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工程合同管理表单

2022-12-30 来源:欧得旅游网
沿海物业集团房地产工程合同编码一览表

序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 17 18 设计合同 19 辅助合同 土地合同 属性 合同名称 土地出转〕让合同 拆迁补偿合同对〕 拆迁补偿合同对个人〕 征地补偿合同 土地勘界合同 土地评估合同 地质勘察合同 测绘合同 建立工程监理合同 建立工程参谋合同 前工程施工合同 施工用水、用电合同 试桩检测合同 桩根底工程施工合同*2〕 1级代码 区位 XX 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 2级代码 工程 X A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y 3级代码 类别 X G G G G G G G G G G G G G A A G G 4级代码 年 XX 5级代码 流水 XXXX 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 6级代码 级别 XX A1 A1 A1 A1 D3 C0 D3 D3 C0 C0 C0 C0 C0 A2 A2 D1或D2 D2 建安工程合同 建筑安装工程施工合同*2〕 地区 (含水、电、暖通安装〕 建筑设计合同 地区 专业设计合同 地区 不含系统工程、配套工程二次设计〕 序 20 21 22 23 24 属性 二次装修合同 合同名称 1级代码 区位 2级代码 工程 A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y 3级代码 类别 A A A A A 4级代码 年 5级代码 流水 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 6级代码 级别 C1 C1 C1 C1 B2 二次装修施工合同 地区 样板区、园林景观节点以外的装修工程〕 消防工程施工合同含二次设计〕 有线电视合同含二次设计〕 地区 地区 地区 地区 系统工程合同 工程合同含二次设计〕 智能化系统工程施工合同含二次设计〕(远传、对讲、安防、信息网络理系统〕 根底及配套设施工程合同 25 26 27 28 小区内政设施施工合同 道路、场坪、给排水网、污水处理、其他地区 根底设施〕 自来水配套工程施工合同含二次设计〕 煤气配套工程施工合同含二次设计〕 地区 地区 地区 A A-Y A-Y A-Y A-Y A A A 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 B2 C1 C1 C1 根底及配套设施工程合同 变配电工程施工合同含二次设计〕 29 小区外大配套设计施工合同 给排水、污水处理、供电、煤气、供暖、地区 道路接通〕 A A-Y A A-Y A A-Y 0000-9999 0000-9999 0000-9999 A2 A2 B2 30 31 样板区、卖点工程合同 含二次设计包括:样板区及会所装修、安地区 样板区、园林装部分景观、园林、出入口等〕 景观、节点、园林景观、节点工程设计施工合同 卖点工程合同 园林景观、小品、康体设施、围栏、大门、地区 园区照明等〕 序 32 33 34 35 36 46 47 48 49 50 51 52 53 55 56 57 58 59 60 61 说明: 54 属性 合同名称 外墙装饰材料采购合同可含施工〕 门窗制作安装合同 1级代码 区位 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 地区 2级代码 工程 A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y A-Y 3级代码 类别 B B B B B B F F F F F F D D D D C C C D D 4级代码 年 5级代码 流水 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 0000-9999 6级代码 级别 B1 B1 B1 B1 B1 E0 C2 C2 C2 C2 C2 C2 C3 C3 C3 C3 C3 C3 C3 C3 C3 集中采购合同 电梯采购安装合同含安装〕 发电机采购合同 通风空调设备采购合同 甲供采购合同 甲供材料、设备采购合同*10〕 借款合同 按揭合同 金交融同 抵押合同 担保合同 设备租赁合同 合同 委托代理合同 销售代理合同 委托筹划合同 广揭露布合同 委托物业理合同 商品房销售合同 租售合同 房屋出租合同 场地租赁合同 承揽合同 模型制作合同 印刷合同 委托代理合同 0000-9999

区位码:用汉语拼音两个字母表示;如深圳:SZ〕

工程码:按地区依开发顺序由A-Y编码取Z表示行政人事、财务、其他等与工程无直接关联的合同; 类别码:按类别采用A-G编码;施工:A;采购:B;售楼:C;费用:D;行政人事:E;其他:G。〕 年码:采用两位数编码;如:02;03〕

流水码:采用前三位表示主合同后一位表示补充合同编码; 级别码:采用合同分级的规定分别用A-E编码;详见下表〕

工程合同执行完毕总结表

合同负责人

技术职称 完毕时间

合同执行根本情况 开始时间

关键工履行情况 合同总价

合同变更情况

承包商索赔 业主索赔 合同工程质量 承包商合作评价 承包商工地理 承包商商业诚信 合同条款设置评价 合同负责人初评 填表评价〕 工程工程部 评价 技术部 评价 财务部 评价 地区总经理 评价 常务董事 评价

按合同规定履行情况:

变更合同规定时间:

