天水百花小镇一次土方施工
(河道土方开挖工程)
施
工
专
项
方
案
编 制:
审 核:
批 准:
金巨龙路桥建设工程有限公司甘肃分公司
二零一七年十一月
主要施工方案与技术措施
一、工程概况
1.工程简述
本次施工的天水百花小镇一次土方施工工程,位于甘肃省天水市麦积区利桥镇百花村戴家沟
2.施工段划分
根据我公司在以往河道开挖、场地平整、道路、排水工程施工中取得的经验,针对本工程的实际情况,我们以现场为原则,以调洪湖-1、调洪湖-2等为节点划分施工段。
3.施工顺序
河道施工:测量放线→地面清表→河道清淤→土方挖运→余土外弃(高挖低填)→场地整形。
二、施工部署
由于本工程开挖土方量大,建设单位对工期没有具体要求,施工时将组织一套作业班组。作业班组由一个专业土方机械施工班和一个后勤综合班组成。
在进行土方开挖时,土方机械施工班用挖掘机开挖,自卸汽车运土,在各施工段有序进行开挖施工。
后勤综合班是确保专业施工队相关工序正常进行的机动班组,负责燃油供应、后勤生活保障、现场物资采购由项目经理统一协调。
在工程前期阶段,专业施工队应做好河道清淤、种植土收集的施工,综合班应着重于一些附属工作,如施工排水、引流渠开挖现场施工安全维护、人员工作协调等工作。
在主体土方施工阶段,专业工作队的工作重点是土方开挖、余方内运、填方碾压,同时严格控制工程的进度和质量;综合班主要进行现场施工测量、燃油供应等。
三、施工准备
施工准备作为重要的前期工作,要以迅速、合理为目标,预先制订好施工期间施工班组的施工时间及流程,使各工序交接工作顺利进行。
1.现场交接准备
我公司派有关人员进驻施工现场,进行现场交接准备。其重点是对引进的水准点、各控制坐标点进行复核、交接,对有关的电缆、电线杆塔、排水设施、苗木分布做进一步的明确与了解,同时对现有施工现场进行修整,以使整个现场能符合总平面布置的原则及要求。
2.技术准备
工程要达到既保证工期(越快越好),又保证质量之要求,务必对技术准备予以充分重视,在进场之日即着手进行技术准备,一方面组织有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关土方工程量计算、图纸会审、技术交底等工作,同时,根据施工需要编制详尽的施工作业指导书,从而使工程自开始就受控于技术管理,使工程质量得以确保。
3.机具准备
进场后,我公司立即组织有关的施工机械设备进场,并进行安装调试,对一些小型机具按进场计划分批进场,并使所有的进场设备均处于最佳的运转状态。对各种型号测量仪器进行校正、检验。
4.材料准备
我公司将提前把材料需用量及需用日期列表提交材料科,按计划进行材料的采购工作,并及时组织前期材料进场,以确保工程的顺利施工。
5.人员准备
公司劳资部门负责对项目班子人员进行就位准备,作好有关人员的调动、调整工作,进场所有管理人员将全部就位,进行各方面工作的准备。施工人员将根据需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
四、主要工程的施工方法和施工技术
(一)河道开挖:
1.测量放线:工程施工测量定位由测量队实施,测量队内部建立完善的测量、复核、记录制度,标高测量应跟随挖土的全过程测量,以免超挖。按照图纸标示的桩位,用GPS全站仪测量出中心点位和边坡开挖线,再用水准仪测量地面标高,计算出开挖深度,用木桩标示。
2.地面清表:根据测量的结果,对河道范围内的表面附着物进行清理,先对施工障碍物清理,对需要移栽苗木进行移栽、然后进行种植土收集,用推土机进行整理。为下一步机械化施工做好准备。
3.河道清淤:对沿线的河道进行摸底调查,挖排水沟,临时排入引流渠中,用挖掘机将淤泥清理后装车运到指定的地点弃置。
4.土方挖运:本河道为新建,基本采用高挖低填方式处理,对符合种植土要求的土方进行收集,运送到专用收集场所。
5.河道开挖下部土方因土质含水量很大,将土方先挖甩至上部,再二次装车运走。在开挖的过程中按照设计将边坡修整到位。
6.余土外弃:根据场内土方平衡的原则,将多余的土方运到指定的弃土地点。并做好弃土的保洁事宜。
7.将河道开挖成型后,对施工范围内的场地进行一次平整,严格按照设计标高要求整理。
(二)施工注意事项
①控制好高程和中线。
②经常检查维护情况防止塌方。
五.确保安全生产、文明施工管理体系与措施
1.安全文明施工承诺
1.1安全文明施工按甘肃省建筑工地文明施工标准执行,并接受天水市麦积区建设行政主管部门的监督管理。
1.2加强施工现场的容貌管理,遵守国家有关“文物保护”、“森林防火”“野生动物保护”和“环境保护”的相关法律法规。
1.3杜绝人身伤亡事故的发生。
1.4施工噪声和粉尘污染不超过甘肃省环境管理保护条例的规定标准。
1.5确保安全生产、文明施工符合国家现行相关规定及省市有关规定。
2.安全体系
2.1公司成立以总经理为首的安全生产委员会,生产副经理负责安全生产的具体领导工作,公司安全处负责公司安全生产的日常工作,对项目安全生产情况进行不定期检查。项目部设专职安全员,作业班组设兼职安全员,检查安全防护、安全用电等工作,详见安全管理
网络图。
