安全总结
安全是企业生产的前提，没有了安全就谈不上我们企业的稳定发展，安全对于每个人来说都不会陌生，而对一个化工企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个化工企业的建设者都能感受到这份责任的重大。负责电仪科工作已经有一年多的时间了，在部门全体员工的共同努力下，顺利保障了各车间的正常生产。
今年11月份公司为了落实强化安全管理活动方案，提升员工的安全操作技能，强化公司安全管理，制定了安全活动方案。自公司安全活动方案下发以来，我部门严格按照公司计划安排及许部的要求，严格落实每一个项目，在规定的时间内完成了安全活动方案的各项要求。
下面就本部门安全活动方案的落实情况，向公司各级领导做一个详细的总结汇报：
一、 宣传发动，全员学习，争当安全标兵
11月11日我部门根据公司安排，结合本部门实际情况，在班前会对本部门的所有员工进行全员发动，向员工认真宣读员工安全活动方案，同时结合以前发生的诸多安全事故，深入讲解安全工作的重要性，让每一名员工将“安全生产”铭记心中。安全创造和谐，发展创造未来，安全是一切活动的第一要义，是企业一切工作的基石。有了安全才能谈和谐、谈发展、才能有未来。我们必须真正将安全放到高于一切工作的位置来对待。安全教育、预案演练是确保安全生产的一个重要因素，向员工提供安全知识培训是提高员工安全理论水平，预案演练可以提高员工的安全操作水平。电器行业本身就是事故高发的职业，为了防止事故发生，减少人员和设备伤害，我们电仪科一定会全力开展好这次活动，争当公司的安全标兵。
二、 隐患自查
为认真做好这次自查工作，取得实际效果，我们电仪科本着求真务实，扎实深入的工作态度，做到有检查，有整改措施，结合公司下发的检查要求，坚持“自查自改，边查边改，严查严改”的原则。认真对本部门内部展开以“查思想、查记录、查不安全行为、查管理、查隐患”为主要内容的自查活动。11月12日，我带领电仪科骨干员工对本部门的主要配电设施进行了一次全面的检查，此次检查共查处隐患16项，对于查出的隐患，我们制定了责任人及完成期限，在规定的期限内整改完毕，安全是天，不容侵犯，对于不按规定时间完成的将按公司的制度进行严格考核，确保达到这次隐患自查的实效性。
三、巡查标准的修订
为了加强巡查力度，减少电器事故的发生，我们将制定出承包车间电工的巡查路线与巡查标准，以后都严格按照巡查标准来巡查，对于巡查发现的安全隐患等，及时的处理，防止安全事故的蔓延。
四、开展安全技能培训和安全经验与事故交流
安全文化也是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化，企业的发展离不开员工的学习与进步，根据公司的规定，我们对日常操作、重点配电设施、劳保的配带等进行了培训，使我们员工在日常操作中能够避免发生安全事故。
日常工作中常常出现员工违章作业，甚至管理者违章指挥。如：电工不穿绝缘鞋进行带电作业而发生触电事故；或者领导强迫没有特殊工种资格证的员工去登高作业，造成人身伤害事故等。人们在分析违章的原因时，常常指出“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”。我们在11月20日召开了在工作中的安全经验、事故与大家进行交流，大家都积积发表了自己在日常工作中接触到的安全事故，并谈谈事故发生的原因及下一步的整改措施，使大家在交流中学习到了一些安全知识及安全工作经验，做到真正的安安全全上班，高高兴兴下班。
虽然取得了一定的成绩，但也有许多的不足之处，许多工作做的还很不到位。下面就具体的谈一下这方面的认识：
一、2008年车间电工XXX在检修化酸岗位空气开关时，在没有停电且没有监护人在场的情况下，动手维修开关，造成开关上侧电源线相间短路，致使其右手食指、中指被电弧烧伤。
原因分析： 1、维修电工XXX不按操作规程进行工作，且未认真落实监护制度和劳保佩戴制度。
2、电工班长对维修电工的安全操作规程培训不到位，落实不严格。
3、电仪科放松了对电气操作安全的管理，安全意识淡化。
防范措施：
1、加强对电气操作规程的学习和培训，并进行考试考核；
2、把班组的安全教育作为头等大事来抓，认真培训、严格培训、认真落实；
3、电仪科在内部组织学习、讨论，让大家认识到安全的重要性，并学习安全制度，然后加大对员工操作过程的管理和考核。
以上安全案例充分暴露了电仪科在安全生产过程中，诸多不足，虽然前两项事故发生在2010年以前但是其事故极具代表性，有技术差的发生安全事故到技术好的同样发生安全事故，说明我们部门没能认真的贯彻执行好安全操作规程，是发生此类事故的主要根源，我想通过以下措施完善提升本部门的安全操作：
1、严格执行各项安全制度，制度是工作的前提，是指导标准，下一步在工作中将加大这方面的培训学习及落实工作。
2、做到有法必依，执法必严，做到一视同仁，谁出现安全隐患或问题，都将按制度考核，防止部门电仪工触摸这根高压线。
3、强化设备管理，设备是生产的重要资料，良好的设备运行，会带来经济效益和安全保障，通过巡查检查制度，让部门员工深入一线，深入到每一台设备进行细致有效的巡查，将设备问题消灭在萌芽状态下。
4、完善各项安全配置设施，部门将在各类检查过程中，加大对安全设施的检查力度，对发现的问题及时整改，防止隐患的存在，杜绝隐患的发生。
5、建全安全预案，对本部门各项安全事故，制定详细有效的安全预案。
通过以上事故，使我们不断的反思、总结我们工作的不足和教训。我要以原来的这些案例吸取教训总结经验，开展好下一步的工作，希望通过制定的以上预防措施弥补完善和提升我们的安全操作，保障好人身安全、保障好公司的安全生产。
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