合同签订价万元〕

完成价万元〕

I类变更: 次 变更费用累计: 万元 Ⅱ类变更: 次 变更费用累计: 万元 Ⅲ类变更: 次 变更费用累计: 万元IV类变更: 次 变更费用累计: 万元 次数: 索赔总费用: 万元〕次数: 索赔总费用: 万元〕优良: 合格:

优 良 合格 差 优 良 合格 差 优

合格

签名: 年 月 日

部门指导: 年 月 日

部门指导: 年 月 日

部门指导: 年 月 日

地区总经理: 年 月 日

签字: 年 月 日

已执行完毕的合同的汇总表

地区:

工程名称 合同范围标的〕

合同签订时总额

或价〕

签订时间

合同结算价

工程完成时间

工程工程合同本钱统计分析表

工程名称: 工程合同分类 合同执行设计合同 统一般建安工程合同 计 顾客敏感点工程合同 工程合同本钱统计 总合计 合同考核标的 本实际+ 上载时间: 年 月 日 剩余工程变更增减 计量累计 本钱差异 合同标的 变更累计 1 2=4+5+6 0.00 0.00 0.00 3=1-2 0.00 0.00 0.00 4 5 0.00 0.00 0.00 6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 合同考核标的已使用 0.00 0.00 工程合同机动数余额 0.00 0.00 机动分类 数及风工程本钱机动数 险金地总机动数 统计 企业风险金 总合计 CS02总额 可用于工程合同总额 本钱已使用 备注 1 2 3 4 5=2-3-4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 其他指标统计 已签合同总额(万元) 方案合同总个数 一类变更次数 二类变更次数 0 0 0 0 占工程工程总合同比例 实际已增加合同个数 三类变更次数 四类变更次数 0.00 0 0 0 本签定合同总额 本签定合同总个数 本计量总额 本变更总额 0 0 0 0

工程合同.计量统计台帐

工程名称: 本钱科目 工程合同名称 方案设计合同 设计设计合同 合同 施工图设计合同 园林景观设计合同 专业设计合同 地质勘察合同 测绘合同 资讯参谋合同 建安工程合同 建立工程监理合同 建立工程参谋合同 三通一平工程施工合同 试桩检测合同 单独施工的桩根底工程合同 消防工程设计施工合同 有线电视设计施工合同 工程设计施工合同 智能化系统工程设计施工合同 小区外大配套设计施工合同 自来水配套工程设计施工合同 煤气配套工程设计施工合同 变配电工程设计施工合同 甲供合同 顾客敏感点工程合同 装修合同 园林景观 甲供材料、设备采购合同*10〕 样板房及会所装修设计施工合同 精装房二次装修施工合同 园林景观工程施工合同 外墙装饰材料采购合同 门窗制作安装合同 电梯采购安装合同含安装〕 发电机采购合同 通风空调设备采购合同 一般建安系统工程工合同 程合同 根底及配套设施工程合同 上载时间 合同编 200 年 计量累计 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月 01月 200 年 02月 03月 2000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 建筑及水电安装工程施工总包合同 集中采购合同 工程合同.变更统计台帐 工程名称: 工程合同名称 合同编 变更编 变更类别 批准变更金额 上载时间: 年 月 日 备注 本表可按顺序填写每次上载前执行\"分类汇总 \"按合同编分类汇总后上载到系统

工程合同.本钱统计汇总表

工程名称: 本钱科目 工程合同名称 方案设计合同 设施工图设计合同 计设计合同 园林景观设计合同 合地质勘察合同 同 测绘合同 资讯参谋建立工程监理合同 合同 建立工程参谋合同 三通一平工程施工合同 建安工程单独施工的桩根底工程合同 一合同 建筑及水电安装工程施工总包合同 般消防工程设计施工合同 建 安系统工程有线电视设计施工合同 工合同 工程设计施工合同 程智能化系统工程设计施工合同 合小区外大配套设计施工合同 根底及配同 自来水配套工程设计施工合同 套设施工煤气配套工程设计施工合同 程合同 变配电工程设计施工合同 甲供合同 甲供材料、设备采购合同*10〕 样板房及会所装修设计施工合同 顾装修合同 二次装修施工合同 客 敏园林景观 园林景观工程施工合同 感外墙装饰材料采购合同 点集中采购门窗制作安装合同 工合同 电梯采购安装合同含安装〕 程 通风空调设备采购合同 工程合同本钱统计 总合计 合同编 签约状态 合同考核标的 本实际+ 本钱差异 合同标的 变更累计 增减 1 2=4+5+6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3=1-2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4 5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 计量累计 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

工程〕工程量变更统计台帐

工程名称:

工程名称:

合同工程量 单价编码 分项工程名称 工程名称 工程内容 计量 型、规格、做法〕 工程量 综合单价元〕 合计费用元〕

累计变更量价 编制日:

