建筑工程的施工质量管理探讨

Construetion& DesignForProject建筑工程的施工质量管理探讨Discussion on Construction Quality Management of Building Engineering郑德成ZHENG De-cheng【摘要】建筑行业快速发展，市场竞争激湫，在这样的背景下施工企业要想提升自身竞争力，需要不斯加强工程施工质量管理工作 力度，对施工过程中的材抖、工艺、设备等进行合理管控，针对建筑工程施工质量管理工作中存在的问题进行有效解决，才能更好地

提升建筑工程施工质量管理水平。论丈分析了建筑工程施工质量管理工作的特性,提出建筑工程施工质量管理工作中的常见问题， 并给出改善建筑工程施工质量管理工作中问题的相关建议。[Abstract ]Under the background of rapid development of the construction industry and fierce market competition, in order to enhance the

competitiveness of construction enterprises, it is necessary for construction enterprises to continuously strengthen the work of quality

management of engineering construction, reasonably control the materials, technology and equipment in the construction process, and

effectively solve the problems existing in the construction quality management ofconstruction projects, so as to improve the construction quality management level. This paper analyzes the characteristics of construction quality management in building engineering, puts forward some common problems in construction quality management ofconstruction engineering, and gives some suggestions to improve construction quality

management ofconstruction engineering.【关键词】建筑工程;施工质量;管理；问题;措施[Keywords] construction engineering; construction quality; management; problems; measures【中图分类号1TU712.3

【文献标志码】B

【文章编号]1007-9467 (2019) 02-0284-03[DOI] 10.13616/j .cnki.gcjsysj .2019.02.1001引言建筑工程施工质量管理工作是确保工程项目有效完成成 本、安全、工期目标的重要基础,对建筑工程施工企业具有非 常重要的意义。在日常施工过程中必须注重施工质量管理工

建设完成基本不存在推倒重来的情况，这就要求在整个建筑

施工过程中做好总体的质量管理工作，深入研究建筑过程中所

涉及的各类型的质量问题，合理选择施工技术,加强监管，努

力提高建筑质量“。2.1.2建筑具有独立性作的有效实施，避免各类施工问题的出现，降低质量事故发生

所有建筑工程都需要固定在指定位置进行建设，待项目

完工验收后移交给业主进行运营，整个建筑系统是相对封闭

的概率，相关人员重视施工质量管理工作,确保工程项目整体

质量,保证企业获得良好发展。的整体，有一定的独立性。2.1.3建设过程流动性2建筑工程施工质量管理工作分析在整个建筑工程施工过程中牵涉方方面面,包含立项、规

2. 1建筑工程施工质量管理工作的特性2.1.1总体建筑过程不可逆转划、设计、施工、监理等多家单位,随着工程建设的进程，各方

面都有对应的工作内容，这就要求各方要跟随整个工程的进

建筑工程总体建设结果是不可逆转的，整个工程项目的程进行相应的配合工作，为整个工程建设过程进行服务。2.1.4工艺复杂多变，结构体积庞大【作者简介】郑德成(1980~)，男，河北唐山人，工程师,从事绿色智能一般的建筑工程牵涉地基与基础、主体结构、建筑装饰装 修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风

建筑施工研究。身份证号码:1302031980XXXXXX11

284与空调、电梯、建筑节能等分部工程，整个工程是繁杂的，需要

牵涉各类型的建设安装过程，并且所使用多种多样的材料和 工艺,这些材料和工艺之间有的有关联,有的毫无关系,这就

造成整个建设工程系统的繁杂性，这些工程工艺结合在一起

形成一个结构体积庞大的有机整体。2. 2建筑工程施工质量管理工作常见问题2.2.1材料质量不过关建筑工程材料是工程的重要组成基础，其质量水平会对 工程整体质量、安全产生影响。由于受到多种因素影响,部分

企业为追求利益最大化,施工方存在投机取巧、偷工减料、以 次充好的现象,为了获取经济利益而使用劣质材料，严重影响

了建筑工程总体质量。2.2.2设计质量偏低建筑行业的快速发展,市场需求不断扩大,建设方对于建

筑功能性、外观的要求也在不断提高，造成建筑工程施工难度 大,增加了设计工作量。而当前建筑行业对工程设计质量不够 重视,造成不少设计方案无法进行细致分析,不能获得必要的

优化，设计方案与勘察结果脱节,整体设计准确性差,与现场 实际地形、施工条件、施工工艺脱节,给工程建设质量带来了

严重影响叫2.2.3监管力度不强建筑工程质量需要依靠监管机构进行监督管理，但部分 监管机构未能真正落实职责，对工程项目的监督力度较弱。如

监理机构的人员配备不足、资格不满足要求涪0分工程经层层

转包，对分包企业资质审查不严;部分工程建设程序违背法律 法规和工作流程，出现盲目建设;部分施工方为缩短工期、降 低成本，并未按图施工。这些都是由于监管不到位造成的施工

质量问题。2.2.4工艺方法不科学工程施工过程中,其施工工艺对工程质量有重要影响。不 少工程出现问题是由于施工工艺不科学导致的，由于施工人

员素质、能力参差不齐，普通的施工技术人员多是凭借施工经

验,缺乏正规培训，对新材料、新技术不了解,存在很大的局限

性,理论知识又相对欠缺。在现场施工测量过程中，放样工作 的任务多、责任重,施工方对企业内部员工缺少必要的教育培

训，员工质量意识淡薄，施工测量仪器未能有效管理，保养、校 正工作不到位,测量前仪器未进行校核,操作过程中的复核不

规范等都是造成工程质量存在问题的主要原因。工程项目管理Project Management2.3改善建筑工程施工质量管理中问题的相关建议 2.3.1做好建筑材料质量的管控建筑工程施工过程中需要购置优质材料保证工程质量，

