内蒙古沐禾金土地节水工程设备有限公司U8ERP项目启动大会——会议议程安排名称：
内蒙古沐禾金土地节水工程设备有限公司U8 ERP项目会议日期： 2013-09-2会议地点： 会议室会议参加人员用友方：
张洪波、董峰华、王振、李士朋（项目组全体成员）客户方： XX、XX、（项目组全体成员、高层领导）1、宣布项目在全集团正式开始实施 2、明确会议的主持人 3、明确项目启动会的重要性 4、宣灌本次项目实施的重要性 5、宣布双方项目组成员及各相关职责 6、（必要的话）宣布相应的奖惩机制 7、介绍用友实施方法和主计划 8、明确双方的沟通机制
9、为本次项目实施做动员，调动各级人员积极性和配合性。 会议基本议程及时间安排例：
会议内容要点：
项目
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议程项目 1、会前组织 2、主持人开场白
3、会议主持人宣布项目启动会的议程 4、由客户方领导致词宣布项目正式启动
5、客户方项目负责人宣读项目组结构及各成员名单和相应职责分工 6、四通公司领导讲话
7、四通公司项目经理做项目实施主计划的介绍
8、由客户方“一把手”作总结讲话，主要是围绕企业对这个项目实施的决心，同时希望各部门的“一把手”，能够加强相关部门间配合的力度，并做相应人员的授权及动员
9、主持人组织自由发言或讨论
10、会议结束时间安排30分钟5分钟2分钟5分钟10分钟15分钟20分钟5分钟第1页共1页
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