如何做好仓库管理员

如何做好仓库管理员：

1.材料做到先进先出 2.今日事今日毕

3.库位的材料.能够让别人一目了然. 4.账目清楚.

做仓库管理员最关键的是：1.收发物料简洁，快速，准确。2.物料摆放整齐，定位，有序。3.帐目清楚

仓库管理员最重要的是要有高度的责任心：1.用谁主管谁负责谁丢失谁赔偿的方法带动管理员责任心2.仓库管理的基本任务： 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者相符。

2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时

3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料

4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作

仓管人员应具备的基本技能1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；3. 具备一定的质量管理知识和财务知识；4. 懂电脑操作。

仓库的主要职责在“收”“管”“发”

依据订购单点收物料，并按货仓管理制度检查数量。将IQC验收好的物料按指定位置存放。IQC：Incoming Quality Control 进料检验 .

存放场所符合6S要求，防止品质发生变质。“6S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清

依据领料单或备料单配备和发放物料料帐出入库记录与定期盘存。不良物料及呆废料的定期处理。作为一个仓库管理员，我认为：

一、应明确自已工作职责、工作内容，工作性质，明确仓库管理岗位的重要性，还需要工作责任心，肯

二、是知晓一定的财务知识，进出物资的帐务处理，懂得一定业务知识，也就是库存物资能用于生产的三、随时做到帐物相符，勤检查，检查帐物相符性。

四、还需学习与管理相关知识，如如何做好6S，物品的摆放、存取、做好随时清理、整理等；

五、定置管理：仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有

六、仓库安全管理

1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期；2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的；

3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗；七、接受领导、财务人员、安全部门的检查；

1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账

2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效“6S”内容如下：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要

都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造

整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加

所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境

清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场

目的：稳定品质，减少工业伤害

清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持

目的：创造明朗现场，维持上面3S成果

素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极

性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团

安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范

起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

管理职能：

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同

物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转

2.维持适当的库存量，记录物资的进出数据为相关部门核算提供必要的数据信息。

3.根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行

形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC不断提高仓库管理水平。

程序：

1、原辅材料的验收入库：

1.1收货：当货物到达我司时，收货人员应先检查货物外观是否有破

发现有异常时应立即通知采购或实际收货人，根据采购或

1.2货物卸车后放在待检区，根据随附的“送货单”或供方的“装箱

格、数量、重量，是否与“送货单”或“装箱单”相符，

货数量的物料，物流有权拒收或退货，对供应商未按规定

和送货单不相符的，物流应通知相关部门及时处理，并记

1.3. 报检：仓库收好物资并清点清楚后，收货人员应及

统中已审核的采购订单入账，输出外购入库单提交品管部

特殊情况除外；急件应在1小时内完成清点并送检，其他

1.4.入库：品管检验判定合格，则在“外购入库单”上签字确认后

1.采购物资（成品.半成品）-----检测验收------OK------核对开单入库-------登记入库账目------物品

摆放标识。

2.物资出库（成品.半成品）------车间主任开领料单------核对开出库单------发放物

资------建立物资日账------账、卡、物一致。