12年监理工作总结

12年工作总结

12年3月1日，我被调入****工程监理部。那时的****工程基础刚刚完工，而我负责****工程给排水、暖通专业的监理工作。由于工期较紧，设计图纸又不到位，施工单位都是根据设计院提供的电子版图或未经图纸强审通过的图纸进行施工的，一旦施工图强审图纸有问题，就会给施工单位造成很大的麻烦，从而给监理工作增加很大的难度和负担。

在主体施工阶段，本专业施工主要是配合土建专业做好安装工程的管道预留、预埋工作。土建专业分两班或三班24小时不间断施工，施工面较多。给排水、暖通专业提前将进场报验合格的预埋套管分送到各个施工区域，随时进行安装、报验。为了配合施工单位施工，经常值夜班，睡在办公室，随时待命。

12年*月1日*******工程举行了结构封顶仪式，这就意味着主体施工宣布完成，给排水、暖通专业由幕后逐步走到台前，而施工设计图却迟迟不能到位，只能依靠设计院提供的电子版图纸，凭着多年的施工经验，与施工单位专业技术人员进行沟通，意见达成一致后迅速反馈到建设单位主管工程师那里，由他与设计院专业设计人员进行沟通、协调并最终确认。至**月3日前，施工单位做了大量的施工准备工作。**月4日拿到了最新版地下二层电子版给排水、暖通专业施工图，根据电子版图纸变化情况，施工单位迅速做出反应，调整施工方案，及时与监理工程师沟通。按照上级领导指示，地下二层立体车库在10月底达到开通使用条件，相应配套专业也必须完成。涉及本专业施工的有通风与空调专业的立体车库送、排风系统；给排水专业的消火栓系统；自动喷水灭火系统专业的喷淋、雨淋系统。为了完成目标，施工单位和监理不辞辛苦，经常加班加点。作业面小，施工专业多，经常遇到施工“打架”问题，在专业监理工程师沟通、协调下，施工才得以顺利进行。由于受立体车库安装进度的制约，本专业安装工程于**月1日基本完成。地下二层立体车库正式开通使用时间为**月25日。

截止到目前，本专业施工累计完成了地下二层立体车库送、排风系统、消火栓系统、喷淋、雨淋系统；地下一层（除机房、立体车库）通风管道、卫生间排水管道、喷淋及雨淋主管道；二至七夹层通风竖井管道；二、三、六、七层空调水平干管及一至七层空调水管立管管道安装。

工作难点：施工图严重滞后，制约工程施工进度，监理长期处于非规范施工监理状态。

应对措施：合理运用监理手段，协调各参建单位之间的合作关系，促使工程处在安全可控的状态，并优质完成本专业的监理任务。

下一步工作重点：

⑴督促建设单位主管工程师时刻和设计单位专业人员保持高度联系，尽快落实施工图纸到达施工现场。

⑵继续完善由于前段时间抢工期而造成的工程质量降低的个别部位。

⑶待施工图纸到位后，积极配合建设单位完成图纸会审记录。

⑷积极配合建设单位、施工单位完成甲供、甲控设备及物资招投标工作。

⑸积极配合施工单位完成本专业剩余施工任务，监理好设备安装、调试工作。

********监理项目部

2012年**月**日