一管理中心组织结构
管理中心总监人力资源部主管兼薪酬企管部主管行政部主管人事专员兼职能招聘 招聘兼培训生产招聘 中高端招聘兼员工关系、企业文化企管专员绩效管理专员行政事务接待及档案管理 公关事务及 项目申报
二企管部职责
（1）部门使命
打造标准化企业运营管理及标准化管理团队
企业运营规范化、工作流程标准化、行事制度化、责任化 团队执行力
（2）部门职责
企业计划及规划
负责组织拟定、实施和跟踪经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整
合等各方面的长期规划和短期计划
负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解
决生产经营中的实际问题 标准化管理
负责补充和优化公司工作流程、制度、操作规范、作业指导书等标准化文件 负责组织制定完善的公司管理制度体系、流程体系
负责监督和检查公司流程、制度执行，针对异常提出解决方案 负责公司日常规范、纪律的监督检查， 受理投诉，负责投诉及违纪事件的处理
项目管理
根据授权负责特定项目的制定，团队组建、跟踪及实施 负责公司其他部门项目的跟踪、考核及效果评估 负责公司级会议的跟踪、检查、落实
绩效管理
根据企业管理需求，草拟、修订公司各级绩效考核制度和实施细则
定期组织对公司各部门、员工进行绩效考核，汇总考核评分并计算考核结果
组织对公司部门、个人的考核情况进行反馈，并协助各级人员进行绩效的改
进
负责规范绩效考核程序，对绩效考核过程进行监督与检查
信息管理
负责公司管理信息系统（ERP）的建设、维护与功能拓展等 负责公司电脑等硬件设施的维护、维修及保养工作
负责公司网络、电话、打印机、复印机等办公设备保养维护工作
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