1、创业团队是指能够为了共同的创业目标而组建在一起的团体,这种团队拥有某些特征,如成员愿意彼此相互依赖,并愿意承担工作的挑战和压力。 2、创业团队的核心是创业企业家。企业家需要清楚地认识到自己的角色,其中一项最重要的角色就是经理人。他要使自己不仅能对企业资源进行配置,也能使各部门之间合作得更好,将精力放在增强企业的竞争力上。 3、创业团队的成员是由企业所有者之外的人所组成。如企业的董事会成员、咨询顾问以及为企业提供专门知识与技能的人。 4、创业团队的绩效评价方法可采用360度评价法。 5、企业创业团队的类型。 (1)正式创业团队。它的构成是由核心成员(企业创业团队的核心)和紧密相关的次级成员(企业创业团队的成员)两大部分构成。核心创业团队应该包括企业主导人和团队创业成员。 (2)非正式创业团队。指由原来的正式创业团队成员自发形成的、能够满足企业目标需求的临时性创业团队。
2、创业团队的成员是由企业所有者之外的人所组成。通常这些人有着和创业企业相同或相近的价值观念,但却不属于创业企业的管理阶层。如企业的董事会成员、咨询顾问以及为企业提供专门知识与技能的人。他们有能力、热情、富有企业家精神。如果企业内部出现了管理混乱,企业创业团队的核心成员很快会介入。(3)边缘创业团队。指那些与企业利益无关的创业者群体,如社会上的闲散人员等。创业团队成员组成方式比较灵活,没有正规的规章制度。一般说来,随着企业规模的扩大,企业创业团队成员的组成结构将会发生改变。
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3、创业团队的成员必须具备四个基本特征:第一、必须具备一定的信任基础。团队成员对对方是否值得信赖抱有疑虑,因此必须彼此建立信任关系;第二、团队成员的责任和权限必须明确。这意味着每个成员都要承担特定的责任,并有权获得相应的报酬;第三、团队成员必须积极参与决策。创业者需要具有高度的积极性和参与意识;第四、团队成员必须承担自己选择的风险。创业者必须明白,他在引入某一成员加入之前,必须确保那个成员能够履行职责。 4、创业团队的类型。(1)正式创业团队。它的构成是由核心成员(企业创业团队的核心)和紧密相关的次级成员(企业创业团队的成员)两大部分构成。
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