品控主管工作职责精选7篇合集

品控主管要具备良好的沟通能力，能及时高效的处理客户投诉，提高客户的满意度。以下是小编精心收集整理的品控主管工作职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

品控主管工作职责篇1

1、本部门例行工作安排，监督检查指导 2、质量管理工作

(1)质量监控数据分析，不合格品监督处理、原因查证分析和纠正预防改进措施提报;

(2)客户访厂质量模块的接待，客诉信息调查分析处理反馈; (3)质量体系建立指导监督执行，体系认证审核及整个体系工作的持续推进;

(4)根据国家法规要求和企业内部相关规定，对供应商进行考核评定，确保提供的原物料满足我司产品质量需求，并协助采购定期检查考核更新合格供应商;

(5)安排由本部对生产及相关部门教育训练，质量要求及法律法规培训，提高全员质量管控意识;

(6)实时关注官方动态，原物料成品使用标准收集定期更新，根据法规要求增减监控项目;新政策法规发布或变更时及时进行学习并上传下达，监督全面执行

3、外部审核工作

(1)参加监管部门不定期会议，会议精神公司内部传达，完成各项自查表自查及承诺书提交等;

(2)接待质量监管部门专项和飞行突击检查;

(3)对接不定期的官方委托第三方检测单位检查和成品抽检; (4)接待客户委托的第三方审核公司不定期质量审核;

(5)主导完成生产许可证的申请，前期资料准备提交、现场审核接待、整改报告提交等;

(6)主导完成产品企业标准新制定和到期延续换版申请工作，标准

内容制修订、文本提交、预约专家审核、审批结果跟踪、正式文本使用等。

4、部门协作工作

(1)协助技术部进行新产品开发;

(2)协助技术部对新产品归类划分，新品标签中配料信息核对;根据营销(客户要求)或法规要求进行标签信息变更及最终版确认;

(3)协助生产部进行生产过程质量管控(新品试产、常规品生产); (4)协助技术部和生产部进行生产工艺流程优化; (5)协助采购部进行供应商评估筛选;

(6)协助仓储部进行原物料监控，呆料预警、不合格物料监督处理等;

(7)协助营销部进行客户客诉信息调查分析反馈; (8)协助营销部进行客户访厂接待;

(9)内外部审核统筹安排，需涉及部门主要负责人参与(一般情况下是品控部、生产部、仓储部，必要时需技术部、采购部、营销部、管理部参与);

(10)协助公司完成虫控工作施工预约、施工效果跟进、合同签订、费用支付跟进等;

协助总经理完成新产品新项目的前期信息查证咨询等及其他工作。 品控主管工作职责篇2

1、负责监督实验室管理和检验工作

2、负责货品贮存期间品质监控及加工过程中动态监控工作 3、负责货品退返检验工作

4、负责工作现场的环境管理及检验工具的校正工作 5、负责编制及修改相应质量标准 6、负责品控部的内部管理工作 品控主管工作职责篇3

1、负责公司质量品控体系的建立，落实; 2、对车间品控员工作的巡查、指导，考核，监督; 3、对品控部员工做好食品安全培训、指导工作;

4、对生产车间质量情况、工艺调整做好信息收集、分析工作; 5、做好外部食品质监部门等相关的业务部门联系工作; 6、公司领导交办的其他相关工作。 品控主管工作职责篇4

1、完善质量管理体系，确保体系运行;

2、监督本部门员工的工作质量和完成情况，合理安排检验任务; 3、审核检测的原始记录及对外检测报告;

4、对公司样品进行管理，保持样品室环境符合要求;

5、协助不合格品，包括客户投诉、退货的评审，调查品质异常原因并及时处理、追踪;

6、负责检验规程、检验指导书、检测设备操作规程、检验记录/报告等的管理/编制/规范;

7、负责对本部门员工的月度考评，包括技能、工作纪律、5S工作等;

8、确保本部门检测设备、仪器的维护、保养工作有序进行; 9、完成上级交给的其它工作。 品控主管工作职责篇5

1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。 2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控工作。

3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。

4、认真做好每个监管项目的检查记录。 5、协助做好相关生产环节间的配合工作。 6、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。 品控主管工作职责篇6

1，对质量管控工作进行数据采集及分析，并针对数据设计质量管控工作的节点以及要点;

2，对质检人员进行培训及管理;

3，对每一个订单的质量，前期/中期/后期进行跟踪和预警性监控;

4，参加每一个订单的风险评估和产前会议，提供质量管控的支持; 5，与公司其他部门的沟通与协作, 及时解决生产与技术上的质量问题;

7，持续完善客户及公司的品质管理流程系统，并监督落实执行到位。

品控主管工作职责篇7

1、建立健全质量岗位责任制，完善部门组织架构，明确各岗位职责、权力和义务，督促部门人员全面完成本部的各项工作任务;

2、建立和完善产品质量保证体系，组织完善各类质量管理、检验流程及制度，并监督落实;

3、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，组织不合格品审理及处理质量客诉工作，定期组织召开质量工作会议，通报公司质量运行情况及质量纠正与预防措施落实情况;

4、负责组织编制、完善各类产品实施过程质量检验规范、大纲，并督促检查落实到位;

5、组织质量检验的上岗资格培训，及日常的业务技能培训，开展全员质量培训教育工作，有计划地定期组织不同岗位的质量教育培训工作;

6、协助做好产品质量问题归零、合格供应商评审及产品各阶段评定工作。