高速公路工程质量控制

高速公路工程质量控制探讨

摘要：城市工程公路建设已近成为了我国基础建设的重中之重,城市公路建设的质量好坏直接关系到整个城市交通的顺畅程度。本文探讨了高速公路工程的质量控制。

关键词：高速公路；质量控制；内容；措施

abstract: the urban road construction projects in china has almost become the top priority of the infrastructure, the quality of the urban road construction is directly related to the whole city traffic smooth degree. this paper discusses the highway engineering quality control.

keywords: highways; and quality control; content; measures

工程质量是工程建设的核心，是决定工程建设投资成败的关键，而路基是公路工程的重要组成部分，它既是路线的主体，又是路面的基础，路基的施工质量直接影响到路面的使用效果，因而保证路基施工质量，是关系到整个公路施工质量的关键。 高速公路建设质量控制的内容

高速公路工程项目施工阶段，即是形成工程实物的重要过程，也是形成最终建筑产品的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制是公路工程建设项目质量目标控制的重要环节，也是施工阶段监理工作的主要内容之一。施上质量控制要着重针对影响质量的突出因素

做管理。

工程质量控制的目的在于使实施的结果符合预期的目标。高速公路施工质量控制的依据是合同条款、设计文件、技术规范和质量标准。施工质量控制的实质是组织参加施工的全体成员按施工承包合同进行施工，并对影响施工质量的诸项因素进行检查、评定、验收，对偏差提出处理的监督管理过程。施工质量控制工作必须贯穿于施工阶段的全过程和各个方面，才能达到良好的控制效果。 影响高速公路质量控制因素分析 1、相关从业人员的因素

在高速公路建设工程中，人是整个高速公路建设的第一因素，这是由于高速公路建设工程中，机械设备由人操作，建设施工工艺是人落实实施、材料是由人选购配备，高速公路建设人员的质量意识和素质直接影响整个高速公路建设的质量。一方面，高速公路建设项目一般规模较大，科学决策非常重要，若建设工程决策者决策不周，立项不妥，将带来很大浪费及严重后果，比如如果选择不当施工工艺、重大技术方案、主要材料的审定与比选，将给工程质量造成隐患。另外一方面，由于施工人员素质较低，施工技能较差，施工责任感较差，使得建设过程中，忽视了很多应该达到的质量要求，或者是采用了不对的施工工艺，直接影响高速公路的交付使用。 2、高速公路建设管理方面的因素

高速公路建设管理体制没有理顺，管理不规范是影响高速公路建设质量的一个主要原因。或者是高速公路建设业主项目管理能力

欠佳，对大型项目管理没有经验，有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部，质量意识和合同意识相应淡薄．思想观念非常松散．在项目很多情况下无法解决一些质量方面的问题。 3、工程材料和设备方面

原材料的质量和先进的设备是工程贡量的基础，只有材料质量符合要求才能出好的工程质量。目前工程建设所用的原材料不是统购统配，—般由承包商自己采购，尤其是地方材料可供选择的范围很小。另外，公路建设采用机械化}缸是保证工程质量的前提，过去的人还战术手工操作方式已远不适应当拿公路建设发展的需要。 4、工程工期方面

—个工程项目的施工工期是依据精确计算。科学安排出来的。如通常采用的网络计划法，可以把整个计划任务按施工的客观规律严密地组织起来。做到合理分配资源，在时间和空间上密切衔接、协调—致，并通过关键线路工程的计划进度。如果违反正常施工规律，盲目提前工期，将给质量控制带来很大困难，甚至出现质量事故。

高速公路建设质量控制措施 1、重视公路的和谐总体设计

公路设计是建设的灵魂，高速公路勘察设计的指导思想应该以快速、安全、经济为基础，以不破坏区域自然环境，不影响公路景观和不诱发地质灾害为准则。总体设计原则可归纳为：重视环境保护，坚持可持续发展：强调技术标准的严肃性，合理掌握和运用技

术指标；满足公路使用功能，尽量降低工程造价，保证行车安全。具体来说，山区公路应坚持设计技术指标与地形条件相互协调、充分地考虑土石方平衡和弃方造地恢复植被设计的技术措施；平原公路应尽量降低路堤高度．合理的设计路堤坡率，尽量减少公路的占地面积。设计选线应充分利用荒山、荒坡地及劣质地，在满足技术标准的前提下控制土石方的填挖：做好生态环境的保护设计，尽量减少对自然景观和植被的破坏，使公路自然融入周围环境。 2、重视对项目施工过程中的管理 （1）加强施工规范性的管理

