监理工作交底书

******工程（项目）

监理工作交底书

编制： 审核：

河南卓越工程管理有限公司

******项目监理部 201*年**月**日

1

监理工作交底书

河南卓越工程管理有限公司受东方鼎盛地产发展有限公司委托，对其投资开发的东方•鼎盛御府工程进行施工阶段监理工作。

根据建设行政主管部门的有关规定，结合本项目具体工程特点，我们将认真贯彻本公司“诚信服务、监帮并举、持续改进、科学管理”的质量方针，采用科学的方法和技术经济手段，对工程施工进行动态管理，使项目建设的各项工作目标（质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、管理协调工作）得到有效的控制和顺利实现。

为使承包单位了解项目监理部的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，加强合作，以便更好实现建设单位投资目标和建设意图，实际工期、实际质量达到预期目标，特作此交底工作。 一、监理依据

1、国家和地方现行有关工程建设的政策、法律、法规；

2、国家和地方现行质量评定标准、规范、规程、标准图集及管理程序； 3、本工程项目的监理合同；

4、本工程项目的招、投标文件、施工合同及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同； 5、工程设计文件：包括图纸会审纪录、各类工程会议纪要、设计变更文件； 6、本工程的地质勘察报告。 二、施工监理交底内容 一）开工前准备工作

1、施工单位应及时向监理单位报送《施工组织设计》、《施工单位项目部管理人员登记表》（须按相关要求填写，加盖施工单位公章并附项目经理；项目技术、安全负责人；专职质检员；专职安全员；施工员；资料员；预算员及其他施工管理人员资质证书复印件），填写《施工组织设计（方案）报审表》向监理单位报审。

2、施工单位应填写《施工单位质量管理体系报验申请表》，向项目监理机构报送现场项目管理的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的相关资料，其内容应包括： （1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； （2）质量管理、技术管理制度；

（3）专职管理人员、特种作业人员的资格证、上岗证。

2

3、施工单位应上报专项施工方案、应急预案等各项施工方案，填写《施工组织设计（方案）报审表》向监理单位报审。

4、施工机械设备进场后，施工单位应填报《施工机械设备报验申请表》，注明所报设备的性能、规格、数量，监理核对所报机械设备与投标文件或已批准的施工组织设计相符时，签署意见并确认。

5、开工前，施工单位必须完成以下工作： （1）取得建设行政主管部门签发的施工许可证； （2）建设工程安全管理监督登记； （3）施工组织设计已获总监理工程师批准； （4）测量控制桩、线已查验合格；

（5）项目经理部现场管理人员已到位，机具设备、人员已进场； （6）施工现场道路、水、电等已满足开工要求。

将以上文件材料原件或复印件附在《工程开工/复工报审表》（A1表）后向监理单位申报开工。 二）施工过程质量控制

1、施工单位必须严格按施工图纸及国家、省、市颁发的有关工程建设的规范、规程、标准进行施工；

2、施工测量放样：施工放样根据规划部门给定坐标点和水准点进行定位测量、标高控制，均应填报《施工测量放样报验申请表》，并附测量成果，监理工程师应对测量成果进行符合签认。 3、工程材料、构配件和设备报验：拟进场的工程材料、构配件及设备，如钢筋、水泥、防水材料、装饰材料、水电材料等，施工单位应审查生产厂家及供应商的资质是否合符要求，材料进场后，施工单位应自检，形成自检文件记录，自检合格后向监理填报《工程材料/构配件/设备报审表》，并附自检记录、数量清单、质量证明资料，如材料的质量保证书、合格证、出厂检验报告等（钢筋、水泥施工单位应注明工程名称、使用部位、进场复检实验报告）。所有材料均应按有关规定进行见证取样送检，及时填报见证取样表及见证台账。

4、施工单位采用商品砼时，应填报《分包单位资质报审表》，并附分包单位证书、营业执照及供货合同。

5、施工过程中的重要部位、关键工序、特殊工序或采用新材料、新工艺、新技术、新设备的，施工单位应向项目监理组报送由项目技术负责人编制的施工方案、施工方法和确保工程质量的措施以及相应的证明材料，填报《施工组织设计（方案）报审表》，由项目监理组审核确认。

3

6、施工单位在每道工序施工前，均应进行安全及技术交底，工人上岗并应进行安全教育。 7、施工过程中项目监理人员主要采用巡视、旁站、平行检验、验收等方法进行质量控制和安全管理。

8、隐蔽工程验收时，施工单位应提前２４小时填写《隐蔽工程报验申请表》（Ａ４）报送监理部，并与监理约定具体验收时间，在监理进行现场检查前，施工单位应先组织相关人员自行检查验收并应合格，检查情况应真实填入对应的工程质量验收记录表中，并按要求签名齐全。监理工程师在施工单位自检合格后到现场验收，若发现可立即整改的或较小的问题，口头通知施工单位立即整改。

若无法当时整改或问题较为严重时，签发《监理工程师通知单》（B1表）要求施工单位整改。施工单位收到通知单后应及时整改，经自检合格后填报《监理工程师通知回复单》（A6表）对整改情况逐条回复，监理工程师作现场复检，复检合格后签认。

对未经监理验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进入下道工序施工。 9、砼浇注申请：在浇注砼前施工单位应提前24小时填报《砼浇注申请单》并附浇砼方案和质量保证措施，经监理工程师审查并符合要求后签署同意浇注，若有水电隐蔽工程，水电监理人员应先检查确认，先在《砼浇注单》上签字。

