窑商业经济窑
2018援3
新徽商竞争力的SWOT分析
陈艳君
渊安徽财经大学经济发展研究中心袁安徽蚌埠233041冤
摘要院文章在分析新徽商竞争力的优劣势尧面临的机会和威胁的基础上袁提出进一步提升新
徽商竞争力的对策袁为安徽企业和政府关于企业的可持续发展尧企业与区域经济社会协同发展等方面的决策提供实践上的指导和借鉴袁具有一定的现实意义遥
关键词院新徽商曰竞争力曰SWOT中图分类号院F71
文献标识码院A
部条件进行综合和概括袁对内部优势因素渊Strengths冤尧劣势因素渊Weaknesses冤尧面临的外部机会因素(Opportunities)与威胁因素(Threats)进行深入的比较分析和评价袁并根据分析制定相应的对策遥新徽商的竞争力袁是指其产品或劳务优于竞争对手尧保持竞争优势和持续发展的能力袁它是一个内涵丰富的概念袁不仅仅是静态的能力袁更是动态的发展能力袁反映了新徽商在激烈的市场竞争中整体实力的竞争能力和竞争优势遥
渊一冤新徽商迅速崛起袁彰显出强大的生命力
一尧优势分析(S)
SWOT分析袁是对与研究对象密切相关的内外
区位条件是影响工商业竞争力的一个非常重要的因素遥安徽地处中国东南部袁位于东西部过渡地带袁吴头楚尾袁襟江带淮袁兼有沿海和内陆双重有利条件袁东邻浙江尧江苏袁北接山东袁西有河南尧湖北袁南有江西袁具有独特的承东启西尧连南接北的区位优势遥安徽交通十分方便袁已形成铁路尧航空尧水路和公路立体交通网络遥安徽省铁路线密度位居华东六省之首袁被称为欧亚大陆桥的陇海线和长江通道袁分别横贯安徽北部和南部袁津浦尧京九两条干线南北纵贯全省遥先后建成了合肥尧黄山尧阜阳尧安庆四个民航站及合肥尧黄山尧安庆三个现代化机场遥安徽也是全国水运发达的省份之一袁长江尧淮河尧新安江袁大小河流300多条袁总长万余公里遥全省已经建成以合肥为中心袁公路尧铁路尧水运尧空运相衔接的综合交通网遥此外袁安徽本省和周边省份人口稠密袁产品有良好的市场需求和增长潜力袁有利于产品市场的拓展袁有利于促进对外贸易袁密切同东西部和周边地区的经济联系遥
安徽省人文历史文化悠久袁资源优势明显遥安徽地处暖温带与亚热带过渡地区袁四季分明袁气候温暖湿润袁地貌类型复杂多样袁拥有众多水系和湖泊袁适宜各种农作物生长袁动植物资源丰富遥安徽南方以自然山水风光为主袁北方以历史文物古迹为主袁自然景观与人文胜迹交相辉映遥安徽省是矿产资源大省袁矿产种类较全袁蕴藏量丰富袁不仅有多种金属矿产袁也有众多的非金属矿产和地壳能源资
渊三冤资源优势
在接受采访时表示袁安徽目前关键要培养新一代徽商袁打造安徽的企业家队伍遥经过努力袁新徽商的队伍正在不断壮大袁影响不断提高袁一大批新徽商迅速崛起袁茁壮成长遥根据安徽省统计局统计袁2012年4月份袁安徽省规模以上工业实现增加值632.6亿位淤遥2011年9月袁中国企业联合会发布了野2011中
野2004国际徽商论坛冶上袁安徽省副省长文海英
元袁同比增长14.8%袁增幅居全国第8位尧中部第1
国企业500强冶排行榜袁安徽省共有12家企业野上榜冶遥在野2011年中国制造业企业500强冶中袁马钢排名第47位袁铜陵有色金属集团排名第51位袁安徽
海螺集团排名第70位袁安徽制造企业已经颇具竞争优势遥野2017中国企业500强冶袁安徽占据14个席位于遥
渊二冤地理区位优势
收稿日期院2018-01-12
作者简介院陈艳君渊1981要冤袁女袁汉族袁江苏睢宁人袁安徽财经大学经济发展研究中心助理研究员袁硕士袁主要从事经济史尧徽商研究遥
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源袁是全国矿种较全袁储量较多的省份之一遥全省已发现的有用矿种近百种袁已经探明储量的有60多种遥此外袁安徽作为人口大省袁人口众多袁劳动力资源充沛渊安四袁劳务人员众多遥
徽省冤科技从创新事科学优势
研发活动人员21.3万人遥全省有国家大科学工程5个曰国家重点(工程)实验室23个袁部属渊含院属冤实验室51个曰有省级以上工程(技2011术)研究年袁国中家实心690施技家术袁创新其中工国程家以来级34袁科技家盂遥部2006尧国务要
