各位领导、各位同仁:
大家好!
过去的一年,无论是对支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。____年____月____日,____支行正式挂牌开业。作为____支行这个团队的带头人,可以用下面三句话来概括我这一个半月的工作:砥砺勇气,;凝聚人心,振奋精神;自我加压,后发而上。在总行的正确领导下,在总行各部门的大力支持下,____支行各项工作稳健运行,截至____年末,____支行各项存款余额万元,各项贷款业务 万元(列举业务数字) 下面,我就____年度履职情况,分四个方面向大家作一个简要的报告,请审议。
一、做好角色转变,在强化履职能力上坚持高标准
“风霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有营养”,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习,所以,我坚持每晚看新闻联播,坚持每晚在睡觉前至少看一小时书籍,并通过听会议,浏览Internet等渠道来提高自身素质。同时,我坚信“三人行必有我师”的真理,在工作过程中碰到问题,我都能虚心向同事请教学习,不耻下问,改善了自己的知识结构,拉近了与员工的距离。
带着领导的重托和同事们的信任,我从____部调任____支行负责人。我虽然有年的农村金融机构从业经验,____年的分理处主任工作经验,但仍深感责任重大。担任支行负责人前,我认真调阅了全行历年的报表等资料,重温会计、信贷等业务知识,学习了解监管部门的文件精神;任支行负责人后,我认真分析思考,进一步明确支行负责人的职责,并努力在工作中做好角色的转变:
抓制度和作风建设,提高党员队伍的双带双富能力。支部成立了以我为组长的农村基层组织建设领导小组,从整章建制入手,建立和完善了基层党建各项制度,规范了民主制,三会一课制度,干部包队制度和村干部理论学习以及村务公开、民主理财等制度。通过抓党员和支部作风,对于在发展经济中的双带双富作用明显增强,支部在信息、技术等方面对广大党员和群众服务。通过狠抓思想作风建设,切实改变了村干部和广大党员的工作作风。现在我村共有新老党员26名,预备党员3名.年轻党员占党员总数的百分之四十。在发展党员时,支部严格履行发展党员的程序,建立预审制度,同时继续做好入党积极分子的培养工作,建立谈心和定期考察制度,使一些优秀的积极分子加入到党组织中来,加强了支部的储备力量。
一是从后勤保障型向前台业务型转变,不断提升业务技能水平。任职后,我尽快熟悉新的知识和业务,经常深入市场部、营业部,详细了解有关信息,努力提升业务技能水平。从支行成立至今,遇见如等以前没有实际操作过的业务,我积极向上汇报,在总行部门经理的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式。另外,为了加强学习业务技能,在两个月时间内,我认真阅读了、《 》、《 》等 本书籍。
二是从具体事务到全面管理的转变,不断提升履职水平。尽管我以前也做过年的分理处主任,但主要是具体的事务性工作,在____部期间突出的是执行力。任职后,我不仅抓重点工作的落实,更抓全面工作的推进;不仅掌握总行的信贷政策,更在此基础之上,做好支行政策传达与企业选择分类营销等工作;不仅履行支行负责人的职责,更学会思考和分析总结,找准工作方式方法。
20____年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《__×银行报》、《__×日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。
三是从普通员工到管理人员的转变,不断提升本职工作。不能再如以前在____部一样存在着依赖____主任的心理,而是独立的开展工作,在平时工作方面更加主动、积极承担起管理者的责任义务,担负起一家支行的营销推进、业务开展、组织落实、内部管理等方方面面,全面调动并分配支行人员共同承担起工作。经过了一段时间的锻炼,我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,均有了一定的提高,保证了支行各项工作的正常运行。
二、激发工作动力,在寻求发展出路上选准突破口
支行开业以来,我着力处理好两方面关系:一是处理好承接与转移的关系。____支行在原____的基础上建立起来,积累了一定的客户群,有很好的发展底子,但是____支行的各项业务都是从零开始。
在存款业务方面,我带领员工全身心的投入到揽存工作中,白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓存款业务尽心竭力。从开业当天吸收存款万元,到____年末,短短的1个月半月时间里,吸收储蓄存款 万元,对公存款 万元。在信贷业务方面,____经营部将 等 金额 万元的笔贷款移交给____支行,在壮大业务的同时,我要求客户经理做好贷款业务的后续跟踪调查与客户维护工作。二是处理好市场定位与分类营销的关系。支行在开业天后才配备客户经理,在此之前,我坚持跑市场与找定位相结合,把小企业作为____支行的重点业务对象,走访了 园区内 等家企业。配备客户经理后,我要求市场部认真分析企业的生产经营情况及融资需求,将客户细分为目标优质客户(积极争取)、目标需求客户(重点营销)、潜在目标客户(密切关注),剔除非目标客户(不符合我行信贷政策的客户),因企制宜逐个展开营销。目前,____支行已与等 家企业建立业务关系,开立对公结算账户 户,信贷支持企业类客户 家,金额 万元。
三、强化队伍建设,在服务指导基层上尽心倾全力
任职后,我既承担着营销重任和各项管理工作,又兼顾着带队伍的使命。支行名同志,80%都没有农村金融从业经验,且都是80后的年轻同志。我始终坚持“严格管理,宽厚待人”,以严格管理带好队伍,以带好队伍强化管理。在思想上,强化员工岗位责任感,树立“以行为家”的思想,同时,加强员工的组织纪律观念,工作既讲原则,又讲协作,在支行形成了“处处以大局为重,不计个人得失”的氛围,全力推进各项工作。在行动上,我要求支行员工从优质服务和业务技能抓起,加强员工服务礼仪培训,强化业务知识学习,利用午间休息时间及下班时间,组织学习我行的各项管理制度和相关的法律法规,使员工做到合规操作,提高整体素质。在生活中,我密切关注员工的行为,通过观察、谈心、向他人询问等方式,排除员工“九种不良行为”。在工作中,配合总行的检查,对基础管理、文明服务、安全保卫等方面存在的问题积极主动落实整改;同时,按照总行要求,组织反抢劫和消防演练,提升队伍应对突发事件的能力。
四、坚持以身作则,在廉洁自律要求上努力做表率
支行行长述职报告范文工作中,我严于律己,为人正直,认真遵守各项法律法规和本行规章制度,坚守岗位,履行职责,并且注重8小时内外工作生活安排,做到廉洁、自律,养成良好的生活习惯,形成严谨的工作作风,做到心中“一把尺”,即严格按政策办、按程序办,不谋私利,不搞特殊化。无论是工作中还是生活中,我都时刻警醒自己要清正廉洁、克已奉公,思想上明确追求,不追求那些力所不及的东西;政治上把握方向,不在大是大非面前犯糊涂;决策上顾全大局,不从个人得失来考虑问题;感情上注重原则,不让“人情”牵着鼻子走;利益上抓住关口,不贪占便宜。
支行成立以来,本人做了一些工作,在角色交换上能够摆正位置,适应环境,但也存在不足,如:…。
面对未来的工作,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,落实总行决策部署,创新工作思路,探索发展道路,推进支行各项工作实现又好又快发展。
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