建设工程项目管理-332

(总分：128.00，做题时间：90分钟)

一、单项选择题(总题数：70，分数：73.00)

1.可作为模板工程建筑工程质量控制点的是( )。 A．预埋件的位置 B．皮数杆 C．基础位置 D．基础垫层标高

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

2.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。 A．成本预测 B．成本预算 C．成本计划 D．成本控制

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

3.由建设部统一制定并发布的《建设工程施工合同(示范文本)》中有一部分是将建设工程施工合同中共性的一些内容抽象出来编写的一份完整的合同文件，这份文件是( )。 A．协议书 B．通用条款

C．专用条款 D．投标书及其附件

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

4.即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只有确定责任总成本指标。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性计划成本 D．预测性实施成本

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

5.施工中，承包人对于发包人因对原设计进行变更的变更通知______。 A) 有权拒绝，因为这不符合合同约定

B) 有权柜绝，因为承包人是按照已经过相关部门审批的文件建设的

C) 无权拒绝，因为发包人是工程出资人，所以承包人必须遵照发包人的意见进行建设 D) 无权拒绝，但如果变更超过原设计标准或批准的建设规模时，应报相关部门重新审批

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

6.投标保证金的主要作用是______。 A) 预防风险 B) 考察投标人的资金能力 C) 招标人获得一定的收入 D) 筛选投标人

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

7.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是( )的基本思想。 A．分层法 B．因果分析法 C．排列图法 D．直方图法

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

8.建设工程施工安全控制的目标是( )。

A．找出所有危险源 B．评估危险源可能造成的危害 C．减少和消除生产过程中的事故 D．事故应急处理

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

9.施工项目总成本降低率可采用公式：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本来计算，这属于成本计划的( )。

A．数量指标 B．质量指标 C．工期指标 D．效益指标

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

10.以下不属于工程安全事故处理“四不放过”原则的是( )。 A．事故原因未查清不放过 B．事故责任人未受到处理不放过

C．事故责任人和周围群众没有受到教育不放过 D．事故没有整改完成不放过

（分数：1.00） A. B. C. D. √

解析：[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。安全事故处理的原则(四不放过原则)：①事故原因未查清不放过；②事故责任人未受到处理不放过；③事故责任人和周围群众没有收到教育不放过；④事故没有制定切实可行的整改措施不放过。D选项典型的文字游戏，措施的制定和完成是完全两个概念。记忆类考题。

11.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，它的金额通常为合同金额的( )。 A．10% B．20% C．30% D．50%

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

12.以下说法正确的是( )。

A．合同中规定的“固定费率项目”在必要时也可以适用FIDIC合同条件下工程变更的估价 B．监理工程师会同意工程暂停的费用索赔中加进利润损失 C．总费用法只有在难以采用实际费用法时才应用 D．修正的总费用法的准确程度高于实际费用法。

（分数：1.00） A. B. C. √ D.

解析：FIDIC合同条件下的第一种情况的工程变更的估价的前提是这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”；监理工程师很难同意工程暂停的费用索赔中加进利润损失；修正的总费用法的准确程度是接近于实际费用法，而不是高于它。因此，正确答案为C。

13.人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于______。 A) 车辆伤害 B) 物体打击 C) 机械伤害 D) 高处坠落伤害

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

14.下列对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是( )。

A．建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成

B．控制工程项目施工过程的质量，只需控制质量控制点，不必控制全部作业过程 C．工序质量是施工质量的基础 D．工序质量是施工顺利进行的关键

（分数：1.00） A. B. √ C. D.

解析：选项B，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量，所以不正确。因此，本题正确答案为B。

15.以下不属于施工合同文件组成的是( )。

A．中标通知书 B．投标须知 C．工程报价单 D．合同通用条款

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

16.施工成本管理中，对成本计划是否能够实现的最后检验是( )。 A．施工成本控制 B．施工成本预测 C．施工成本核算 D．施工成本考核

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

17.建设工程的项目级安全教育由( )组织实施。 A．专职安全 B．班组长

C．项目级负责人 D．企业主管领导

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

18.关于建设工程价款的结算，说法正确的是( )。

A．实行工程预付款的，承包方应向发包方提交金额等于预付款数额的银行保函 B．工程师计量时，只要承包方未参加，则计量结果无效 C．应依据施工图对竣工结算的工程量进行审查 D．工程变更应由原设计单位出具工程变更通知单