项目施工过程中有的变更项目的产生，是由于施工队伍施工方法不规范，甚至野蛮施工造成的。应加强对施工队伍施工规范性的管理与监督，例如：防止路基开挖过程中的乱挖、乱炸、掏洞取土；防止由于边坡开挖后未能及时防护而导致的边坡垮塌；防止排水沟渠施工不及时而产生的水毁灾害等等防止隧道开挖和支护与围岩级别不符的现象。加强管理和监督，对由于施工队伍胡乱施工、野蛮施工所造成的变更增加费用必须由施工单位承担，并给予一定的惩罚。

（2）加强对隐蔽工程施工过程的监理工作

隐蔽工程施工质量往往较难测定，工程数量也很难测算。一旦施工完毕工程质量和数量更难以复核，如：溶洞回填、隧道注浆、基础处理等等。因此，应加强对隐蔽工程施工过程的监理工作，及时做好工程质量的检测、工程数量的记录，同时做好影像资料的拍

摄。

3、强项目建设资金的管理 （1）工程建设资金封闭运行管理

应建立工程建设资金封闭运行管理办法，防止承包单位把本项目工程建设资金挪为他用。应明确要求工程所拨付的资金，任何单位和个人不得占用或挪为他用，只能用于本工程；承包人不得将资金转回其总公司或总部，只有待工程决算后，方可将利润部分带走；要求承包商每月上报资金使用计划表，银行须按监理审批的资金使用计划表把建设资金拨付给承包商，以达到专款专用的目的。 （2）计量支付管理

制定完善的计量支付程序，确定严格的计量支付时间。凡给予计量的工程项目必须资料齐全、质量检验合格：质量不达规范要求的工程项目必须要求承包人返工，经检验合格后才能给予计量支付。严格执行计量审核时间，一方面防止计量审核过程过于仓促、产生错误，另一方面能及时给予承包人计量支付，加快建设资金的周转

4、高速公路建设质量控制的具体策略

（1）全面了解高速公路工程建设概况。对于高速公路建设工程，要做好施工前的准备，了解工程概况。要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。 （2）强化组织管理，建立良好的人际关系。在管理某一项高速公路工地时，要确保这工程能够安全、按质、按量地完成，不但要

有一定的技术之长，而且还要有科学的管理。在施工管理上何为科学管理，就是注重良好集体的建设。这一个集体有没有动力，有没有良好的集体观念。

（3）实行目标组织。实行有目标有组织协调控制是高速公路建设工程基层施工技术的一项十分关键的工作。尤其在施工建设的全过程中围绕着质量、工期、成本等制定施t目标，在每个工序、每个阶段、每项施工任务中严格协调控制，积极组织平衡，确保工程的顺序进行，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合。 （4）如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时时行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续。还有，关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生．凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。出现施工技术问题时，我们要及时处理，避免过大的返工现象而造成经济上不必要的损失。 工程的检查验收

工程实际工作的工序控制、现场控制．最后都要归结到工程的检查、报验这一关。工程检查验收是质量监理的重要内容及具体体现。这里必须抓好两方面的工作：

1、监理工程师要求承包商做好自检工作，对已完的需要报验的工程，按规定的频率、方法、标准认真检测，自检合格报请工程师检测、验收，否则必须处理，问题严重的要返工；

2、程师积极主动地抽检，频率不能低于定数；抽检合格，确认；

不合格找出原因，陈明问题．及时反馈给承包人。只有完成这两方面的工作，施工过程中才能有效地控制质量；相反，如果承包人自检不认真、工程师抽检把关不严或频率不够、方法不当，就失去了质量控制的作用，很有可能留下质量隐患。

综上所述，高速公路工程建没的质量管理是高速公路工程建设从始到终的系统工程．既不是一个环节的问题，也不是一个部门的问题。我们要动员全体参与者提高质量意识，采取经济合理的措施，加强每一个环节的管理，使形成工程质量的每一要素得到全过程、全方位的控制。 参考文献：

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