物资材料管理制度
编制:审核:批准:
XXX有限公司 XXX项目部
2017年 2月
物资材料管理制度
一、目的
为了使项目部物资材料在申报、采购、出入库等环节纳入规范化、制度化的管理,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用为目的,特制定本管理制度。 二、适用范围
本制度适用于XXX项目部的物资材料申报、采购、出入库管理。 三、物资材料定义:
物资材料指生产用消耗性材料、自备办公用品、搭设脚手架使用的架管、扣件、生产用其它材料,不包含工器具。 四、物资采购
1、要求各专业根据生产现场需要,属于维护合同范围内的消耗性物资材料及自备的办公用品,时间定于每月5号、20号由专业进行申报,项目部汇总,统一购买,如需采购架手架架管、扣件及生产用非常规性物资,作为专项采购申报。
2、关于紧急物资采购,不经项目部同意,采购后不予报销,非特急物品,项目部会考虑集中采购,避免车辆的重复出车。
3、物品采购之前,专业要到仓库核对确认没有库存后,才能填写采购单,避免物资的积压浪费。
4、专业根据工作需要,认真填写物资采购单,按照要求逐项填写,经项目副经理审核,项目经理审批后,递交给项目采购员。 5、项目采购员根据审批后的采购单,遵循物美价廉、节约成本的原则,货比三家,保质保量,逐项进行采购。
6、项目采购员根据采购清单上物资,进行比价,单项价格超出300元以上的物品,要求及时向项目部反馈,特别是非常规性物资采购方面,不能自行做主,要结合现场需求原则,择优选择。
7、采购回来的物资,按照采购清单,与仓库保管员进行逐项数量、
质量接收签字,并由仓库保管员在入库存物资登记台账上登记。 8、采购单的数量要与物资发票或收据保持一致,否则不予签字报销。 9、报销单据签字时,要携带采购清单,分类粘贴收据或票据,单项核对后进行签字。
10、单据报销原则三天一次,便于票据及账目的管理,特殊情况除外。 五、仓库管理
1、仓库重地严禁烟火,发现在仓库内抽烟者,考核现金500元。 2、采购物资到库后,经签字接收后,应分类存放,小件上架,大件垫高,堆放整齐,排列成行,紧急物资及时通知专业领用。 3、库存物资应粘贴标签,标识明显,规格不错,材质不混,数量准确。
4、库存材料要妥善保管,经常进行清扫,做到八防(防锈、防潮、防烂、防盗、防火、防淋、防蛀、防腐),易碎物品要轻拿轻放。 5、库内要配备消防器材,做好消防安全工作。
6、物资出库,必须有班组长、专业主管或专工、项目副经理的签字,填写出库单,写清用途,仔细核对规格、数量,交领料人点数,并签字出库,由仓库保管员在物资出库登记台账上进行登记。
7、对于用于现场搭设脚手架用使用的架管、扣件,要详细登记出库的数量及领用人,使用完毕后及时回收,避免丢失。
8、对于用于现场焊接、制作现场设备,无法回收的材料,应进行登记。
9、坚持连续盘点制度,做到账目日清月结,每月对物资材料进行对账,结果及时汇报到项目部。
10、贵重物资出入库,一定要小心轻放,摆放平稳到位,以防伤物伤人。
11、仓库保管员应坚持以旧换新原则,不允许无旧拿新,对于废旧不能重复利用的物资材料,项目部集中进行处理。
本规定自下发之日起试行。 附表一:物资入库登记台账 附表二:物资出库登记台账
XXX项目部
物资入库登记台帐
物资入库登记台帐
日 期 物资名称 单位 数量 入库人 入库日期 备注
XXX项目部
物资出库登记台帐
物资出库登记台帐
日 期 物资名称 单位 数量 领用人 出库日期 备注
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