院国资委尧全国总工会先后确定四批共550家国家级创新型试点企业袁其中安徽省企业25家袁试点企业数全国第一曰先后认定三批共356家国家级创新型企业袁其中安徽省企业16家袁认定企业数也是全国第一榆渊徽商文五遥
冤内涵化丰富是在的实徽商精神文践活动中逐化渐优形成势
的一套独特的商业文化袁是徽商群体的价值取向尧心理特征尧思想理念等的综合反映遥徽商文化的内涵十分丰富袁其精髓主要有五个方面袁为新徽商提供了宝贵的经验院艰苦奋斗尧百折不挠的创业精神曰同舟共济尧团结互助的和谐精神曰开拓创新尧务实开放的进取精神曰用户至上尧讲求信誉的敬业精神曰崇知重教尧尊重人才的人本精神遥这五个方面支撑着徽商在瞬息变幻的商海中袁取得了举世瞩目的辉煌业绩袁创造了中国商业史上光辉灿烂的一页袁是我国商业文化中的宝贵财富袁产生了极为深远的影响袁是取之不尽尧用之不竭的智慧宝库遥昔日的徽商虽然已经成为历史袁但它丰厚的文化积淀为今天的安徽尧也为当今中国乃至世界的企业家们留下了宝贵的精神财富和启迪袁对于秉承老徽商传统袁打造新时代徽商群体都具有积极意义遥
渊一冤城市化水二业平尧劣势袁城市不高分化袁制析水约(W)
安居才能乐平了人的高低才集与聚
人才集聚中人才的工作和生活条件密不可分袁高度的城市化是吸引高端人才的物质保障遥然而袁安徽省目前还没有形成大的都市群遥2011年袁安徽城镇化率52%袁比上年提高1.5个百分点虞镇化率已经达57.35%愚遥而截至2016年袁中国城
河南的城市化率低于安袁徽与外安袁徽其接他壤省的份省均份高中除于安了徽遥从安徽省的城市规模来说袁除了合肥市以外袁城市化水平普遍不高袁没有一座特大型城市袁大城市的数量相对较少袁难以带动城市基础设施的建设和区域经济的发展袁影响城市整体形象的提升和人文环境的渊目二打前冤造制袁袁安度制约了安徽省对人才的吸引力遥
徽尧管理相关部尧文门化还等没软有竞争力真正从制管理约
型政府向服务型政府转变袁仍存在野越位冶尧野缺位冶尧野错位冶和野不到位冶的问题遥安徽市场经济体制的建立比较缓慢袁市场机制需要进一步培育袁市场规则不完善尧不合理袁严重制约和限制了企业家的积极性袁市场主体动安徽省渊三力GDP冤不基足础袁总设创新能量施24117.9落后力袁不强产业袁亿元配抗袁套风险的能按不可健比全价遥力格2016较弱计算年
遥
袁
比上年增长8.7%舆济相对落后袁基础设袁但施是建设仅居比全较国迟第缓25遥位余而现遥由代于企业经的发展需要相适应的基础设施和产业配套条件遥安徽省的基础设施和产业配套体系欠缺袁制约产业化工程的顺利推进遥企业支持服务机构设置不完善袁技术尧信息服务以及咨询尧培训等中介机构不发达袁人员素质较低袁服务缺位遥缺乏对产业化的有力支撑袁不能适应产业快速发展的需要袁与沿海地区有较大的渊安四差徽省冤距新遥
徽商第一需产业要进比一重步外塑过高袁形象第三产业袁内强素发展质
滞后遥第三产业的滞后袁对第二产业的社会化服务短缺袁影响第二产业发展环境的改善袁不能形成二尧三产业良性互动遥新徽商需要进一步拓展从业领域袁改变徽商民营企业数量少尧发展规模普遍较小尧实力弱的现状遥总的来说袁新徽商的实力在现代商帮之中仍然属于中等偏后袁与浙商尧粤商等现代商帮相比袁新徽商企业核心竞争力和企业家的自身素质有待提高遥
三尧机会分析(O)
尽管新徽商的发展存在诸多问题袁但在新的形势下袁也有许多积极因素袁为新徽商的发展提供了机遇遥
渊2004一冤新年徽商3月崛起,温家的宝平台总理更在为政广府阔
次明确提出促进中部地区崛起遥有利工作于安报徽省改告中,善首
投资硬环境,增强市场吸引力遥目前袁安徽省政府推出一系列举措加快推进合芜蚌自主创新综合配套试验区建设袁通过体制机制的突破袁探索以自主创新促进全省经济发展遥国务院2010年1月20日正式批复叶皖江城市带承接产业转移示范区规划曳袁对安徽省产业结构调整产生积极的催化作用袁还将带来新思维方式和行为方式的创新遥此外袁自2005年起安徽省人民政府每年主办国际徽商大会袁使徽商品牌初步完成重塑遥省政府发展研究中心主任吴克
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明在2007中国国际徽商大会的徽商论坛上说袁在新的历史环境下袁徽商作为一种品牌袁作为和市场经济相结合的品牌袁已经开始萌芽尧方兴未艾袁正在成为一渊近二个强年冤新大来徽商的区域经济袁安崛起徽省的经济物质品牌遥