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

19.关于建设工程索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立的条件，下列说法正确的是 ( )。 A．导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立 B．只要对方有错，不管是否造成损失，索赔都可以成立

C．只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立 D．不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

（分数：1.00） A. B. C. D. √

解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件；与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个必须同时具备，缺一不可。所以，正确答案为D。

20.每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

21.按照我国现行规定，建筑企业专业承包序列企业资质设( )个等级，60个资质类别。 A．1至2 B．2至3 C．3至4 D．2至4

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

22.某土方工程某月计划工程量为3000立方米，计划成本为每立方米18元，月底检查时承包商实际完成工程量为2500立方米，实际成本为每立方米20元，则该工程的费用偏差为______元。 A) -1000 B) 1000 C) 5000 D) -5000

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

23.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。 A．工作任务分工 B．工作流程 C．工作流程组织 D．工作结构组织

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

24.建设项目设计方进度控制的任务是( )。

A．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 C．依据供货合同对供货的要求控制供货进度 D．控制整个项目实施阶段的进度

（分数：1.00） A. √ B. C. D.

解析：建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。因此，正确答案为A。

25.远程学中的一个核心问题是( )。 A．远程合作 B．远程通讯 C．远程贸易 D．远程教学

（分数：1.00）

A. √ B. C. D. 解析：

26.某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为18天、16天、14天，本工作的最迟完成时间是( )天。 A．14 B．11 C．8 D．6

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

27.下列选项不可列为质量控制点的是( )。

A．关键技术 B．重要部位 C．经验丰富的施工内容 D．新技术

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

28.施工质量计划应由( )进行编制。

A．监理单位 B．建设单位 C．施工承包企D．设计单位

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

29.IS09000族标准中，领导者的作用是( )。 A．将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来 B．创造一个全员参与的环境 C．领导全体职工实现组织的目标 D．将相关资源和活动作为过程进行管理

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

30.下列项目信息中，属于组织类信息的是( )。

A．合同管理信息 B．前期技术信息 C．工作量控制信息 D．编码信息

（分数：1.00） A. B. C. D. √

解析：[解析] 组织类信息包括编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。

31.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，所谓验收，是指建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行( )。 A．批量抽验 B．批量复验 C．抽样抽验 D．抽样复验

（分数：1.00） A. B. C. D. √

解析：[解析] 本题考核的是1Z204041施工过程质量验收。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，所谓验收，是指建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验。

32.建设工程项目质量控制系统内部的各项管理制度和程序性文件的建立，是系统有序运行的( )。 A．基本前提 B．基础条件 C．重要依据 D．基本保证

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

33.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A．20 B．30 C．40 D．50

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

34.工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。 A．自由时差最小 B．总时差最小 C．工作持续时间最长 D．时距为零

（分数：1.00） A. B. √ C. D.

解析：[解析] 1Z203000建设工程项目进度控制—1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法—1Z203034掌握关键工作和关键线路：关键工作。

[思路] 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

[拓展] ①关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

②在搭接网络计划中，关键工作是总差为最小的工作。工作总时差最小的工作，其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为关键工作。

a．当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。 b．当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值。 c．当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。 ③在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素。 a．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。 b．有充足备用资源的工作。

c．缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

35.关于建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法叙述不正确的是( )。 A．单项工程的全部检查 B．分部分项工程内容的抽样调查 C．施工质量保证资料的检查 D．工程外观质量的检查

（分数：1.00） A. √ B. C. D.

解析：建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法：分部分项工程内容的抽样调查；施工质量保证资料的检查；工程外观质量的检查，只有选项A不包括在内。因此，本题正确答案A。 36.危险性分值在( )之间为中度风险。

A．10～20 B．20～70 C．70～160 D．160～320

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

37.对于工期延误而引起的索赔，在计算索赔费用时，一般不应包括( )。 A．人工费 B．工地管理费 C．总部管理费 D．利润

（分数：1.00） A.

B. C. D. √ 解析：

38.横道图进度计划中的进度线与( )相对应。 A．时间坐标 B．工作名称 C．资源数量 D．成本

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

39.控制项目目标最重要的措施是( )。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

40.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。 A．14 B．28 C．45 D．58

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

41.项目人力资源管理的目的是( )。

A．调动项目参与人的积极性 B．建立广泛的人际关系 C．对项目参与人员进行绩效考核 D．招聘或解聘员工

（分数：1.00） A. √ B. C. D.

