知识产权论文

电力体制改革下的知识产权管理及企业“深化”难题

学院：控制与计算机工程 专业：控制工程 班级：研控计 姓名：杨彬彬

1430 日期：2014.10.25 电力体制改革下的知识产权管理及企业“深化”难题

摘要

随着新一轮电力体制改革的重新启动，相关电力企业的知识产权管理与维护

也成为电力体制改革过程中的关键一点。本论文通过介绍知识产权的相关内涵，阐述了当前我国电力行业中知识产权的管理现状以及面对的种种问题，并对这些问题进行了深入的分析。对在新一轮电力体制改革下如何推进知识产权的可持续性发展问题提出了自己的看法与建议。与此同时对相关电力企业在电改中遇到的“深化”性难题进行了探究，对电力改革中的关注的问题及各方的意见进行了分析。

关键词：电力体制改革，知识产权，可持续性发展，管理，“深化”难题

ABSTRACT

With the launch of a new round reform of electric power system,Related electric power enterprises’ administration of Intellectual property rights and protection also be the key of the reform of electric power system .This passage elaborates the present situlation of Intellectual property rights in our country ’s electric power field and many questions we now faced.And then i analysis these questions.For the sustainable development question how to push the Intellectual property rights under the new round reform of electric power system,i also give some own opinions,at the same time,i do some exploration to deepening questions in some electric enterprises.The problems and reform of the power of the parties concernedobservations were analyzed.

Key words：reform of electric power system，intellectual property rights，sustainable development ，administration，deepening questions

一：知识产权的相关概念

知识产权是人们对于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记、信誉依法

享有的权利。

广义的知识产权包括著作权及其邻接权（相关权）、商标权、商号权（企业名称权）、商业秘密权（未公开信息权）、产地标记权（地理标志权）、专利权、集成电路布图设计权等各种权利。

狭义的知识产权，即传统意义上的知识产权，应包括著作权(含邻接权)、专利权、商标权三个主要组成部分。

知识产权的性质与特征：知识产权是一种新型的民事权利，是一种有别于财产所有权的无形财产权，是一种私权。

知识产权的基本特征：

(1)知识产权的专有性：(2)知识产权的地域性(3)知识产权的时间性

二：我国知识产权的重要发展

随着科学技术的日益发展，我国的专利申请呈现出突飞猛进地增长。从国家知识产权局

统计的信息获悉，中国在2011年全国范围内受理的专利数达到50多万件，并且每年以48%的增速不断增加，预计到2015年将突破200万件。因此为了发展的需要，近些年来，由于国家知识产权局专利审查任务的不断加重，经国务院批准，由国家知识产权局与地方政府目前共建了6个国家知识产权局协作中心。分别为：国家知识产权局审查协作北京中心、天津中心、江苏中心、四川中心、湖北中心、广东中心、河南中心。为了就是让我国的知识产权事业能够到达更高的突破和要求，实现可持续发展的目的。

三：我国电力体制改革回顾

1、“政企合一、国家垄断经营”阶段 （1949～1985年） 2、“政企合一、发电市场逐步放开”阶段（1985～1997年） 3、“政企分开、部分省市市场化改革试点”阶段（1998～2001） 4、“厂网分开、市场化改革全面推进”阶段（2002—2011）

5、近年来，新一轮电力改革应该探索在发电、售电两个环节同步引入竞争的方式，使终端用户分享电力改革的利益。

四．电力企业知识产权管理

电力企业知识产权管理，就是企业结合自身发展情况进行知识产权的战略规划，和知识产权创造、保护和运用，从而提高企业核心竞争力的行为。全球化和知识经济时代以及新一轮国家电力体制改革的背景下，电力企业知识产权管理在企业管理中具有非常重要的地位，贯穿了企业的技术研发、技术改造、产品公关、企业形象等。为进一步提高企业的优势创新能力和建设创新型企业发挥重大的作用。知识产权管理能够整合企业相关资源，积极创新，提高企业的核心竞争力，实现电力企业经济效益和社会效益最大化。电力企业知识产权管理的核心任务就是开发电力企业知识产权权益，挖掘知识产权所蕴涵的巨大商业价值，以达成终极管理的目标。为规范电力企业知识产权行为，必须对知识产权有效地实施管理，进行有效地计划、组织、指挥、协调和控制，促进电力企业自主创新，进而形成自主知识产权，推动并强化对知识产权的开发和保护。

1. 电力体制改革下企业知识产权管理现状及问题分析

近日，新一轮的深化电力体制改革方案已经起草完成，并递交国务院。目前，专家学者认为新一轮电改将会在售电侧强化竞争机制，形成市场化的售电新机制。售电放开改革从某

种意思上会改变电网的盈利模式。广东省已经开始试点大用户直购电模式。可能以后将会允许小用户与发电厂直接制定电价进行交易。配电侧放开，新增加的配电网，要允许社会资本进入成立的售电公司，允许民间资本进入。交易机构独立，电网的规划加强。因此在这种前提背景下，电力体制改革也将必定对电企知识产权管理方面产生重大的影响。电力企业的知识产权管理问题也成为电力企业管理方面的难题。

