您的当前位置:首页正文

2021年 绩效考核总结

2023-12-08 来源:欧得旅游网
The right decision comes from the wisdom of everyone.同学互助 一起进步(WORD文档/A4打印/可编辑/页

眉可删)

20__年 绩效考核总结

时光荏苒,20__年在一片有序的繁忙要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。在领导班子的直接领导下,结合生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。现将20__年度绩效考核工作开展情况汇报如下:

一、20__年绩效考核工作开展情况

1、部门绩效考核工作 20__年年初,根据明君集团绩效考核的要求,在总结20__年绩效考核存在的问题和不足之后,修订和完善了部门绩效考核办法和目标责任书。结合了各部门的工作职责特点,更加全面、细致。新办法充分发挥了各部门的职能,相互监督,相互考核。考核结果由行政人资部汇总,并由行政督察组对考核结果进行调查,使绩效考核结果更公平公正,并且细化了专项考核标准,促进各部门更好的完善了各项基础工作,提高了制度的执行力。

2、员工绩效考核工作 员工考核方面,员工绩效考核考核分为两个部分:80%与部门考核挂钩,20%由部门领导考核得出,考核内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。由部门负责人每个季度从目标完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作态度、工作饱和度、发展潜力、遵章守纪、工作协调、责任感、精神文明等十个方面进行评分,最后根据得分情况确定绩效。 3、公示考核结果

每月绩效考核结束后,在公示栏及OA办公网上及时公布考核成绩,使部门、员工认识到自己在考核期内主要的工作成绩与不足。提高了干部职工的工作积极性和主观能动性,重点突出岗位劳动和业绩贡献,各部门员工的收入与其岗位责任、技术水平、劳动业绩挂钩,使绩效工资真正起到对职工的激励作用,从而改进和提高工作效率。 总体来说,公司20__年的绩效考核工作还是取得了令人满意的效果。绩效考核充分体现了领导重视、全员参与、真抓实干。以绩效考核为契机,进一步完善了各种制度、明确了岗位责任、理顺了工作关系、改进了工作中不规范的现象,提升了公司的日常管理水平。同时,通过考核也进一步增强了职工的责任感,激发了职工的工作热情。绩效考核结果也为评价各部门和职工20__年的业绩提供了依据。 二、20__年绩效工作存在的问题

1、部门绩效考核中的部分考核指标太过于细化,不能突出关键绩效考核指标(KPI),从而不能很好的与公司经营管理充分结合。

2、公司各部门部分参与绩效考核的人员专业行不强,应组织对公司各部门进行专项培训,强化绩效考核意识,规范绩效考核管理。 20__年,公司绩效考核工作将深入了解本单位的生产业务内容,充分结合生产经营目标任务,不断完善对部门、员工的考核体系。从公司和职工的利益出发,进一步修订绩效考核制度,认真做好员工、中层干部的绩效考核工作,及时收集职工的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的.绩效管理工作更上一层楼。 附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋

洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。 要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开

支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

注:查看__相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索20__年 绩效考核总结。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容