工作联系单清单漏项

在工作联系单中，任务描述是至关重要的。如果任务描述不清晰，接收方可能会对任务的目的、范围和期望结果产生误解。这可能导致工作延误、返工或甚至产生错误。因此，在创建工作联系单时，应确保任务描述明确、详细。

二、责任人不明确

明确责任人是确保工作顺利进行的关键。如果责任人不明确，可能会导致工作无人负责或责任人之间出现混乱。这不仅会影响工作效率，还可能引发责任问题。因此，在工作联系单中应明确指出负责此项工作的人及其联系方式。

三、完成时间未指定

完成时间是工作联系单中不可或缺的一部分。如果没有指定完成时间，可能会导致工作进度无法控制，甚至可能导致工作延误。因此，在创建工作联系单时，应明确指定任务的完成时间，以便接收方能够合理安排工作进度。

四、所需资源未提及

完成工作可能需要各种资源，如人力、物力、财力等。如果工作联系单中没有提及所需资源，可能会导致接收方无法准备必要的资源，进而影响工作进度和质量。因此，在创建工作联系单时，应明确列出所需资源及其数量。

五、质量标准未定义

质量标准是衡量工作完成质量的重要依据。如果工作联系单中没有定义质量标准，可能会导致接收方无法准确评估工作的质量。这不仅会影响工作效率，还可能引发质量问题。因此，在创建工作联系单时，应明确列出质量标准及其评估方法。

六、风险评估不足

在工作中，可能会遇到各种风险和挑战。如果工作联系单中没有进行充分的风险评估，可能会导致接收方无法提前预防和应对潜在的风险和挑战。这不仅会影响工作效率，还可能引发安全问题。因此，在创建工作联系单时，应进行充分的风险评估，并列出应对措施。

七、沟通渠道未指定

有效的沟通是确保工作顺利进行的关键。如果工作联系单中没有指定沟通渠道，可能会导致接收方无法及时获取信息或反馈。这不仅会影响工作效率，还可能引发沟通障碍和误解。因此，在创建工作联系单时，应明确指定沟通渠道及其使用方法。

八、跟进计划未安排

跟进计划是确保工作持续进行和取得成果的重要环节。如果工作联系单中没有安排跟进计划，可能会导致接收方无法及时了解工作进展情况并采取相应措施。这不仅会影响工作效率和质量，还可能引发问题积累和延误。因此，在创建工作联系单时，应明确安排跟进计划及其执行人员和时间表。