解析：[解析] 项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

42.( )是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。

A．财务管理 B．标杆管理 C．价值工程 D．投资管理

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

43.发包人雇用工程师并委托他( )履行发包人的合同责任。 A．部分 B．全权 C．授权 D．督促

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

44.固体废物按照其化学成分可分为( )。 A．一般废物和有害废物 B．有机废物和无机废物

C．含硫类废物和非含硫类废物 D．含氮类废物和非含氮类废物

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

45.关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较，下列说法中正确的是( )。 A．施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标 B．施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订

C．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可 D．施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

46.在施工成本分析的基本方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。 A．比较法 B．比率法

C．因素分析法 D．差额计算法

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

47.施工成本管理的任务中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 A．施工成本计划 B．施工成本分析 C．施工成本预测 D．施工成本考核

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

48.设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和( )的利益。 A．设计方本身 B．业主方 C．建设物资供应方 D．承包方

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

49.( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工作的质量、安全、工期、造价全面负责。 A．设计—施工总承包 B．设计—采购总承包 C．设计采购施工总承包 D．规划采购施工总承包

（分数：1.00） A. B. C. √ D.

解析：[解析] 设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工作的质量、安全、工期、造价全面负责。 50.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在______中考虑。 A) 工程预算 B) 投标报价 C) 项目建议书 D) 工程决算

（分数：1.00） A. √ B.

C. D. 解析：

51.加强( )的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。 A．材料设备 B．施工人员 C．施工机械 D．工艺方案

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

52.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由______决定。 A．建设行政主管部门 B．项目业主 C．建筑施工企业 D．项目监理单位

（分数：1.00） A. B. C. √ D.

解析：过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

53.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在______中考虑加快工程进度所需要的资金。 A．工程预算 B．投标报价 C．投资概算 D．工程概算

（分数：1.00） A. √ B. C. D.

解析：在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

54.已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作W的自由时差为( )。 A．1 B．2 C．3 D．4

（分数：1.00） A. B. √ C. D.

解析：

55.组成管理的环节的是( )。

A．项目的策划 B．项目的决策 C．项目的执行 D．管理的职能

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

56.下列措施中，属于进度控制的管理措施的是( )。

A．调整进度控制任务分工表 B．进行进度控制会议的组织设计 C．选择承发包模式 D．改进施工方法

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

57.下列选项中，( )是采用固定总价合同承包商的价格风险。 A．工程量计算错误 B．报价计算错误

C．工程范围不确定 D．设计深度不够所造成的误差

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

58.预付款应通过付款证书中按百分比扣减的方式付还，扣减应从确认的期中付款(不包括预付款、扣减款和保留金的付还)累计额超过中标合同金额减去暂列金额的( )时的付款证书开始。 A．5% B．10% C．15% D．25%

（分数：1.00） A. B. √ C. D. 解析：

59.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。 A．计划施工成本 B．计算实际成本

C．投标估算的数据计算和分析 D．编制资源需要量计划

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

60.建设工程项目管理规划应由( )负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A．设计方 B．业主方 C．项目经理 D．施工方

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

61.在施工成本控制的步骤中，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验的步骤是( )。 A．比较 B．分析 C．预测 D．检查

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

62.建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它( )。 A．主要用于项目的人、财、物的管理 B．主要用于企业的产、供、销的管理 C．是项目进展的跟踪和控制系统 D．是项目信息门户(PIP)的一种方式

（分数：1.00） A. B. C. √ D.

解析：项目管理信息系统是基于计算机的项目管理信息系统，主要用于项目的目标控制。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。所以，正确答案为C。 63.进度控制的目的是通过( )以实现工程的进度目标。 A．计划 B．编制 C．控制 D．调整

（分数：1.00） A. B.

