现场带班安全管理制度 A

文件名称 现场带班安全管理制度 1.0 目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 2.0 适用范围 适用于公司各生产车间、部门。 3.0 职责 3.1 行政部重点组织查处违章指挥、违章操作的行为； 3.2 行政部重点组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为； 3.3 行政部、总经办、生产部三个职能部门互相协作，共同查处及制止“三违”行为。 4.0 现场带班工作内容与职责 4.1 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。 4.2 排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安质环部室研究处理。 4.3 严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 4.4 解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产、安质环部室。严禁超能力组织生产。 4.5 对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 4.6 严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 4.7 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安质环部室报告。 4.8 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 5.0 相关要求 5.1 现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，

文件名称 现场带班安全管理制度 减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 5.2 现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产、安质环部室，由调度人员安排其它领导干部替班，同时将替班人员通知生产、安质环部。 5.3 现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 5.4 现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每班下班前交生产、安质环部室汇总通报。 5.5 现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。 5.6 各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。 5.7 带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位，按带班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 5.8 认真做好交接班记录，把当班的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。 6.0 考核规定 6.1 奖励规定 6.1.1 认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导，年度奖励，按绩效评分奖励。 6.1.2 领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，每月按绩效评分奖励。 6.1.3 对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者，每月按绩效评分奖励。 6.2 惩罚规定 6.2.1 带班领导未按规定执行的，每次负激励责任人50元。 6.2.2 现场带班人员请假后，生产未及时安排人员造成空岗的，每次负激励部门负责人50元。 6.2.3 带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理，按事故规定处理。 6.2.4 对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次负激励责任人50元

文件名称 现场带班安全管理制度 6.2.5 安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处理。 6.2.6 由生产、行政部室负责对带班执行情况进行监督考核。 7.0 附则 7.1 本制度自下发之日起执行。