会议纪要
一、统一思想：
校长室是学校的决策机构，校长室成员应在工作作风和生活作风等方面，为全校所有同志树立标杆，做好学校各项工作的领路人。不拉山头、不搞团伙、不谋私利，公开公正处理学校事务，保持一身正气，决不为了一己之利而违背原则，做出与身份不符的事情。校长室成员要有大的胸怀、大的格局、大的气度，要在各个方面树立形象、树立威信、树立榜样。
二、当下几项重要工作：
（一）招生工作：校长室近日将出台今年的招生方案，招生工作由孙校长负总责。
1、招生工作是当下和今后几个月的核心工作，要摆在极为重要的位置，要全面启动、全员参与、全力以赴、全面突破；
2、重点抓好幼儿园、一年级、七年级招生工作。幼儿园招生由陶桂峰园长负责，制订招生方案，带领全园教师深入周边村户，做好宣传发动工作；一年级和七年级招生由孙建国校长负责，一年级招生重点是针对学校周边幼儿园、居民居住集中的社区加大宣传力度，六年级招生重点是面向六年级的老师和学生，做到精准宣传、靶向定位。
3、制作好宣传材料：（1）宣传彩页，（2）电子版招生简章，（3）制作网上招生报名端口，（4）大门口放大张贴招生简章。
4、招生原则：一年级组织面试；二至九年级每进必考，设置招生门槛；对原有在校生中特差生，预收费时不再收其学费，劝其转学。
5、正式方案出台后由孙校长组织实施。
（二）激情五月：张校长具体负责
严把节目质量关，展示学校形象，传递正能量！要求精心准备、节目形式丰富多样、内容高雅向上、舞台呈现精彩，整个活动追求尽善尽美，达到极致；
1、制订方案； 2、印制节目单； 3、编写节目串词； 4、节目要逐一审查
这类大型活动要么不搞，要搞就要达到让人惊叹不已！
（三）实行处室、年级部周工作汇报制度：曹书记负责
1、从本周起，各处室、各年级部工作，每周必结、每结必报，部门负责人填写周工作汇报表，发至中层工作群；
2、由曹书记整理汇总，存档并发布，建立周总结管理档案；
（四）级部和部门工作自查自报自结制度
各级部、政教、教务、团队每天定时和不定时检查本部门负责的工作，每天有空就查，查了就报，不停地在中层群和教师群里发，对老师以表扬和正面引导为主，对学生要全面查报。我们就从查报情况来看你的工作状态。
特别是年级主任对本年级教学、就餐、就寝等涉及师生学习生活的方方面面时时查，并将检查情况发布到中层干部群和本级部班主任群里；
（五）抓好早读（值周组、教务处、级部主任查）
要求：1.每天早读课必须任务明确，定好目标，写在黑板上；2.建立领学督学查学机制；3大声地捧书而读；4.小组长和辅导老师检查目标任务达成情况。（周五早7.4班很好）
（六）建立“口袋书” 学生凡出操、集会、就餐等等集体活动，先到的同学要拿出口袋书记诵。这不是形式，这是一种态度，一种秩序，相互感染，潜移默化，日积月累，养成习惯。可以是一个数学公式、一个英语单词、一首小诗等等，关键是培养学生利用零碎时间的习惯；
（七）开展学生宣誓活动
全校出操、集会以及每天早饭后入班组织学生宣誓，内容可以不断变
化，立志、守纪、劝学、感恩、卫生等等，不同年级内容不一样，九年级和一年级就不大好一样。
出操与集会的宣誓由张校长负责，班级宣誓由级部主任和班主任负责。
三声校园：书声琅琅，歌声朗朗，笑声朗朗。
（八）建立学校常规管理检查量化考核制 这块工作由张校长全权负责
建立学校值周检查组，对全校各个班级在卫生、出操、午间静校、就餐、就寝、纪律、好人好事等等进行检查量化，第二天公布分数，并在课间操上通过广播进行通报总结。
分四步走：1.公布优秀的班级；2.全部公布；3.本学期检查结果只与荣誉挂钩；4.下学期与班主任津贴挂钩。
（九）教务处安排一次校内视导检查，查查老师业务，形成简报发布。
（十）团委工作：
1、校园广播站开播；2、成立学生文明监督岗参与学校管理；3、建立道德班长值班制度。
（十一）四年级、七年级统测
学校非常重视全县统测一事，这将是我校改变现状、走出困境、实现崛起的最佳时机。要求四、七年级尽快结束课程，拿出迎考方案，制定考试目标，制定奖惩方案，建议学生早上适当的早到班，每天一次摸底过关考试，夯实基础，以考试促提高。要有“狼性”，立军令状，七年级全县20名以后，四年级120名以后，级部主任引咎辞职引咎辞职。
（十二）为历次考试状元班、优胜班挂牌
依据考试成绩，核算出状元班、优胜班，制作标牌、隆重颁发，张贴教室前门；同时制作“入班即静”“入班即学”的标牌，统一张贴在教室前门。
泌阳致远学校校长室
2019.5.9
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