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建筑工程项目管理综合练习含答案

2023-12-20 来源:欧得旅游网
建筑工程项目管理综合练习(复习指导)

一、单项选择题:

1、以下说法正确的是(C)。C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 2、建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。A、项目经理 3、投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。C、业主 4、供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。C、施工 5、项目管理的三大目标是( B )。 B、费用、进度、质量 6、开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。C、业主

7、施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。A、设计前的准备阶段至保修期

8、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)

小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A、24 9、(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。 B、线性

10、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。A、职能 11、依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得

少于(C)。 C、20天

12、投标单位编制投标文件最重要的依据是(A)。 A、资格预审文件

13、工程建设按照阶段分类,可以分为(A)。A、建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 14、在合同协议书内明确注明的日期不包括(A)。 A、开工日期 15、投标保证金的数额最高不得超过(C)。 C、80万元

16、索赔可以从不同角度分类,如按索赔事件的影响分类,可分为(D)。

D、工程拖误索赔和工程变更索赔

17、关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是(A)。

A、准备投标文件—颁发招标文件—考察施工现场—投标者质疑—投标书的递交 18、根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是(D)。

D、投标文件签字人不是投标人的法定代表人。 19、正确的编制投标文件的顺序为(B)。

B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编 制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保

20、下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A)。 A、工程量清单、图纸

21、下列有关劳务分包合同违约责任,说法错误的是(C)。C、一方违约后,不管另一方要

求违约方继续履行合同与否,合同自行终止

22、在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明

我国工程合同索赔是(B)。 B、单向的

23、施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为(B)。

B、成本计划

24、按照《建设工程工程量清单计划规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A)。 A、工料单价法和综合单价法

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25、为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指(B)。 B.成本计划

26、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核

算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指(C)。 C、成本核算

27、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A)。 A、设计概算

28、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更

引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。 A、承包商

29、由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。D、利润 30、某项目进行成本偏差分析,结果如下:(C) C、成本超支,进度拖后

31、贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本

管理的重要环节,这是指(B)。 B、成本计划

32、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是(B)的关键。 B、技术措施

33、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为(A)。A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

34、基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有(A)。

A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时 35、某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为(A)。

A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔

36、某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为(A)。

A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔 37、建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是(C)。 C、修正总价法

38、施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为(B)。 B、②①③④⑤

39、利用工程网络计划编制进度计划,必须(C)。 C、必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 40、在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C)。 C、没有波形线的线路 41、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差 42、单代号网络图中,一项工作必须有(B)。 B、惟一的一个结点和相应的一个代号 43、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。 D、工程总费用最低的工期安排 44、施工方进度控制的任务是(A)对施工进度的要求控制施工进度。

A、依据施工任务委托合同

45、单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C)个。 C、4 46、下述提法中正确的是(B)。 B、当一个工序的自由时差等于总时差时刻工序为关键工序 47、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第(B)天。 B、4和9

48、建设工程项目质量控制PDCA循环过程中,下列提法正确的是(B)。

B、D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节 49、施工过程监督中的质量监督是(D)。 D、全过程监督

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50、质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(A)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。 A、关键技术

51、在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则(D)。

D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求 52、质量管理体系认证的依据是(B)。 B、GB/T19001 53、质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和(A)的制订和实施。 A、质量职责

54、在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对(C)。

C、工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 55、下列提法中正确的是(D)。 D、施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素 56、工程项目的工作质量包括(B)及生产过程工作质量。 B、社会工作质量 57、工程项目质量控制的基本原则是(B)。 B、质量第一,用户至上 58、为了保证作业过程质量而确定的(D)称为质量控制点。D、重点控制对象 59、在排列图中,横坐标表示的内容是(C)。 C、影响产品质量的各因素或发生的质量问题 60、在直方图中,横坐标表示(B)。 B、产品质量特性值 61、建设工程施工安全控制中将危险源分为(B)类。 B、2