变更工程量台帐 变更编1 变更编2 变更编3

累计变更工程量 累计变更价款 变更编4 工程〕工程量计量支付统计台帐

工程名称:

工程名称:

单价编码 分项工程名称 工程名称 综合单价工程内容 元〕 型、规格、做法〕 1 计量 合同工程量 2

工程量 累计变更工程量 3 变更后总工程量 4=2+3

计量合计 编制日:

计量支付台帐

累计计量工程量 5=求和 剩余数量 6=4-5 01月 2月 3月 4月 5月 数量 数量 数量 数量 数量 附: 1. 工程数量

1.1 建筑装修工程数量各计量取小数点后两位。

1.2 机电安装工程数量的计量以百米、条公里为的取小数点后三位其余各工程数量取小数点

后两位。

1.3 单价分析表中的工、料、机按定额消耗量填入。 2. 费用的填表精度

2.1 单价:各种单价以元为取小数点后两位。

2.2 合价:各种计量支付表和单项表中的合价以元为取整数;单价分析表中的合价取小数点

后两位。

3. 变更申请

表按类别选用“承包商工程经理〞以上工程去全由承包商填写。监理工程师可视需要另页详述或以驻地监理。承包商或的设计三方签字的随件附上。

汇审处理可由主持部门视需要另页详述。 工程工程部的审查可视需要另页详述。 编规定:

变更申请的编规定为合同编加后缀构成。如: XXXX-B-XXX A C D A: 合同编 C: 变更代

D: 变更编01-999〕 4. 变更

该表是由监理工程师视需填发承包商进展有关的工作。原因以在方格内打勾的形式明确。变更的计量申报以?工程合同计量支付与变更理细那么?内的“现场签证工程量申报表〞形式进展所有变更价款确实定以“工程工程合同变更价款审批表〞发包人法定代表的核定为准。

变更编规定:

为合同编加后缀构成。如: XXXX-BZ-XXX A C D A: 合同编 C: 变更代

D: 变更编01-999〕

附:如何进行工程管理:

1、完善筑工程管理相关法律法规

在完善建筑工程管理的法律法规方面,首先国家应该给予积极的响应和支持,积极商讨和出台新的相关法律法规,并确保其能够有效实施和落实,为工程管理质量的提高提供逐步完善的法律法规。同时,各个地区政府也应积极出台相关政策,强化专业工程项目管理,硬性规定管理范围,严格项目管理企业的专业化和职业化,从而确保建筑工程项目的管理工作逐渐规范化、科学化。 2、提高员工的综合素质

建筑施工企业应当定期或者不定期的组织员工培训,积极的开展继续教育,全面的将员工素质提高。此外,还应当做好技术交底工作,在分项工程每一道工序开始施工之前,工程的项目部负责人应当及时的参与到施工人员及管理人员的技术交底和安全交底工作中去,对图纸设计、施工程序及成品保护、程序的交叉配合,都必须进行详细的交底,交底的内容主要包括设计变更、质量标准、施工方案、

规范要求、技术安全措施等,使全体施工人员均可以掌握与了解相关要求和技术,同时做好交底记录。 3、完善进度协调工作

也就是说要对所有参与工程建设的单位或团体进行协调,从建设单位、承包单位、分包单位-----彼此加以协调与搭接,无论在时间上还是在空间上都要进行协调配合,因为所有这些都已经成为非常关键的因素,他们之间相互制约、相互影响。一定要加强对所有单个项目工程内部的施工关系的协调,只有这样才能有效维持工程建设顺序,确保工程如期完成。 4、对原材料的质量控制

对建筑材料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验质量,检验数量。 5、完善招投标办法

各建设主管部门应根据《建筑法》对将要投票的项目从立项、投标至开工、施工及竣工验收全过程严格实行监督管理,依法维护建筑施工企业的利益。 6、重视建筑工程的核算

建立科学的核算管理体系;参与项目的全过程管理,将财务管理的位置前移;对于已竣工的工程,要及时办理工程(预)转资。只有对工程核算进行完善和创新,形成系统严密并且符合企业实际的工程管理核算体系,才能为企业的发展提供有利的保障。 7、重视现场签证

在按照合同条款支付时应该防止过早、过量签证,特别是合同变更补充协议的签认须格外谨慎,签证必须依据相关合同条款衡量,起到相互制约的作用。尤其要重视设计变更与施工图错误,此类签证只需签变更或修正的项目,原图纸不变的勿重复签证,已经下料和购料的,务必签写清楚材料名称、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、成品情况、有无回收或代用等详细情况。 8、加强安全管理

在施工场地应加强对操作人员的安全宣传,确保现场的作业程序稳定,严格按照安全规范进行施工。在日程管理中建章立制,完善体系,逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系。

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