10、拆模申请：模板拆除前，施工单位应先填报《拆模申请单》，附同条件砼试块强度试压报告，砼强度必须符合规范规定值。

11、砼、砂浆强度检验报告及原材料检验报告若有不符合要求的，施工单位应及时报告项目监理组，不得隐瞒不报。 12、基础、主体结构验收：

基础、主体结构施工完成后，施工单位应进行自检、自评，由项目负责人组织评定，施工企业技术和质量部门核定。

施工单位应提前4个工作日将施工资料报给项目监理组，填写《报验申请表》（A4表）。 项目监理组收到报验申请表后，由专业监理工程师对要验收部分的工程实体及资料进行检查，符合报验条件则上报总监理工程师。 13、工程竣工验收：

施工单位完成设计图纸和合同约定的内容后，先进行自检、自评结果符合规范和标准后，填写《工程竣工报验单》（A10表）及竣工报告，竣工报告由施工单位技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章，附上由项目经理签字的《工程竣工报验单》（A10表），提交监理单位。

4

项目监理组收到竣工报告后，对工程实体及资料进行检查，符合要求后，组织建设、设计、施工等单位进行初验，如合格后由建设单位组织相关部门（并通知质监站）进行竣工验收。 对竣工验收存在的问题，质监部门会签发《质量监督整改通知单》，施工单位应在整改期限内根据相关规范及设计要求，认真落实整改，自检合格后，将整改情况逐条以书面形式报送监理单位，监理方复检合格后进行签认，并报告建设单位工程已具备竣工验收条件。 三）施工过程进度控制

1、施工单位应在开工前向监理单位报送《施工总进度计划》，并按项目监理组审批后的《施工总进度计划》组织施工。

2、施工单位每月月底前填报下月的月进度计划，项目监理组对报送的月进度计划进行审查并批复。

3、专业监理工程师应检查进度计划的实施情况，并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发《监理工程师通知单》要求施工单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

4、每周召开工程监理例会，施工单位应报送周进度计划，周进度计划内容应包括上周进度计划完成情况，分析滞后原因，下周进度计划安排，需监理、业主协调事项等内容。 5、工程施工过程中，若发生施工合同规定允许顺延工期事件时，施工单位应在事件发生后14天内，提交《工程临时延期申请表》，并附工程延期的依据及工期计算。 6、在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令： （1）上道工序未经监理单位检查验收即进行下道工序的作业；

（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施但效果不好，继续作业；

（3）采用未经认可或批准的原材料、构配件等； （4）改变设计图纸的要求； （5）擅自将工程转包；

（6）让未经同意的分包单位进场作业；

（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆； （8）发生了必须停工的紧急事件； （9）拒绝项目监理机构管理。

5

7、由于施工单位原因导致工程暂停，施工单位应立即采取措施，促使停工原因消失，在具备恢复施工条件时，填报《工程开工/复工报审表》，经监理单位审查同意后方允许复工。 四）施工过程投资控制

1、施工单位提出工程变更时，应填报《工程变更单》，其中包括工程变更要求，工程变更原因等内容，工程变更必须由原设计单位出具工程变更文件后才允许施工。

2、发生合同外工程量时，施工单位应及时填报《工程量签证单》，所发生的工程量必须尚未隐蔽、可测量，监理工程师现场核实后予以签字证明。 3、工程预付款、进度款的监管：

监理工程师每月原则上计量一次，工程量核算应从上月26日至本月25日，总承包商应于每月25日后及时将工程量计量资料报送监理部审核，监理工程师将在五日内认真进行计量和确认；同时还需复核工程付款帐单，签发付款凭证。

4、在报验资料不全，与合同约定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约情况时，坚持不予审核、计量及付款。

5、对于一些不可预见的工程量（如地基基础处理，社会环境影响、灾害性气候等），监理工程师会同建设单位、总承包商据实进行计量。对特定的分项（部）工程的计量方法则由监理工程师与建设单位、总承包商协商约定。对合同价款外增减的费用应控制在不大于中标价的15％之内。 五）其他事项

1、施工单位应按规定报送相关表格及资料，表格中由施工单位填写的应填写完整，序号要连续，不重复，表格中要求的相关附件应一并报送，监理审查后要求修改再报送的资料应及时修改报审；

2、施工单位派驻现场的管理人员应该与投标承诺的人员相一致，不得擅自变更，因特殊原因确需更换的，所变更人员的资格不得低于中标条件且必须经建设、监理单位的同意，并报建设行政主管部门，及时将经批准的新更替人员的相关资料报建设、监理及质量安全监督机构； 3、安全、文明施工的监管：

（1）施工单位必须加强劳动保护费、施工现场安全和文明施工措施费的使用管理，做到专款专用并及时增补，使之充足地落实到工程项目建设的事实过程；

（2）施工单位应制定详细完整具有质量、安全和文明施工保证措施的方案。方案中应明确人力，设备和资金的准备投入情况。

6

（3）施工单位的项目管理机构应做到文明施工、安全有序。项目管理办公区、生活区、厨房、浴室等地必须是硬地坪，满足基本卫生条件；

4、装饰工程实行样板制，装饰装修工程均应先做样板件或样板块，经建设、设计、监理、施工单位共同确认达到设计要求及合同约定的质量等级后，方可展开施工。 六）资料使用

本工程将按建设工程施工质量验收统一标准进行验收评定。施工单位按照郑州市的验收标准用表（检验批、分项、分部、单位工程）进行报验。

参加交底单位签章：

建设单位：

监理单位：

施工单位：

7

河南卓越工程管理有限公司 东方•鼎盛御府项目监理部

2013年8月16日