正基进入础更加为快坚发展实
的新阶段遥1994年袁全省GDP总量1320.43亿元袁提前6年实现翻两番目标曰2001年达到3246.71亿元袁实现翻2009三番年曰GDP2008总年量达达到到8874.1710052.9亿元亿元袁袁实实现现了翻万四亿元
番曰大关的历史性突破遥2011年袁全省生产总值继续稳居全国第14位袁GDP增幅居全国第10位袁比野十一五冶年均增幅前移3位曰在中部六省中袁居第2位袁前移1位袁仅次于湖北推进袁工业化速度明特显加别遥是2015快随着年袁2016工GDP业年强袁省增安战幅徽省略在长三角地区位列第一俞遥的工强业经力济规模继续壮大袁规模以上工业增加值10081.2亿元袁同比增长8.8%袁增幅比全国高2.8个百分点袁居全国第渊5尧中部第2随着三冤新安徽商徽省崛起位逾工业化的内遥
尧城市需市化场进更程为活的加跃快袁采取有
力措施扩大居民的消费需求尧推动消费结构加快升
级是长期趋势遥安徽城镇居民人均消费性支出增长
迅速袁2016年已达19606元訛輯輥倍遥居民消费需求呈现出持续稳袁步比增长的1981年趋势增长和49全
方位尧深层次的变化袁必然带来广阔的市场需求袁为新徽商的发展带来广阔的市场前景袁会为新徽商企业的资金投入指明方向袁使企业加大技术研发投入力度袁扩大生产规模袁提升经济效益袁实现规模经济遥
渊一冤节能减排四徽省单位工的尧威胁业增压力
分析渊T冤
安加值能耗高袁高出浙江尧广东尧上海尧天津等发达地区的1倍以上袁煤炭尧电力尧90%钢铁以尧上化的工原尧煤水和泥70%等五以大上高的能电耗力行业遥万消元费工了业增全加省
值二氧化硫排放量尧万元工业增加值废水排放量均高出全国水平遥在污染严重的野三河冶野三湖冶治理叶中规袁划安纲徽省占了两个渊淮河尧巢湖冤訛輰輥展观袁是要每曳个提出企业的应节该能承减担排的目社标会袁贯遥责彻实任落现遥实野十由科学发
一五冶于面临严峻的节能减排形势袁新徽商企业必须走低消耗尧少排放尧可持续的新型工业化道路袁实现节约和循环的经济发展方式袁必将导致其环节成本一定程度的上升遥14
渊二冤区域竞争日益激烈
随着改革开放进程的推进,各个区域间的竞争态势愈演愈烈袁对新徽商的发展是个严峻的挑战遥首先袁资金缺口较大袁周转困难遥从调查问卷统计来
看袁60%以上的中小企业缺资金袁不少企业资金缺口
达30%以上訛輱輥业的竞争实际遥上其是次人袁面才临的人竞争才流袁企业失的最严重峻要局的资面遥企源是人力资源袁而安徽全省人才近70%都集中在机关和事业单位袁企业人员整体素质较低袁对少数高素质人才缺乏吸引力袁特别是人才外流到长三角等发达地区的现象严重遥据统计袁安徽省工业化程度落后于全国3~5年袁落后于发达地区10年以上袁而且资源性产业比重偏高袁这是安徽省资源优势不能有效转化渊为产业优势的重要国三际冤产业结构经验表明优袁当化一升原因个级国的遥
家挑和地区的战
人均GDP超过三千美元后袁居民消费类型和行为也会发生重大转变遥进入新世纪袁迎来了第三次消费升级袁居民消费观念尧消费需求结构和消费习惯发生了变化袁教育尧文化尧娱乐尧通讯尧住房尧汽车尧旅游等消费成为主体遥此外袁在以信息技术尧新材料技术尧生物工程技术为代表的新科技革命推动下袁新一轮产业结构调整与产业转移步伐明显趋于加快遥新徽商能否改善和提升在未来国际国内产业分工中的地位袁依靠科技进步和管理手段创新实现产业结构优化尧升级是非常重要的遥而内需结构的变化以及产业转型的加速使得安徽的传统产业结构面临巨大的挑战遥
五尧结语
在新的经济形势下袁机遇与挑战并存袁新徽商必须正确地认识自身的优势与面临的机会袁认真分析自身的劣势与面临的威胁袁扬长避短袁在挑战中成长袁实现新徽商的可持续发展遥
一是新徽商要充分利用地理区位尧资源尧科教创新和徽商精神文化传统优势袁抓住外部环境中的发展机会袁充分利用各种发展平台袁采取科学对策袁扩大自身优势袁在竞争中不断突破袁不断提高核心竞争优势和核心竞争力遥
二是新徽商要发挥优势去应对和化解外部环境中面临的威胁遥整合资源袁将现有资源整合到产业集群的资源体系之中曰加强技术革新袁改造传统产业野资龙曰头袁科学企业不断规划冶袁提升尧积极产业层次曰大力培育野种子企业冶尧打造打生造态产工品品业园牌区袁袁吸引以利配于套污染企业治投理和节约环保成本遥