相关的质量监管部门要对材料进行严格管控，通过对材料生

产商进行考察，确保材料质量,重点查验企业是否按照材料标

准进行生产，避免购买“三无”材料、不合格材料，施工方严禁 使用存在问题的材料进行现场施工，施工过程中现场人员要

加强监督管理％2.3.2重视工程设计质量设计方要保持清醒，坚持原则,根据工程实际情况制定切

实可行的规划设计。注意提升设计人员素质和责任心淀期组

织对专业技术人员进行培训,确保其掌握现行规范、法规、标

准图集，更加注重自身技术水平的提升。通过建立健全内部技 术管理制度,做好方案评审、成果校审工作,优化结构、调整规 模，推进施工图审查过程中对于勘察设计质量的监督管理,促

进审查责任落实，提升建筑工程设计质量和水平。2.3.3建设完善的质量监管体系建筑施工企业加强质量监管，严格依照相应流程开展工

作,监理人员、机构要根据工程实际情况和相应的法律法规、

质量验收标准,明确监管、控制标准，通过建设完善的质量监

管体系,积极寻找新思路、新方法进行创新改革,为工程质量

监督工作提供系统的依据,并顺应国内经济形势,做到与时俱 进。当前监管单位应摒弃传统的监督方式，对违规企业进行经

济、行政上处罚的同时，针对企业的违规违法行为从重处罚、

坚决打击，确保建筑施工企业能够认识到工程质量对建筑行

业的影响,通过重视和支持工程质量管理工作,确保相应监管

工作顺利落实叫2.3.4建立高素质的管理和施工队伍建筑施工企业要未雨绸缪,做好人才储备工作,更好地适

应行业发展新形势,为开展工程质量监管工作奠定人才基础。

施工方还要采用多种形式，对企业内部员工进行教育，以员工

实践技能培训为主,以理论知识教育为辅，提高全体员工的质

量意识。建筑工程现场施工人员要注重自身知识、技能的更 新,不断提高自身的专业技术水平,为工程质量管理提供基本 的人力保障。由于建筑工程质量管理涉及方方面面，每个施工

细节或过程都与整个工程的质量密切相关。因此，必须要注重

施工建设中的细节问题,重点安排交叉作用,加强对全方位、

多工种交叉作业的管理和控制。施工单位还要建立科学、合理285工程建设与设计Construction& Design ForProject的质量保障体系，并有效地运行。同时,要做好工程的验收工 【参考文献】作,监理部门要认真履行自己的职责,对工程质量进行仔细检 测，保证建筑工程质量符合标准和要求。【1】李辉健筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析［J］.居舍,2018

(33):35-36.［2】李志媛.建筑工程施工质量管理和控制对策探究［耳科技创新与应

用,2018(32):195-196.3结语建筑工程质量的好坏不仅影响工程项目各项目标的完

【3】周婷.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策研究［J］.科 技经济市场,2018(10):123-124.【4】姚瑞琴.建筑施工中监理工作对工程质量的控制分析［JJ.科技风, 2018(33):101-102.成，还会对人民群众的生命财产安全产生影响。因此,必须严

格把控建筑工程施工质量，采取针对性措施对建筑工程施工

质量进行管理，针对不同类型工程特点,制定切实有效的质量

监督、管理计划，最终达到项目工程质量控制的目标，建立更 多的优质工程。di?【收稿日期】2018-12-14接第283页)理综合考虑。由于国际社会发展存在巨大差异,结合国际工程

4. 3施工阶段风险管理工程项目合同模式下，主要由承包方完成项目设计，对于 设计中所存在的错误，承包方需承担全部责任。设计方案确定

项目实际来看，政治因素是影响工程项目施工环境与工程进 度的重要因素，在项目风险识别的基础上加强风险评价与分

析，确保国际工程项目全面风险管理实施的成效。朮＞后应及早进行开工准备,确定水电气等的到位情况、施工进场

【参考文献】［I】王娜.浅谈“F—路”背景下国际工程项目风险管理问题［耳建材

线路及维护方案,确保通信系统顺畅,完善出境规划以确保施 工机械、材料、人员的及时到位，确保施工的顺利展开。施工阶

与装饰,2018(11):136-137.段,为加强成本控制与核算,可能涉及施工机械在当地的租赁

【2】王贏汪楠国际工程总承包(EPC)项目的风险管理研究［J］.中国水运

(下半月),2018,18(3):123-124.或由分包商提供机械，以降低自有资金投入，控制施工成本。4. 4风险转移措施国际工程项目风险转移措施包括保险和非保险2类，保

【3】刘瑞康.高速公路施工项目成本管理探讨［J］.山西建筑,2014 (23)：

264-265.险措施主要通过投保，将风险部分转嫁给保险公司承担;通过

完善合同条款向业主提出索赔、将风险部分转移给分包方承

【4】江明晖•高速公路路基工程施工项目成本管理研究［JJ.黑龙江科技

信息,2009(35):52-53.担等都属于非保险措施，在风险事故发生后为降低损失可以

利用合同条款向业主提出索赔，在分包合同中要求分包方接

受合同条款中的业主条件而由分包方承担部分风险，以降低

承包方的经济损失。5结语国际工程项目风险管理必须以强化风险管理力度、建立

健全风险管理制度为前提,对于承包方而言，项目成本、质量

和工期相互联系、相互影响,必须将这些因素充分纳入风险管

286【收稿日期】2018-06-20