绩效考核表
部门： 任职人： 岗位： 年 月 日 考 核 项 目 考 核 考 核 内 容 要 素 日常考核（80分） 忠于职守 考勤或在约定时间内到达客户指定地点 工作素质 热爱集体，尊重领导，配合支持工作 职业 道德 （20） 团结精神 关心他人，团结协作 钻研业务，勤奋好学，要求上进；如：每天5-8业务学习 分钟开放时间，及日常积累技能、业务流程学习等 服务态度 对内、对外服务周到热情，积极主动沟通 遵守制度 遵守公司规章制度 工作 态度 （20） 出勤情况 满勤 工作积极性 对高标准做好职务范围内的业务的热情 工作责任性 完成本职工作的持续性和责任性 工作协调性 与同事、上司合作的情况 完成任务 是否有完成任务的具体计划安排 工作 成果 （25） 成本意识 努力减少时间、物质上的损失 创新能力 提出改进工作的建议情况 特殊成果 给公司在某方面解决重大问题 培养人才 参加培训或对他人进行培训 精品资料
加、扣分 标准分 自评 考核小组 考核得分 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 ______________________________________________________________________________________________________________ 能源管理 节约能源（水、电等） 其他 管理 （15） 设备管理 爱护设备，保养好 财务管理 节约开支，精打细算，遵守财务制度 物资管理 按计划领用物资，节约，杜绝浪费 安全防火 安全防火意识强，能主动做好工作 岗位专业能力（20分） 专业能力（20） 详见各岗位对应岗位要求评分 总 计 评分标准说明： 3 3 3 3 3 20 100 90-100按100% 80-89按95% 70-79%按90% 60-69按80% 其他按实际。
扣分说明：
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