扬尘治理三级技术交底记录
工程名称:
序 号
交 底 内 容
负责人署名
学习国家扬尘治理的法律、法例政策,仔细学习省、市、区的扬尘治理的文件和举措负责人力资源管理、全体职工职业健康安全、环境管理和文明施工的教育、培训和
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一 各样安全教育及技术培训的组织工作;负责合同条款及其级 管理;负责本项目安全生产、环境保护、文明施工等警告交 表记、标牌的制作和宣传。
底 ①组织成立健全项目渣土、扬尘管理系统和管理制度 ; ② 组
织实行渣土、扬尘管理工责任制 ; ③确立文明施工目标 ; ④将项目文明施工目标逐层分解到岗,落实到人。
企业技术负责人:
接受交底人员(署名):
年 月 日
2
(1)项目经理对本项目渣土、扬尘管理实行全面负责,负责组织成立健全项目渣土、扬运输管理系统和管理制度,组织实行渣土、扬尘管理责任制,确立渣土、扬尘管
理用品支出(且要切合国家、行业、企业和其余相关规
二
级 交
项目部技术负责人:
定),确立文明施工目标,将项目文明施工目标逐层分解
到岗,落实到人;分管生产的副经理负直接领导责任;
底
. 负责施工现场渣土倒霉、道路洒水资料覆盖和扬尘控制
管理工作,将渣土、扬尘实行工作详细分派到作业班组;②负责现场渣土、扬尘治理的协调管理,保证达到标准;③在项目经理的领导下,负责施工现场文明施工。
接受交底班组人员(署名):
年 月 日
1、增强施工人员的扬尘治理三级交底,针对施工环节的
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三
施工方法做好技术交底,施工过程由班长对人员进行 检查、监察和纠正。
级
交
班组负责人:
2、施工机械针对性采纳举措设置防扬尘举措。
3、施工环境进行冲刷和硬化、防备扬尘产生。
底
4、施工资料进行保证,防备扬尘产生。
对人员进行技术交底,施工工法进行改良,防备扬尘产生
接受交底班组人员(署名):
年
注:一级交底为施工总承包单位,二级交底为项目部,三级教育为班组。
月
日
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