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浅谈中等职业学校的学生管理

2021-03-18 来源:欧得旅游网
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浅谈中等职业学校的学生管理

作者:李利

来源:《新课程·上旬》2013年第01期

摘 要:中职生的管理是中职学校的头等大事,结合教学实践,就中等职业学校的学生管理进行了分析。

关键词:中等职业;学校;学生管理

中职生的管理是中职学校的头等大事,因为宽进虽难以改变,但严出却势在必行。结合我校实际谈谈个人想法,敬请各位同行批评指正。 一、实行学期目标管理

坚持德育为首,育人为本,实行制度约束和人文关怀相结合的管理模式,“带着爱做教育”,按照“培养习惯”“学会做人”“学会做事”“规划人生”“角色转换、情感适应”的学期目标开展工作。

第一学期以“养成教育”为主,通过专题教育活动,教育学生明确人生目标,树立信心,培养良好行为习惯。指导学生做好职业生涯规划,明确发展目标和努力方向;加强养成教育和礼仪教育,培养良好的学习和生活习惯,做到遵纪守法;加强集体主义教育,培养团队意识;尊重劳动,培养学生吃苦耐劳的品质;锻炼学生的心理素质,学会与人交流,敢于展示自己,树立自信心;进行体能达标,锻炼学生强健的体魄。

第二学期以“学会做人”教育为主,教育学生学会感恩,懂得礼仪,端正人生态度。进行感恩教育,学会换位思考,学会理解、宽容;加强职业道德教育,增强学生的责任心、使命感,培养学生爱岗敬业精神;进行人生观教育,培养诚实、守信、和善、宽容的良好品行;增强集体的凝聚力,形成良好的班风,促进学生共同进步;加强学生心理健康教育,疏导和矫治不良心理;加强就业指导,树立正确的就业观。

第三学期以“学会做事”教育为主,教育学生调整心态,有责任心,使其懂得法律法规。对学生进行礼仪、人际关系的教育,提高学生的人际交往能力;能够正确评价自己和他人,能够自我调控、辨别是非,提高抗挫折能力;培养自我提高意识和终身学习的能力;培养学生创造性思维,提高学生的创新能力;培养学生的竞争意识和合作意识,锻炼学生吃苦耐劳的能力;加强法制教育,让学生学法、用法。

第四学期以“规划人生”为主,加强对学生的爱岗敬业教育,提高综合素质,培养就业创业能力。根据自身实际完善职业生涯规划,强化学生就业能力和创业意识;组织模拟面试、岗前教育,为就业做好准备;强化技能训练,努力缩小与工作岗位的差距;加强对专业和社会的认

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识,提高适应社会的能力;加强爱岗敬业教育,提高服务意识;提高学生的综合素质,使其成为“会做人、肯做事、会做事”的一线技能型劳动者。

第三学年顶岗实习以“角色转换、情感适应”为重点,通过健全相关管理制度,规范学生顶岗实习行为,通过跟踪回访、岗位指导与服务,确保大多数学生顶岗实习后能够原岗就业。 二、注重多元育人

1.教书育人。重视德育课教学,开好《职业生涯规划》《职业道德与法律》《经济政治与社会》《哲学与人生》等课程,强调寓德育于各科教学之中。注重培养学生自信、向上的情绪体验和良好的行为习惯,引导学生从他律走向自律。

2.管理育人。通过制度文化建设规范教育教学行为,通过安全教育、心理健康教育、就业服务与指导,关注学生身心健康。

3.环境育人。通过创设主题廊道氛围,装点特色室内空间,打造整洁净美校园等,实现环境育人。

4.活动育人。积极开展文明礼仪展示、“感恩的心”家长会、演讲赛、文体比赛、模拟面试等活动,积极参与区域大型文艺活动,以活动为载体,加强学生的诚信、感恩、吃苦耐劳教育。

三、践行科学的管理策略

1.敢抓敢管。学校是有规矩的地方,不守规矩必须受到惩罚。学校是培养规矩的地方,不注重养成教育就是失职。职业学校绝不是差生的天堂,职业学校应该是熔炉,学生走出校门时至少应是“合格产品”。法律赋予我们管理的权利,也要求我们尽到管理的义务。

2.真抓实管。践行“一线工作法”,少开会、多行动,少说教、多践行,提前介入,预防为主。树立问题意识,有正视问题的勇气,解决问题的智慧,坚持不懈的行动。看不到(或掩饰)问题是渎职,不解决问题是失职。在实践中突出一个“勤”字,“眼勤”——发现问题、发现闪光点,“耳勤”——倾听,“口勤”——询问、问候,“腿勤”——走入、到位,“脑勤”——反思提升。

3.严抓善管。包容不等于纵容,纵容不是管理。对个别学生的迁就就是对大多数师生的不负责任,是对学校管理的亵渎。忌因管理者有过错而不追究或减轻对犯错误学生处罚,要分清因果关系。要开展管理主题研讨活动,开展问题研究。管理中要言出必行,雷厉风行加温柔执法。加大反面典型的查处力度,重点在屡教,严惩的是不改。

4.齐抓共管。构建主管部门(人员)到位,其他部门(人员)补位的管理格局。捍卫管理权,保护管理者积极性;切实突出班主任在学校管理中的地位,感情用人、制度用人、待遇用

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人;杜绝管理人员“有规不循、执纪不严、整改不力”的现象;对违纪现象实行首问负责制、现场责任制。

(作者单位 河北省承德市双滦区职教中心)

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