2.2工程开工前,项目部对重要安全设施的施工,均编制详细的施工方案,施工完毕后组织有关部门进行验收,合格后方可使用。
2.3项目经理作为安全生产第一责任人,应把安全工作列为一切工作的首位,每周一上午上班前召开全体职工大人,对职工进行安全教育,提高安全意识,牢固树立“安全第一”的观点,并提高职工“自我保护”意识,保证安全生产。
2.4施工现场重要部位,均挂安全警示牌,出入口搭设安全通道,
临边均采用密目网防护,确保周边群众的安全。
2.5项目部在承包合同中均明确安全责任目标,执行建筑管理部门的有关规定,把项目创“安全文明示范工地”作为安全生产的要求。
3施工措施
3.1安全施工措施
3.1.1成立安全生产领导小组,设专职安全员,制作安全警示牌,悬挂在各主要地点,随时提醒工地人员,安全员常驻一线检查安全,堵住漏洞,防患于未然。
3.1.2做好施工安全技术交底、安全教育,签订安全生产责任状,领导小组对各施工段安全员、安全员对各班组、各班组对操作人员,层层进行,并记录签字。
3.1.3加强安全检查,安全生产领导小组对各段进行常规检查及评分,奖优罚劣,安全员每天作好安全检查记录和隐患通知书,各班组和操作人员及时消除隐患,确保安全生产。
3.1.4规划好便道及进出入施工交通标牌,夜间施工要有充足的照明及夜光标志。
3.1.5对工地人员进行遵纪守法、防水、防火、防盗、环境卫生教育,树立良好道德风尚。
3.2文明施工措施
3.2.1总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照施工平面布置图进行规划和管理,具体表现在:
3.2.1.1施工平面图规划,应具科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
3.2.1.2供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。
3.2.1.3所有的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。
3.2.1.4在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。
3.2.2重点部位系统
3.2.2.1排水系统
进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主。
3.2.2.2工完场清
在施工过程中,要求作业班组做到工完场清,以保证施工面没有多余的材料及垃圾。
3.2.3其它具体措施
3.2.3.1建筑工地周围设置高度约2米的围墙,保持整洁完整。大门两侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;现场主要道路地坪平整,无积水,建筑物周围系统设置排水设施,保证排水通畅。
3.2.3.2大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整。
3.2.3.3施工区、办公区、划分明确,安排合理。
3.2.3.4现场材料分类标识,堆放整齐。
3.2.3.5建筑、生活垃圾分类围挡堆放,及时清运。
3.2.3.6施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和茶亭。
3.2.3.7防火组织健全,在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。
3.2.3.9现场施工人员登记成册,作业人员佩证上岗,大门口设立昼夜值班门卫。
3.2.3.10建立以现场施工人员为主的保卫组织机构,并与当地公安机关取得联系,以加强现场的安全、防盗工作。
六.工程进度计划与措施及施工网络图
7.1计划安排原则
7.1.1定于2017年11月15日开工,具体开工时间以业主开工令为准,竣工时间另行安排。
7.1.2划分施工段,选择分区分阶段落实计划,紧凑衔接,排满时间,占满空间,科学安排好有限的时间及空间。
7.1.2劳力、机具、材料调配及时均衡,加快周转,人力、物力围绕重点部位,关键工序统筹安排。做好相应保障工作。
4.1.4充分发挥机械设备能力,尽量使用机械,以达到机械代劳力。
七.确保工程进度计划及技术组织措施
8.1工期保证措施
8.1.1建立工程管理体系,健全工程管理制度,组织一支人员精干,工作认真的项目管理班子,对工程进行有效的管理。
8.1.2项目部经理实行项目工期责任制,并分级承包,责任到人,确保工期。
8.1.3项目技术负责人,要认真组织图纸会审和技术交底工作。严格按照设计图及有关规范的要求,编制施工技术措施,避免工程返工,确保工程进度。
8.1.4工程技术人员在项目经理主持下,认真进行施工方案对比,选择最佳施工方案,加快工程施工进度。
8.1.5工程施工前,必须认真编制施工技术措施,做到劳力、材料、施工机具合理配置到位,保证工程顺利施工。
8.1.8认真编制雨季施工措施,及早作好雨季施工准备,合理安排工序,尽量减少雨季施工对工期的影响。
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