1.1 知识产权意识不到位

从目前状况来看，多数企业积累知识产权的意识还不够超前。以企业名称为例，传统电力企业多以“地名+企业性质”的方式命名，这和计划经济时代整齐划一的思路有关，无可厚非，但对于那些电力企业或电力企业职工投资的各类多经企业，多数命名就缺乏知识产权方面的战略意识，如“电力发展集团公司”、“送变电公司”、“电力建设公司”、“电力承装公司”等，这些名称多为该行业或业务的通用名称，千人一面，即使企业经营业绩良好，产品质量骄人，在实质上形成了自己的风格和品牌，而在商标或者商号的申请或核准过程中，也很难获得批准。《商标法》第11条规定，“仅有本商品的通用名称、图形、型号”的，不得作为商标注册，即使“经过使用取得显著特征并便于识别”取得了注册商标，也很难排除并禁止同类企业的继续使用，获得该商标独占的专用权。又如，95598的域名注册，目前仍付阙如，若被其他公司以合理理由注册后，能否璧还就很难保证。

1.2 知识产权动力来源不强

电力企业尤其是供电企业由于自然垄断的特性，实行国家特许经营，很少甚至不存在市场竞争，感觉是否积累知识产权并无太大必要。有人甚至认为，商标是竞争的产物，在电力独家经营格局尚未打破的状态下，商标的意义与其带来的社会效益和经济效益是不成比例的，它是企业在追求市场利润进程中的奢侈品，对于正在每年不讲盈利，总讲扭亏的电网企业而言，是得不偿失的。在市场经济的大背景下，多元化的经营战略相当普遍，供电企业应当保证主营业务的前提下，开拓市场，多元经营，实现国有资产的保值增值，

1.3 知识产权专门人才的稀缺

现代电力企业中法学专业毕业的专门人才已不在少数，但是真正熟稔知识产权法律制度，熟悉电力企业的安全生产经营规范，了解和洞悉电力企业运作规律，具有知识产权管理理念，能够运用知识产权法律、法规实施其获取管理、维权管理、应用管理、日常管理、战略管理、商务管理乃至实施国际化商务管理的高层次复合型专业人才还相对匮乏。

1.4 推广知识产权难度大

知识产权属于无形资产，但若这些资产不能变现带来效益，经营者对知识产权获得与保护方面的热情就会大打折扣，动力不强。随着企业法律顾问制度的建立与推广，知识上的缺陷逐渐得到了弥补；另一方面，更可能是即使申请了专利也难以推广，以致入不敷出，还要倒贴钱，这才是推广知识产权困难的真正障碍。申请专利当然需要成本，只有预期回报高于先期投入，智力成果的无形资产才能化为渊源不断的经济资源，唯有如此，创造社会财富的智慧才能充分涌流，这也是知识产权法的基本原理。

五．提高电力企业知识产权管理对策及建议

1.实施电力企业知识产权管理战略规划

结合电力企业“十二五”规划的制定，以及电力分业管理的核心范畴，制定出既具有前瞻性，又颇具实践性的电力企业知识产权管珲战略，根据战略规划，加大投入力度，有效地组织实施。并根据实施情况，建构电力企业知识产权战略反馈控制机制。从日常管理上升到战略管理，从事务性管理上升到经营性管理，提升知识产权开发与运作的技术，增大电力企业商标权、专利权等知识产权收益的比重。以此，有效地提高电力企业的核心竞争力，推进电力企业的良性运作。

2.构建和完善电力企业知识产权管理机构

虽然包罗电力企业知识产权管理基本范畴的各种管理机构，以不同形式存存并相府地发挥其职能作用，但是，对其应加以资源整合，建构起真正意义上的电力企业知识产权管理机构，设立企业知识产权管理部门，或者与法律事务部门合署办公，将分属于不同部门的专利管理权、商标管理权、企业商业秘密管理权、企业知名产品管理权、企业著作管理权以及反不正当竞争管理等纳入企业知识产权管理的范畴，改变和避免多部门松散管理的格局，减少能耗，推进电力企业知识产权管理迈向新台阶。

3.培养电力企业知识产权高级管理人才

利用“走出去，请进来”等多种方式和方法，将拟从事或已经从事电力企业知识产权管理人员，送到国内知名的科研院所等机构进行深造，学习企业知识产权管理的前沿知识，研讨企业知识产权管理的前沿问题，用企业知识产权管理理论指导电力企业知识产权的管理实践，推进电力企业知识产权的创新、管理、运作和保护，不断地实现和提升电力企业知识产权的经济价值和创新价值。

4.建立电力企业知识产权激励体制

行之有效的激励机制，可以策动电力企业员工充分发挥创造潜能，致力于电力企业知识产权的创新。因此，建构能够体现创新价值的考核体系尤为重要。考核体系中，可以设计一次性奖励、多次性奖励、系统性奖励、提成式奖励、命名式奖励等多种形式，令电力企业知识产权人不仅在精神上受到褒奖，在物质上也获得一种满足。并利用现代传媒，传播相关知识产权人的辉煌业绩，推进电力企业员工自主创新蔚然成风。