C. √ D.

解析：[解析] 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

64.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

65.建设工程项目总承包模式是为了解决( )分离的弊端而产生的一种模式。 A．设计和进度 B．采购和施工 C．设计和施工 D．采购和进度

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

66.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 A．组织结构图 B．工作任务分工图 C．项目结构图 D．合同结构图

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

67.以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的( )。 A．实际值 B．调节值 C．计划值 D．偏差值

（分数：1.00） A. B. C. √ D. 解析：

68.招标文件或者资格预审文件售出后，( )。 A．不予退还 B．在文件售出后当天可以退还

C．在文件售出后5天内可以退还 D．收取一定手续费后可以退还

（分数：1.00） A. √ B. C. D. 解析：

69.承包人在收到工程的接受证书后( )天内，应向工程师送交竣工报表( )，该报表应附有按工程师批准的格式所编写的证明文件。

A．14，一式三份 B．28，一式三份 C．56，一式六份 D．84，一式六份

（分数：1.00） A. B. C. D. √ 解析：

某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。 根据材料，回答以下问题：

（分数：4.00）

(1).施工单位负责人接到事故报告后，应当在( )个小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门报告。

A．1 B．3 C．5 D．4（分数：1.00） A. √ B. C. D.

解析：[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。发生事故现场人员立即向单位负责人报告，单位负责人接到安全事故报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。部门与部门每级上报不得超过2小时，可以越级报告。

(2).施工项目部对生产安全事故应该采取的处理程序是( )。

A．报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报 B．报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报 C．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录

D．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报（分数：1.00） A. B. C. √ D.

解析：[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工项目部对生产安全事故应该采取的处理程序：报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。 (3).按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故应该属于( )。 A．一般事故 B．较大事故

C．重大事故 D．特别重大事故（分数：1.00） A.

B. √ C. D.

解析：[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。

等级 死亡人数 重伤人数 经济损失

较大事3人以上10人以下死10人以上50人以1000万元以上5000万元以故 亡 下 下

(4).施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是( )。

A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况 B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查 C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任 D．提交事故调查报告（分数：1.00） A. B. √ C. D.

解析：[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。

二、多项选择题(总题数：30，分数：55.00)

70.项目监理机构处理工程变更的程序有( )。

（分数：1.00）

A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件 √

B.建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查 √ C.审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件 √ D.总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料 √ E.工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定 解析：

71.修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。其修正的内容主要包括( )。

（分数：2.00）

A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期 √ B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失 √ C.与该项工作无关的费用不列入总费用中 √ D.对投标报价费用重新进行核算

E.计算该时段内所有施工工作所受的损失 √ 解析：

72.履约担保的形式一般包括( )。

（分数：2.00） A.不可撤销信用证 B.有条件的银行保函 √ C.无条件的银行保函 √

D.保留金 √ E.履约担保书 √ 解析： 73.

（分数：2.00） A.B为关键工作 B． B.工作M、H为非关键工作 C.F为关键工作 D．工 √ 解析：

74.建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有( )。

（分数：2.00）

A.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值 √ B.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过 √ C.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据 √ D.收集证据 E.审核索赔文件 √ 解析：

75.以下为建设工程施工劳务分包合同中劳务分包人义务的是( )。

（分数：2.00）

A.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准 √

B.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期 √

C.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收

D.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标 √

E.加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工

解析：[解析] 选项C、E为建设工程施工劳务分包合同中工程承包人的义务。 76.建设工程监理的工作性质的特点有( )。

（分数：2.00） A.合法性 B.科学性 √ C.公正性 √ D.服务性 √ E.独立性 √ 解析：

77.下列选项属于计算机辅助网络计划编制的意义的有( )。

（分数：2.00）

A.有利于工程网络计划的更新 B.确保工程网络计划计算的准确性 √ C.有利于工程网络计划及时调整 √

D.解决工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的问题 √ E.有利于编制资源需求计划 √ 解析：

78.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于( )。

（分数：1.00） A.避免人的失误 √

B.全面提高人的素质，以适应工程需要 C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制 D.预防为主，防止质量事故 √

E.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量 解析：

79.投标担保的具体形式有( )。

（分数：2.00） A.保留金 B.现金 √ C.银行汇票 √ D.保兑支票 √ E.现金支票 √ 解析：

80.建设工程施工安全控制的特点主要有( )等方面。

（分数：2.00） A.控制面广 √ B.控制的稳定型 C.控制的动态性 √ D.控制的严谨性 √ E.控制系统交叉性 √ 解析：

81.下列关于职业病的说法中正确的是( )。

（分数：2.00）

A.企事业单位对于一些职业病，按规定可以越级向上级单位报告

B.职工被确诊患有职业病后，其所在单位应根据职业病诊断机构的意见安排其进行医疗或疗养 √ C.职工在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的，应自确认之日起的半年内将其调离原工作岗位，另行安排工作

