公司各部门:
为进一步加强和规范公司岗位员工和部门绩效考核,客观、公正 地评价部门、员工个人的工作业绩,更好地履行岗位职责,提高各部 门员工的工作质量、工作效率和积极性,圆满地实现公司的年度经营 目标,公司修订了《绩效考核制度》,现予以发布,自 XXXX年 3 月 21 日实施。
在制度的执行过程中应重点做好以下工作:
一、公司工程部、电气安装部、自动化工程部应根据部门管理实 际情况和管理要求,制定项目部员工、班组长、施工作业人员的绩效 考核办法,并将考核办法于 XXXX年 4 月 10 日前报综合部备案。
二、公司各部门(办事处)负责人按照部门经理岗位说明书的相 关要求,参照《XXXX年度部门月度绩效考核样表》(见附件),编制 《部门经理岗位职责履行情况考核表》报分管领导核定分值,经分管 领导签字确认后,于 4 月 2 日前报综合部备案。
三、公司各部门(办事处)负责人根据 4 月份各部门工作任务表, 编制《部门重点任务完成情况考核表》,报分管领导重新确定部门月
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度重点任务并核定单项任务的分值,分管领导签字确认后,于 4 月 2
日前报综合部备案。
四、从 XXXX年 4 月起,各部门(办事处)绩效考核按照新的《绩 效考核制度》调整部门员工《员工岗位职责履行情况及重点任务绩效 考核表》,于 4 月 2 日前报综合部备案。
五、从 XXXX年 4 月起,各部门每月 24 日下班前(工程部、电气
安装部、质安部在每月 25 日 12 时前),各部门负责人将《部门经理
岗位职责履行情况考核表》、《部门重点任务完成情况考核表》、《部门 互评表》、《部门员工绩效考核结果统计表》报综合部,在月度例会上 通报上月各部门工作任务完成情况和考核结果。对各部门不能按时提 交绩效考核结果的,综合部将在“部门互评分”中扣罚该部门 2 分。
附件 1:《绩效考核制度》
附件 2:《XXXX年度部门月度绩效考核样表》,可到公司内网下载。
特此通知!
XXXX电力工程有限公司
XXXX年5月28日
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