如何搞好电力企业办公室督办工作

＿　＿　文／胡进强　＿ｌｌｌ＿　Ｊ＿Ｉ＿。＿ｌｌｌｌＩｌ　＿。ｌｌｌ＿Ｊ　。　ｒ＿　ｌ＿　毫　＝ｌ　嘲　Ｉ　办　耋　崂　督蠢　工作｜　ｌ如何搞好电力企业办公室督办工作　办公室的督办工作是整个办公室　工作中十分重要的一个环节，同时也是　企业秘书人员发挥自身作用的一个重要　方式。所谓的督办工作指得就是企业办　公室秘书部门根据领导的要求，在单位　内部的系统和部门之中传达决策以及上　级部门指令的工作。这一工作不仅包括　了对会议精神的传达以及领导思想的传　达，同时也包括了对各部门工作态度和　工作效率的监督与检查。随着我国电力　企业改革的不断深入和推进，对电力企　业办公室的督办工作也提出了新的要求　和挑战。主要表现在督办工作所覆盖的　范围更加广泛，并且对督办人员的素质　和技能有了更高水平的要求。因此，督　办人员要不断提高工作的技能，完善督　办机制，推进电力企业更好地发展。　工作时没有深入到实际中去了解真实的　关的信息和数据等输入到电力企业的决　情况，只向领导报喜不报忧，却不知道　策系统中，用监督的力量来督促企业员　这样做反而不利于单位的健康、持续　工的工作，提升员工的工作热情和积极　发展。　性。不断总结经验和教训，完善企业的　（三）工作方法不当。要想做好办　部门规章和制度，促进单位工作效率的　公室的督办工作，就要首先要求督办人　提高，营造良好的工作氛围，形成良好　员采取规范化的工作方式，准确地把握　的竞争机制。　自身的定位，这样才能不断地推动电力　（三）提升人员素质。电力企业办　事业的长足发展。但是在实际的工作　公室督办工作的复杂性和全面性，为督　中，却有一些督办人员没有真正地做到　办人员提出了新的要求。这就要求督办　“以人为本”，并且也不注重督办工作的　人员充分提高督办的技能，转变传统的　效率和质量。在做协调工作的时候，也　督办观念，树立现代的督办理念，建立　并没有对争议的双方进行充分地了解，　科学的督办模式，不断推动电力单位督　这样就会影响到督办工作的进程，影响　办制度的完善。电力单位内部可以定期　到领导政策的执行以及员工对政策的　组织督办人员进行培训和考核，从而全　理解。　面提升督办人员的素质和整体队伍的　提升督办工作水平的建议　（一）明确督办范围。要想切实提　质量。　当前我国电力企业办公室　督办工作存在的问题　一、（四）规范督办流程。督办的流程　（一）定位不清。要想切实有效地　将上级和单位领导的方针和政策传达到　各个部门之中，推进基层电力员工更好　地落实和操作，就需要在电力企业中充　分发挥办公室的督办作用。虽然随着我　国经济体制的发展以及现代企业制度的　不断建立，办公室的督办工作水平有了　定程度的提升，但是从目前我国电力　企业发展过程来看，还是有很多的单位　忽视了办公室督办工作的重要性。一些　电力企业对于办公室的职能和作用没有　进行准确的分析和定位，没有弄清这一　部门的性质和工作范畴以及工作的意　义。这样就会给督办工作的开展带来一　一高电力企业办公室的督办工作水平，就　需要督办人员首先明确督办的范围。督　办工作的涉及面很广，包括了制定单位　的工作制度、单位的日常管理、对各部　门的执行力进行监督等。因此，明确督　办的范围才能推进办公室督办工作的顺　利进行。从内容上划分，督办工作主要　包括两大方面。一方面是监察领导布置　的任务的落实情况。另一方面是对单位　的正常运作进行监督和检查。对督办的　范围进行划分，可以提高督办工作的科　学性和民主性。加强上级部门与下级部　门之间的联系，并且能够将下属的意见　及时、准确地传达到领导那里，保证方　针和政策的畅通和下达。　（二）完善督办体系。电力企业的　定的难度。　（二）不能准确把握政策。在开展　办公室督办工作是一项十分复杂的工　办公室的督办工作中，一些办公室没有　作，同时也是一项十分严肃的工作。只　遵循最基本的督办原则。例如，实事求　是的原则、不越权的原则等。更有甚　者，没有按照电力企业单位的制度规范　来开展工作，很多督查的环节都没有在　单位领导的监督之下进行。此外，还有　些电力企业的办公室人员在进行督办　一有做好督办工作，才能保证电力事业的　正常发展，确保我国电力事业的健康发　展。督办工作要对电力单位的全局工作　（作者单位：广东电网公司惠州供　进行一定的跟踪和监督，并且将督办过　　程中遇到的问题等积极向上级部门进行　电局）反映，促进问题的有效解决。同时将相　包括了拟办、立项、交办、催办、办结　等多个环节。值得注意的是，由于督办　工作具有强制性，并不是建立在自愿的　基础之上的。所以这就要求督办人员在　进行督办工作时要有一定的执行力，树　立办公室部门的权威性。从而促进督办　计划的完成以及督办目标的实现。同　时，还要对督办工作进行绩效考核，避　免督办人员出现贪污以及偏向等情况。　提高督办工作的规范性，找出在电力企　业管理之中的薄弱环节，并且在充分考　虑本单位实际情况的基础之上，采取　行之有效的策略，加强电力企业的竞　争力和执行力。　综上所述，电力企业的督办工作　对于企业的发展来说至关重要。因此，　相关的督办人员应该不断地学习专业的　督办知识，提升自身的专业素质和业务　能力。更好地为企业的发展提供优质的　服务。