62、对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运时进行的安全检查属于(D)。 D、不定期检查

63、在项目管理中最薄弱的环节是(D)。 D、信息管理 64、项目信息管理的目的是(D)。 D、为项目建设的增值服务 65、信息传输的合理的组织和控制指的是(C)。 C、信息管理 66、在当今时代,信息技术最核心的手段是(A)。A、基于网络的信息处理平台

二、多项选择题:

1、施工方项目管理的目标包括( ABC)。

A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标

2、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE)。

A、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年

B、过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 D、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E、项目经理对工程项目施工过程全面负责 3、供货方项目管理的目标包括(ABC)。 A、供货的成本目标 B、供货的进度目标 C、供货的质量目标 4、建设工程招标的必备条件包括(ACDE)。

A、招标人已经依法成立 C、资金来源已经落实 D、有招标所需的设计图纸及技术资料 E、招标范围已经核准 5、下列有关建设工程合同说法正确的是(ABC)

A.总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同 B.建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议

C.单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程

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6、合同承发包双方的违约责任包括(ABC)。

A、发包人不按时支付合同价款 B、发包人超越合同规定干预承包人的工作 C、承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作 7、工程建设项目施工招标文件一般包括(ABCE)。

A、投标邀请书 B、评标办法 C、采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单 E、设计图纸和技术条款

8、建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由(BCD)组成。 B、合同协议书 C、通用条款 D、专用条款 9、下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是(BCE)。

B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上 10、按照成本构成,施工成本可以分解为(ABCE)。

A、人工费 B、材料费 C、措施费 E、间接费

11、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为(ABCD) A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为(BCE)。 B、合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款

C、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款

E、合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行

13、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括(ABD)。

A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算 B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费

D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费

14、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费有(BCE)。

B、施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用 C、法定人工费增长费用 E、不可抗力造成的工期延长导致的工资工涨费

15、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费有(ABE)。

A、非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B、因政策调整导致材料价格上涨的费用 E、由业主原因造成的材料损耗费 16、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的机械使用费有(BCE)。

B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费 C、非承包商原因导致工效降低增加的机械使用费 E、由于完成额外工作增加的机械使用费 17、成本分析的方法包括(ABCD)。

A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、比率法 18、工程网络计划的计划工期的确定方法是(BC)。

B、当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期 C、当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期 19、施工成本分析的依据包括(ACE)。 A、会计核算 C、业务核算 E、统计核算 20、单代号搭接网络计划中时间参数包括(ABC)。 A、STS B、FTF C、STF

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21、下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中,正确的是(ACE)。

A、工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减,其相应综合单价由承包商提出 C、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应综合单价应执行原有的综合单价

E、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量综合单价应由承包商提出,发包商确认 22、下列关于费用索赔方法的表述中,正确的是(ABD)。

A、实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿

B、总费用法的计算公式:索赔金额:实际总费用-投标报价估算总费用

D、修正总费用法不计算该时段内所有施工工作所受的损失,而只计算受影响时段内某项工作所受损失

23、下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是(ADE)。

A、可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算 D、实行分阶段结算的,可以按月预支工程款

E、实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算 24、根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有(DE)。 D、有多个终点节点 E、不符合给定的逻辑关系 25、在下列所述线路中(BC)必为关键线路。

B、时标网络计划中没有波形线的线路

C、单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路 26、下列提法中正确的(BCD)。

B、事中控制首先是质量活动行为约束,其次是质量活动过程和结果

C、全过程质量控制是根据工程质量形成规律,从源头抓起,全过程推进 D、全员参与控制中的重要手段是目标管理 27、施工质量计划内容包括(AB)。

A、质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B、施工技术方案、施工程序 28、质量管理八项原则包括(ABE)。 A、全员参与 B、持续改进 E、与供方互利原则 29、根据企业的性质及其产品所要求的保证能力,可以从(BCD)中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。 B、GB/T 19001 C、GB/T 19002 D、GB/T 19003 30、建设工程项目质量政府监督不包括(DE)。

