化准备阶段第一次会议 参加人员： 罗加金、廖金平、彭公厂、彭公琦、黄裕芳 会议内容： 总经理讲话： 为贯彻?平安生产法?和落实平安生产标准化相关法规要求，标准和提高公司平安管理水平，我公司将积极创立水路旅客运输平安生产标准化三级达标企业。 我公司平安目标，长远目标，追求最大限度的不发生各类事故。 年内目标：死亡及重伤事故，重大火灾、设备事故，职业病、中毒事故，较大环境污染事故为零。 平安教育培训率、驾驶员持证上岗率平安隐患整改率、平安费用投入率为100%。 用半年时间：到达平安生产三级达标企业 用3年时间：到达二级标准化企业 为实现公司目标，成立平安管理领导小组， 组 长：黎容生 副组长：罗加金 组 员：彭公琦、彭公厂、廖金平 标准化领导小组，也是公司安委会成员，一套人马，二个机构，标准化领导小组下设自评小组。 三、每月28日为平安例会日；会议内容由各职能部门汇报平安标准化工作与平安情况，研究、解决平安问题，布置下月平安任务，会议由总经理负责召开。 四、公司阶段任务与时间安排 第一阶段：2周〔时间从1月2日到1月16日〕各成员在分管领导下，做好标准化的准备工作，学习和领会?广东省水路旅客运输企业平安生产达标细化指标?内容和考核要求，做好职工平安标准化宣传发动，各部门查阅相关法律、法规、标准、标准，为创立?标准化?做好准备。 第二阶段〔创立阶段〕 时间四周：从 1 月17日到1月31日 任务：1、在组长领导下，由副组长召集成员按法规要求，制定公司各项平安管理制度〔试行草案〕。 在副组长领导下，各成员按法规，标准技术要求制定平安管理制度、规章制度、页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
操作规程、岗位责任制〔草案〕。 副组长带着成员深入一线，进展全公司的职业危害因素、危险源、平安隐患的辩识、标识警示，做好防护和排查治理。 制定现场管理制度、措施〔草案〕。 六、试运行阶段〔四周从2月1日至2月22日〕 1、各组将创立阶段制定的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制、现场管理制度、措施、草案、组织学习、执行。 2、各成员每星期深入一线，一到2天，听取汇报，考察执行情况，听取反应意见，为下阶段作准备。 3、考察职业危害因素的防护措施执行情况，平安隐患的排查治理效果，查找新的平安隐患，继续排查治理。 4、整改、修订。领导小组根据反应、考察、执行情况，对草案修订、补充，形成正式的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制和现场管理制度、措施，形成文件全面执行。 七、自评阶段： 时间4周，从2月23日至3月16日 前二周：由各职能部门、班组，对标自评，对不达部的进展整改。 后二周：由领导小组，对照标准化评分细节，自评打分，根据打分情况，提出问题和结论，形成自评报告。 评审阶段 由平安领导小组向总经理平安管理员汇报，再向总经理提出评审申请，等待评审。 各部门成员根据自评情况，对提出的问题进展整改，确保评审顺利通过。 ?标准化?是连续、持续的，阶段划分只是大概的，具体工作和安排要保持连续性，穿插进展，不能割裂来搞。 平安生产责任制，由办公室负责全员签订、归档。 请副组长组织发表意见，提出问题，补充内容，办公室负责整改形文归档。 记录人： 参加会议人员签到：
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平安生产会议记录
时间：2021年1月17日 主持人：黎容生 地点：公司会议室 会议主题：平安生产标准化工作创立阶段〔第二次专题会议〕 参加人员： 罗加金、廖金平、彭公厂、彭公琦、黄裕芳 会议内容： 1、听取各成员的学习、准备情况的汇报。 2、听取责任制签订情况汇报。 3、组长发言，核心内容，按阶段任务和工作布置全面、认真执行，争取用一周时间制定好管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制等草案并对与原来的进展比拟，将不同的宣传试行； 第二周各成员与职工一起组织职业危害因素、危险源、辩识和隐患排查； 第三周制定防护措施，治理措施，并落实、整改； 第四周制定现场管理制度和措施。 不同意见请提出，没有就执行，由办公室整理，归档。 记录人： 参加会议人员签到：
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平安生产领导小组会议记录
时间：2021年2月1日 主持人：黎容生 地点：公司会议室 会议主题：平安生产标准化工作试运行阶段〔第三次会议〕 参加人员： 罗加金、廖金平、彭公厂、彭公琦、黄裕芳 会议内容： 1、听取各成员创立阶段汇报。 2、听取意见和建议。 3、讨论 主持人总结： 1、加强教育培训〔包括方案、教材〕。 2、加强隐患排查治理。 3、催促规、制落实。 4、下阶段工作布置，按阶段任务、要求各成员星期1、3、5下基层，广泛推 广，听取反应意见，抓实，抓整改，修订。 由办公室整理成文，归档。 记录人： 参加会议人员签到： 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
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时间：2021年2月23日 主持人：黎容生 地点：公司会议室 会议主题：平安生产标准化工作自评阶段〔第四次会议〕 参加人员： 罗加金、廖金平、彭公厂、彭公琦、黄裕芳 会议内容： 1、各成员汇报试运行情况和整改修订汇报。 2、听取意见和建议。 3、讨论 主持人总结： 1、通过试运行，公司劳动纪律、平安意识有了明显提高，违章违规明显减少。 2、下阶段各成员继续深入一线，抓落实，抓贯标。 3、第一周班组对标自评。 4、第二周班组对标整改。 5、第三周领导小组对标自评打分。 6、第四周根据打分情况，针对薄弱环节加强和整改，形成自评结论和报告。 由办公室整理形文，归档。 记录人： 参加会议人员签到：
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平安生产领导小组会议记录
时间：2021年3月17日 主持人：黎容生 地点：公司会议室 会议主题：平安生产标准化工作评审阶段〔第五次会议〕 参加人员： 罗加金、廖金平、彭公厂、彭公琦、黄裕芳 会议内容： 1、听取副组长自评总结 2、听取意见和建议 3、讨论 主持人总结： 1、前几阶段创立标准化企业工作，大家很辛苦，我深表感谢。大家虽然辛苦了，但成绩有目共睹。我们公司自创立平安标准化工作以来，企业面貌大为改善，员工工作热情高涨，工作态度认真负责，精神面貌焕然一新。劳动纪律、规章制度得到有效落实，不但平安绩效显著提高，而且生产更正常，合格率提高了到达100%，这些成绩的取得归功于大家的努力和平安生产工作的归标化。 特别值得表扬和褒奖的是组长 ，平安员 。他们为了平安生产工作的标准化，扎实认真地在一线抓落实、抓违章、抓隐患排查治理，建议给予他们特别奖励：副组长每人 元，平安员每人 元。 2、下阶段：由 副组长向平安领导小组汇报自评报告，向评审组织单位提出评审申请。 3、请各职能部门、各组织针对自评扣分工程整改。 4、请领导小组成员准备好资料。 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！
5、请各组员催促继续、保持和加强标准化，迎接评审单位考评。 办公室整理成文，归档。 记录人： 参加会议人员签到：
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