物业顾问框架协议
委 托 方：***************公司（以下简称甲方） 受 托 方：***************公司（以下简称乙方）
开户银行：*************** 帐 号：*************** 一、顾问服务范畴
乙方将根据甲方*****项目要求，及时提供有关物业管理的技术咨询服务和相关技术文件，负责协同甲方建立物业管理机构，并负责人员的管理培训。其主要工作范围如下： 1、工程管理顾问服务：
（1）、对项目设计中非最优化处理及有碍整体协调的部分，提出建设性改进建议，达到流畅运行的目的。
（2）、从使用、维修、管理、安全、环保以及今后物业科技发展趋势和物业管理的角度，结合物业管理的实际经验，为项目现有的设备设施型号、性能、规格、造型、质量等，向甲方提供专业优化建议。
（3）对水、电、气、机电、中央空调系统等设备设施配套的合理性，节能环保控制，向甲方提供专业整改建议。
（4）从实用性的角度对系统集成智能化设计提出补充建议。 （5）对项目各区域的平面交通、垂直运输等提出优化建议。包括但不限于下列的内容：公共区域、服务区域、客户的进出通道、货场、车道、工具间、停车场、电梯、物业用房等，以达到通畅合理。
（6）对项目中的设备以及配套设施节能降耗方面提供专业合理化建议，以达到降低能耗节约成本。
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（7）、乙方应为******项目的定位提出合理化建议；参与审阅初步设计稿，并对功能布局方面有针对性的提出建议，使项目设计和设施设备安置更加合理，功能更加完善；设施设备方面从使用、维修、管理、安全、环保以及物业科技发展趋势和物业管理的角度，结合选定的设备设施型号、性能、规格、造型、质量等提出专业建议；对水、电、气、机电等设施配套及容量的合理性、节能环保控制提出建议；对项目区域的平面交通、垂直运输提出意见和建议；对项目内部结构布局、材料选择、装饰装修设备的安装等提出建设性意见；对项目设计中存在的缺项、漏项和非最优化处理及有碍整体协调的部分提出补充建议和改进建议；对项目物业管理事项提出建设性意见和管理意见。 2、物业管理顾问服务：
（1）、对物业管理公司员工进行多方面考核，协助招聘各类专业管 理人员，制定各级员工培训计划，并实施各类员工的专业培训，以提高全体员工的综合素质。
（2）、协助物业管理公司行政架构的整改，合理地安排各类管理人员的编制，削减不必要的行政人员，达到精简机构、减少开支、增加效益的目的。
（3）、协助物业管理公司不断完善服务和管理运作体系，提高服务质量和管理水平。
（4）、协助制定物业管理公司各项规章制度和各类员工工作职责，以提高管理工作效率，并制定各项工作方案，实施和提高各项管理服务水平。 （5）、为提高本物业运营效益提出建议和分析，对物业管理收费提出修正建议。
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（6）、根据本物业的运行情况，建立及修正本物业相应的文件系统，以便文件、信息和数据可快速存取。
（7）、协助甲方编制年度预算，协助完成年度决算。
（8）、每月一次对物业日常管理工作质量作定期考核与评价，并根据实际情况提出建议。
（9）、对物业使用中出现的问题提出修改建议和技术文件。 （10）、从创建优秀物业项目的角度，根据优秀物业管理项目的考评标准，提出专业改进意见。
（11）、检查物业各类公共设施良好运作，检察各项管理服务素质，提高服务品质。
（12）、协助甲方进行*****运营管理及推广活动策划。 二、服务期限：
1、自 年 月 日至 年 月 日止。 2、本协议期满壹个月前甲、乙双方需书面通知续约事宜。 三、管理目标：
1、协助甲方的物业管理公司达到二级物业公司服务标准。 2、协助甲方的物业管理公司取得安徽省优秀物业管理企业的荣誉。 3、按照一级资质物业公司的管理模式进行全程指导（提供一级资质物业公司的全套管理体系文件）。 四、物业顾问服务费用
1、我司将为本项目提供二名具有丰富经验的高级管理人员，其中包含驻场物业总经理一名（工程总监），物业运营总监一名（担任顾问服务）。本协议自生效之日起一周内至本协议终止，乙方派****作为物业总经理长
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驻本物业项目（每月驻场时间不少于20天），出任委托方物业管理公司总经理，主持物业公司的全面管理工作（驻场总经理往返差旅费用及住宿费用由甲方承担）。****每月驻场以外的时间，由另一名物业运营总监接替****驻场主持物业公司的工作。其余顾问成员（1-2人）每月至少两次到服务项目进行物业顾问工作，每次3-5天（期间往返差旅费用、住宿费用由甲方承担）。
2、物业顾问服务费用每月人民币伍万圆整（¥50000元整含税）（含税）。乙方提供普通发票甲方每月首5日前支付乙方（此服务费用除往返车旅费和住宿费以外，包含如工资/社保/人身意外险/福利/津贴/服装/仪器/加班费/日消耗品等其他所有费用）。
五、违约责任
1、 本协议签订后，甲乙双方均应遵照执行。任何一方违反本协议的约定，均应承担违约责任，并赔偿守约方的相关经济损失。
2、因甲方违约导致乙方未能按时完成顾问服务内容，乙方完成工作成果的期限相应顺延，甲方按乙方实际服务天数与本协议约定的单价据实结算费用，除此之外，甲方不承担其他任何责任。
3、若乙方在管理工作中未达到甲方要求，则甲方有权利要求乙方提出整改方案，并且乙方需在一个月内整改完毕并接受甲方考核，如仍无法达到甲方要求，则甲方可提前一个月向乙方发出书面通知而终止本协议，甲方亦务须承担任何赔偿及法律责任。
4、乙方以物业顾问形式协助甲方进行物业各项管理工作，若甲方及其管理人员未能全力支持乙方工作，或甲方未能提供足够之管理人员或未
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能按时支付乙方应收取的物业顾问费用，则乙方可向甲方提前一个月发出书面通知而终止本协议，乙方亦毋须承担任何赔偿及法律责任。 5、对本合同的工程管理顾问服务方面和物业管理顾问服务方面约定的相关事项，乙方提供具体的、建设性的、合理性的、行之有效的优化建议书、整改建议书以及整改方案做为合同附件，此附件做为甲方对乙方在合同履行期间的考量依据。
6、在本协议执行期内过程中，甲方或乙方可就某一决定、行动或履行而同另一方提出争议或工作意见上的分歧，此种争议不应作为双方有权单方终止协议的理由。
（以下无正文）
甲方： 乙方： （盖章） （盖章）
法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人： （签字） （签字）
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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