D、可行性研究过程政府监督 E、招标投标过程政府监督 31、常见的工程质量统计分析方法包括(ACD)。

A、分层法 C、图示分析法 D、PDCA循环分析法

32、文明施工的意义有(ABCE)。

A、促进企业综合管理水平 B、适应现代化施工的客观要求 C、代表企业的形象 E、有利于提高施工队伍的整体素质 33、下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是(ABC)。

A、设计信息 B、招标信息 C、施工信息

34、信息处理和变换的程序化有利于(AB)。

A、提高数据处理的准确性 B、提高数据处理的效率

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三、简答题:

1、什么是流水施工? 试述流水施工使用的各项参数的概念。

答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。

在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。

2、述建筑工程招标的程序。

答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。

3、述质量管理的基本原则。

答:(1) 以顾客为关注焦点。(2)领导作用。(3)全员参与。(4)过程方法。(5)管理的系统方法。(6)持续改进。(7)基于事实的决策方法。(8)与供方互利的关系。 4、何确定工程变更价款?

答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:

(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

5、何调整工程项目施工进度计划?

答:(1)组织平行施工或搭接施工;(2)压缩工作的持续时间(可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期)。 6、工验收备案提交的资料有哪些?

答:(1)房屋建设工程竣工验收备案表;

(2)建设工程竣工验收报告(包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件);

(3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件;

(4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程使用说明书》;

(5)法规、规范规定必须提供的其他文件;

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四、综合分析题: 1、背景

设某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程,一栋楼的施工时间见表。

施工过程 施工时间(d)

问题:(1)计算总工期; (2)绘制流水施工横道图。

答案要点:本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距,组织的作业队数见表。

施工过程 作业队数 基础工程 1 结构工程 2 装修工程 2 室外工程 1 基础工程 5 结构工程 10 装修工程 10 室外工程 5 工期计算如下:T(mn1)K(46)545(d) 施工过程 基础 结构 作业队 1 2 3 4 5 6 进度(d) 5 1 10 2 1 15 3 2 20 4 3 1 25 4 2 30 3 1 35 4 2 40 3 45 4 装修 室外

2、某建筑工程建设项目,其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况,将工程分为三个标段。其中,第三标段工程造价为4150万元,第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。第三标段施工单位为C公司,业主与C公司在施工合同中约定:

(1)开工前,业主应向C公司支付合同价25%的预付款,预付款从第三个月开始等额扣还,四个月扣完。

(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款,保留金额为合同总额的5%,保留金按每月产值的10%扣除,直至扣完为止。

(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表所示。 万元

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产值 月份 4 单位 C公司 构件厂 480 685 560 275 430 340 620 180 580 5 6 7 8 9 问题:

(1)业主支付给C公司的工程预付款是多少?

(2)4、5、6、7、8月底工程师代表应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少? 答案:

(1)业主支付给C公司的工程预付款为C公司所承担部分的合同价的25%。即 3355.00×25%=838.75(万元) 式中,C公司所承担部分的合同价为

4 150-(275+340+180)=3355.00(万元)

(2)工程师在4、6、7、8月底给C公司签发的付款凭证金额为每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月产值的10%);从第三个月开始还要扣除每月应扣的预付款(等额扣还,四个月扣完)。具体计算如下:

1.工程保留金额为:3355.00×5%=167.75(万元)。

2.从第三个月开始每月应扣的预付款为:838.75÷4=209.69(万元)。 3.监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额: 4月底

480.00-480.00×10%=432.00(万元)

由于432.00万元大于每月付款最低金额300.00万元,故4月底实际签发付款凭证金额为432.00万元。 6月底

560.00-51.25-838.75/4 =299.06(万元) 式中,51.25万元为6月底应扣保留金: 167.75-48.00-68.50=51.25(万元) 式中,68.50万元为5月底应扣保留金: 685.00×10%=68.50(万元)

由于299.06万元低于合同规定的月付款凭证最低支付限额金300.00万元,故本月暂不支付。 7月底

430.00-838.75/4 =220.31(万元)

由于6月底未支付工程款,故7月底监理工程师实际签发的付款凭证金额为 299.06+220.31=519.37(万元)

8月底

620.00=838.75/4=410.31(万元)

8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为410.31万元。

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