欢迎共阅 2.1.8参加特种设备事故的应急救援,按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。 2.2生产设备部及管理人员主要职责 2.2.1贯彻执行上级特种设备管理制度和法规,落实特种设备安全管理方针和目标。 2.2.2负责特种设备日常管理、更新方面的技术工作,对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查,并办理相关汇报事宜。 2.2.3建立健全特种设备台账,并及时更新。 2.2.4起草特种设备各项安全管理制度,上报批准并贯彻落实。 2.2.5制定特种设备操作、维护、检修等技术规程。 2.2.6负责压力容器、压力管道、安全阀等特种设备及附件的定期检查检验工作。 2.2.7编制特种设备大修方案及材料计划。 2.2.8检查特种设备操作情况,并提出合理化建议。 2.2.9配合行政管理部建立和健全特种设备安全技术档案。 负责压力容器、压力管道安装取证和换证工作。 编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。 负责特种设备操作人员操作和维护人员的技术培训。
欢迎共阅 向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。 组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。 按规范协助采购部订购特种设备、配合安装单位安装特种设备、按特种设备规范验收特种设备。 主持特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。 组织特种设备事故应急预案的演练。 参加特种设备事故的救援,协同事故调查和处理。 协同组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 合理安排生产,不违章指挥,负责具体执行特种设备操作规程,使设备在安全稳定的工艺条件下运行。 保持特种设备卫生整洁,安全附件齐全好用。 认真执行巡回检查制度,填写有关特种设备报表应真实可靠。 未取得相应特种设备操作资格证的作业人员,不得安排其从事特种设备操作。 定期组织对持证操作员工的业务培训,使其达到“四懂”、“四会”的基本要求,并进行考核。
欢迎共阅 坚持“管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产“五同时”,(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作),执行公司特种设备管理制度。 2.3财务部及管理人员主要职责: 2.3.1对特种设备折旧费、维修费用要做到合理提取,对使用情况实行财务监督。 2.3.2参加更新、改造和购买重要设备的技术经济论证工作。 2.3.3对特种设备管理过程进行财务核算和管理。 2.4后勤保障部及管理人员主要职责: 2.4.1负责提供质量合格的特种设备,并协助提供相应的技术文件和合格证明。 2.4.2负责特种设备提供单位的外部联系。 2.5安全环保人员主要职责: 2.5.1监督特种设备的安全运行。 2.5.2负责安全附件定期调试的监督工作。 2.5.3制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。 2.5.4协同组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 2.5.6协同组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。
欢迎共阅 2.5.7协同组织事故应急救援预案的演练。 2.5.8参加特种设备事故救援,协助进行事故调查和处理。 2.6特种设备作业人员职责 ???2.6.1严格按照特种设备操作规程操作相适应的特种设备。 ???2.6.2确保操作指标始终在规定范围以内。 ???2.6.3熟悉所操作的特种设备基本结构、性能参数。 ??2.6.4做到每班对所操作的特种设备进行例行检查、常规保养。 2.6.5认真填写交接班记录,保证记录数据真实反映特种设备运行实际情况。 2.6.6能判断和处理一般性设备故障,故障较大时能迅速参与到应急预案活动中。 2.6.7执行公司安全操作规程和劳动纪律,认真操作,做到“三不伤害”。 2.6.8努力学习、钻研技术,及时总结经验教训,提高安全生产意识和操作技能。 2.6.9掌握特种设备的运行参数,正确操作设备,认真填写各项原始数据的记录。 定期检查特种设备以及安全附件的运行情况,发现不安全因素应及时处理或向领导报告。 设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理。
欢迎共阅
按规定做好交接班工作,交接班时,在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。
参加特种设备事故应急预案的演练。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容