资产负债表结构分析
1. 资产结构分析
表1：资产结构表
单位：万元
流动资产合计 非流动资产合计 资产总计 金额 833560 293000 1126560 比例 73.99% 26.01% 100% 从表1我们可以看出，公司流动资产合计占资产总计的比例为73.99%，非流动资产总计占资产总计的比例为26.01%，公司流动资产比重较高，非流动资产比重较低。流动资产比重较高会占用大量资金，降低流动资产周转率（1.70），从而影响企业的资金利用效率。非流动资产比例过低会影响企业的获利能力，从而影响企业未来的发展。
2. 负债与权益结构分析
表2：负债与权益结构表
单位：万元
流动负债合计 长期负债合计 所有者权益 负债与所有者权益总计 金额 426560 150000 550000 1126560 比例 37.86% 13.32% 48.82% 100%
从表2中我们可以看出公司流动负债占资本总计的37.86%，长期负债占资本总计的13.32%，所有者权益占资本总计的48.82%。由此我们得出，公司的债务资本比例为51.18%，权益资本比例为48.82%，公司负债资本较高，权益资本较低。高负债资本、低权益资本提高了企业财务风险，增加企业发生债务危机的比率，从而影响到企业未来的发展。
3.短期偿债能力分析
（1）.流动比率=流动资产/流动负债*100%=833560/426560*100%=195%根据西方企业的长期经验，一般认为200%的比率较为适宜，该公司流动比率相对良好。一般情况下，流动比率越低，反映企业短期偿债能力越弱；流动比率越高，反映企业短期偿债能力越强。但从资产负债表中我们可以看出，公司的流动资产中存货与应收账款占了很大比例，存货占流动资产的41.99%，应收账款占流动资产的34.79%。除了存在大额订单的情况下，过多存货往往是因为产销不平衡，存货积压造成的，这种情况下的存货变现能力不强，以及该企业的应收账款占比例过高，因此虽然公司的流动比率相对良好，但并不一定就代表较高的偿债能力。
（2）.速动比率=（流动资产合计-存货-预付款项-待摊费用）/流动负债*100%=（833560-350000）/426560*100%=113%，西方传统经验认为，速动比率为100%时是安全边际，公司速动比率相对较高。速动比例较高说明公司不用动用存货，仅仅依靠速动资产就能偿还债务，偿还流动负债的能力较强，但过高的速动比率也会造成资金的闲置，影响企业的盈利能力。
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3.现金比率=货币资金/流动负债*100%=120000/426560*100%=28.13%一般情况下，现金比率达到20%左右，企业直接偿付流动负债的能力就不会有太大问题，因此公司28.13%的现金比率相对偏高。现金比率越高，表明企业的直接偿付能力越强，信用也就越可靠。但是由于现金是企业收益率最低的资产，现金比率过高将会影响企业的盈利能力。
4.长期偿债能力分析 （1）.资产负债率=负债总额/资产总额*100%=576560/1126560*100%=51.18%一般认为，资产负债率在40%-60%之间较为适宜，公司资产负债率较稳定，这说明企业的长期负债能力较强。 （2）.产权比率=负债总额/所有者权益*100%=576560/550000*100%=105.83%，一般认为企业产权比率为100%最为合适。如果认为资产负债率应当在40%-60%之间，则意味着产权比率应该在0.7-1.5之间，公司的产权比率相对偏低。较低的产权比率表明企业采用了低风险、低报酬的资本结构，债权人的利益受保护程度较高，企业财务风险较小。但是过低的产权比率也意味着企业不能充分发挥负债带来的财务杠杆作用。
管理建议
1.降低货币资金比例货币资金拥有量过多会降低企业资金利用效率，增加企业成本。所以公司应当在12年注意根据自身需求，确定一个最佳货币资金持有量，以合理调度货币资金余缺，避免货币资金持有量的不适当给企业造成的不良后果。
2.加强应收账款管理，减少坏账损失企业应收账款管理不利，在造成应收款项过高的同时，还会使坏账损失的大量增加，降低应收账款质量。从上面的分析中我们可以看出，公司应收账款占流动资产的比例很高，公司的应收账款管理工作已经出现了问题。公司在12年应该加强应收账款管理。加强应收账款的管理首先要建立起科学的信用政策，树立起公司的赊销门槛。也就是说要通过对客户进行信用评估，将客户分为不同的信用等级，相应的等级给予不同的信用额度。其次，公司应收账款管理还应做好应收账款的日常监控工作。通过对各项债权进行账龄分析，为企业制定或者调整信用政策、组织催账工作以及估计坏账损失提供依据。
3.加强存货管理，降低流动资产比例流动资产过多将会占用大量资金，降低企业资金利用效率，因此公司在12年应该尽量减少流动资产的比重。从上面分析中我们看出，流动资产中很大一部分是存货项目，占到了流动资产的41.99%，过多的存货增大了流动资产比重。存货是企业收益形成的直接基础或直接来源，保持适量的存货是企业维持生产经营活动所必需的条件。但是存货过多将会占用大量资金，产生大量储存、管理费用，因此，公司应该尽可能的采用各种管理手段来降低存货规模，减少资金占用和仓储费用，降低市场变化可能带来的风险。
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