三是要创造条件袁使新徽商的劣势趋于最小袁抓住发展机遇遥进一步优化新徽商的经济发展环
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境袁政府部门要切实转变作风袁变管理为服务遥新徽商要树立人才强企观念袁密切同各高校尧科研院所的交流合作袁通过科学的人才招聘制度尧激励制度尧晋升制度和福利制度大力吸引技术与管理方面人才遥近年来袁国家相继制订出台了一系列区域规划和政策性文件袁发挥地区比较优势袁有力地促进了区域协调发展遥新徽商应积极把握这个契机袁关注其中机遇袁利用和把握国家野一带一路冶倡议和长江经济带尧长三角发展政策机会袁壮大和发展自己遥注释院
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putsforwardtheplanningstrategytoimprovethecompetenceofnewHuimerchants.Itwishestoprovidetheinstructionsandrefer鄄demandofeconomyandsocietytodevelop.
newHuimerchants;competence;SWOT
Onthebasisofanalysisofadvantagesanddisadvantages,theopportunitiesandthreatsofnewHuimerchants,thearticle
encesforthegovernmentandthebusinessonpolicymakingtothesustainabledevelopmentoftheenterprisesandadapttheconjunct
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NanjingMunicipalGovernmentissuedthe野ThirteenthFive-YearPlanforHousingSecurityinNanjing冶tofurtherclarifytheissuesofpropertymanagement,communitymanagementandcommercialoperationofsupportingfacilitiesinthelatterperiodsoastoachievethegoalofimprovingpeople'slivelihoodandpromotingharmony.Thispaperconductsasystematicbasicresearchonthecommercialmanagementofaffordablehousingcommunityandconductsasystematicinvestigationofitsmanagementstatusandpriorities.Theba鄄siccharacteristicsandrealisticproblemsofNanjingcommercialhousingcommunitymanagementwereclarified.Anddrawslessonsfromthelife-cyclemanagementtheory,summarizesthecomplicatedrealproblemsaccordingtothemanagementstage,inordertoen鄄surethelogicandoperabilityoftheproblemsolving,andbuildstheoverallcommunitybusinessmanagementstrategyinlinewiththeactualmanagementofsocialhousinginNanjing.
affordablehousing;communitybusiness;management;industryportfolio
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