D.调出、调入单位都应将情况报告所在地的劳动卫生职业病防治机构备案 √

E.职工到新单位后，新发生的职业病不论与现工作有无关系，其职业病待遇由新单位负责 √ 解析：

82.施工质量控制点的事前质量预控工作主要包括( )。

（分数：2.00）

A.明确质量控制的目标与控制参数 √ B.编制作业指导书和质量控制措施 √ C.掌握施工操作要领

D.确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法 √

E.明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求 √ 解析：

83.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定，下列属于建筑安装工程措施费的有( )。

（分数：2.00）

A.大型机械设备进出场费 √ B.安全施工费 √ C.工程排污费 D.文明施工费 √

E.混凝土模板及支架费 √ 解析：

84.施工成本计划的编制方法包括( )。

（分数：1.00）

A.按施工成本组成编制施工成本计划 √ B.按预算编制施工成本计划 C.按子项目编制施工成本计划 √ D.按预计工期编制施工成本计划 √ E.按工程进度编制施工成本计划 解析：

85.施工安全技术措施的一般要求包括( )。

（分数：2.00）

A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订 B.施工安全技术措施要有全面性 √ C.施工安全技术措施要有科学性

D.施工安全技术措施必须包括应急预案 √ E.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠 √ 解析：

86.设计方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括( )。

（分数：2.00）

A.设计的成本目标 √ B.设计的进度目标 √ C.设计的质量目标 √ D.项目的投资目标 E.设计的利润目标 √ 解析：

87.在国际上项目管理咨询公司可以接受一些单位的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务，这些单位包含( )。

（分数：2.00） A.建设项目分承包方 B.业主方 √ C.设计方 √ D.施工方 √ E.供货方 √ 解析：

88.危险源辨识的方法包括( )。

（分数：2.00） A.安全检查表法 √ B.分析预测法 C.头脑风暴法 √ D.德尔菲法 E.危险性分析法 √ 解析：

89.( )是GB/T28001《职业健康安全管理体系——规范》的要素中的辅助性要素之一。

（分数：2.00） A.运行控制 B.对危险源辨识 C.应急准备和响应 √ D.管理评审 √ E.记录和记录管理

解析：[解析] 辅助性要素包括培训、意识和能力，协商和沟通，文件，文件和资料控制，应急准备和响应，事故、事件、不符合、纠正和预防措施，以及记录和记录管理等7个要素。 90.属于进度纠偏的组织措施的是( )。

（分数：2.00） A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 √ C.改变施工方法 D.调整任务分工 E.强化合同管理 √ 解析：

91.建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。

（分数：2.00） A.工作性质 √ B.工作方法

C.工作任务 √ D.利益 E.环境 √ 解析：

92.在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括( )。

（分数：2.00） A.将项目目标分解 B.确定目标控制的计划值 C.收集项目目标实际值 √ D.找出实际值与计划值的偏差 √ E.将实际值与计划值比较 √

解析：[解析] 在项目实施过程中项目目标的动态控制包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏。 93.建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括( )。

（分数：2.00）

A.质量控制的方法和手段 √ B.进度控制的方法和手段 √ C.成本控制的方法和手段 D.风险管理的策略 √ E.安全管理的策略 √ 解析：

94.组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体包括( )。

（分数：1.00） A.工作流程图 √ B.组织结构图 √ C.风险分析图

D.管理职能分工图 √ E.任务分工图 √ 解析：

95.建设工程项目的组织风险类型包括( )。

（分数：2.00）

A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力 B.损失控制和安全管理人员的资历和能力 √ C.设计人员和工程监理工程师的能力 √ D.施工机械操作人员的能力和经验 √ E.承包商管理人员和一般技工的能力 √ 解析：

96.施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的( )，这也和全而质量管理的思想方法相一致。

（分数：1.00） A.一致性 B.制约性 √ C.关联性 √ D.有效性 √ E.整体性 解析：

97.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。

（分数：2.00） A.设计准备阶段 √ B.设计阶段 √ C.动用前准备阶段 √ D.运营阶段 √ E.保修期 解析：

98.设备采购合同的主要内容包括( )。

（分数：2.00） A.保修期限 B.验收方法 √ C.产品价格 √ D.违约责任 √ E.争议解决方式 √ 解析：

99.《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括( )。

（分数：2.00） A.项目概况 √

B.项目范围管理规划 √ C.项目管理目标规划 √ D.项目现场平面布置图 √ E.项目职业健康安全与环境管理规划

解析：[解析] 《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括ABCD。