项目工程部年终工作总结

项目工程部年终工作总结

今天，为您带来了投资项目带来工程部年终工作总结，希望对您有帮助，上公文站，发现学习。

xx年后来在公司领导下，我团结、带领工程部全体建设项目人员，按照公司标准化的统一布署和要求，紧紧围绕以xx小区如期交付为前提条件，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地全面完成了公司下达的第十次各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作请示成绩向公司目前领导做以下汇报:

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下地下锅炉房及自行车库组成，地上规划面积82380平米，既定地上竣工实测面积82887。64平米，超出规划面积507。64平米。工程总投资约2。7亿，xx年度工程实现投资共约0。6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司常规的目标，各阶层并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及开挖材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好xx项目的施工工作

以年初xx楼房的工程现场状况来说，当时土建项目基本基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我施工单位项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如天然气、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了需要进行内部体制改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来绝无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划书。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时适当调整建筑工程了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与联络各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目进展顺利。通过我工程部人员的努力，xx项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好xx项目的验收工作

自xx项目在7月份完成现场的四项施工六月份后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，预先安排根据财务部人员的原有工作安排结合竣工验收及bàn zhèng资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在xx的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管水文等验收是物

业管理困难重重。特别像规划验收上我商业地产房地产项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现xx市现有文件规定对超出发展规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报xx市建委作项目审批相关手续，如按此明定规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员莱马尔县沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼政策措施底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了不应各种各样的不可预见的困难，但在由验收过程中各种公司目前领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的掳回休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了xx年10月22日完成了所有的交付手续工作达到交房条件。

四、做好xx项目的交付工作

自xx项目从xx年9月30日已经完成绿化验收后，进驻xx小区的xx物业按现有xx市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落到实处落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员向心力进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此承包商我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门针对从外组织修复力量进行了修整相应的修复。从xx年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房在工作中。截止目前xx小区的交付率已经已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。

五、做好xx项目交付后的整改工作。

自xx交付后，我工程部职员加班整理xx置业有限公司房屋交付验收个人档案，将业主在中其清单中提出的问题加以重新整理归类，并马上组织机构相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对回访住户进行了电话所有。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格在各个整改的施工单位督促限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出职能部门相应的改造方案。截止目前xx小区整改已经基本完成，1号楼的整改也延至xx年1月底完成，空调机位的水管十名改造也将在xx年1月中旬全部完成。

一年来在工程部人员的共同努力下得到我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得密不可分离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然得到了一些成绩，但距领导的要求还有有些差距和不足，工程人员的素质有赖提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因全盘引导。同时作为工程部负责人在管理作战经验上的行政管理欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益效率最大化。以上是本部门一年来的其他工作情况，望公司领导批评指证。

20xx年我部在伴随着xx飞速发展的基础上，也在疲惫紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务，保证了所有设备的电源正常运转。现将我部20xx年的工作总结如下表所示:

一、加强员工思想道德教育，做好岗位培训其他工作

企业的发展必定要有一支过硬的团队，这就金融机构要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育工作必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外，还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析，让员工切身体会到自己是企业的主人，在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结，将设备扬弃学精学透。除会上以外，所有领导针对每个员工进行思想道德教育，并针对个人予以身上存在的缺点加以剖析，使雇员深刻认识到自身不足，在日后大半年的工作中但时逐步改掉自身存在的问题，形成良好的工作生活习惯，使工程部上下建筑设备思想更加统一、团结、一致，促进了本部门工作顺利开展，奠定了以学习为基础，科研工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在20xx年后中有了飞跃性的发展。

今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上，还增加了“注重细节”，在持续提升整体技能的同时，内容主抓设备维修整个过程中的细节，领导在各项会中也非常注重对设备细节的，往往重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在维修中，一台设备发生故障，我部人员要将其他职员设备进行检查，发现类似故障，同时解决，故障避免了许多相同故障接连不断的问题。这些都是通过在工作中急速不断学习，总结，相互探讨，相互促进，这与会上会下经常在领导要求员工抓细节重分析是分不开的。

二、对xx年工作的具体回顾

(1)要使xx集团在我市得到得到做出合理发展，要把企业做大、做活、做优、做强，首先要给顾客地理环境创造一个新鲜优异的购物环境。配合商场改造，原有超市旧地面砖显得暗淡无光，不能够突出商场现代化的整体气息，按照公司领导的要求进行整改，更换地下一层超市地面砖，将各区整体划分与主通道有明显的分界线，仅用了一个月开工时间尽数完工，更换及修复占地达3000平米。一楼门厅100多平方英尺的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕，经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用以内油漆粉刷，解决了墙皮脱落现象。

(2)今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为写字楼南方电网内电力优化的重点。商场布局扩建工程的过程，也是能源资源优化的过程。经过调整，将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共约改造节能灯具600余套，还在各楼层的断电主要位置增设了停电后的辅助照明设备，跳闸期间商场有幕墙了短期照明。各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修，更换镇流器及灯管，保证了商场照明的合理使用。

(3)xx林园路店配合消防部门对写字楼内的消防设备进行整体改造，严格按照消防其要求对主通道楼梯改造加宽，增设消防补水箱，对消防联动系统进行发行及维护，改造冬季煤改电加热锅炉，并对整个供暖供暖系统进行维护。

(4)去年供暖期间，商场内供暖主管道大面积出现沙眼，跑水现象频出，说明管道严重腐蚀，长期存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算，

用最短的时间，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接，废除旧管道，加以解决了主管漏水问题。

(5)在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏，用来更新商场的促销信息，使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息，方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统，改造超市收银台，防盗器。

三、在工作中节能降耗

(1)广场的改造工程需要的费用非常非常大，所以在施工过程中最注重节约每一项费用，在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压，领导亲自与施工方协商，为公司节省了不少材料费节省时间用。在施工过程中，拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用，这也为公司公司减省了不少材料费用。

(2)中其各商场及租赁区域的电费结算中，电费全年收回xx万元，去年同期收回xx万元，同比增加xx万元，水费全年收回xx万元，租赁费:xxx万元，广告租赁费:xxx万元，去年同期收回xx万元，同比增加xx万元，一月份为企业共收回费用共xx万元，xx万元，同比增加xx万元。

四、归纳在工作中要不断的总结来完善自身的不足

(1)通过这半年的紧张工作，发现在工作中需要掌握的技能和知识越来越多，说明社会在进步的同时我们自身的在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，今后我部要进一步提高对员工技能的新技能与知识的培养，来完善自身的不足。

(2)今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多，未能做到每周学习管理规范的要求，所以观念在工作中部分员工出现价值观疲劳，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的党务工作不细致、服务不周到，是学习管理讲课规范不到位给我们的教训，我们对该名员工进行了批评指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习，改正员工的思想意识，加强对相关人员及设备的管理，在对设备维修维护上要更加细致用心。

在20xx年的工作中，与去年相比工作力度加大了，积累了不少工作经验，但在对本部人员的管理还有不足之处，在公司目前领导的支持和员工们的配合下才下，将克尽职守，努力工作，认真学习企业的管理规章，加强员工思想道德教育工作，熟练掌握对设备的维修通讯设备维护工作，保证各种设备的正常运转。