论企业文化对薪酬的影响-毕业论文

目录 摘要 (1) 引言 (1)

一、企业文化缺失下的企业薪酬制度 (1) （一）基本概念介绍 (1) 1、企业文化的概念和分层 (1) 2、薪酬制度的概念 (2)

（二）企业薪酬制度中反应的企业文化缺失问题及其影响 (2) 1、岗位等级工资差异与岗位工作价值不相符 (2) 2、岗位等级工资变更透明度不高，激励效果较差 (3) 3、岗位等级工资与市场平均水平相近，激励效果不明显 (3) 二、企业文化与企业薪酬的关系 (4)

（一）企业文化和薪酬制度的概念及薪酬制度会带来的重要影响和作用 (4)

1、企业文化对薪酬制度调整的影响 (4) 2、对薪酬制度结构及内容的影响 (4)

3、不同的企业文化对薪酬管理双重影响的分析 (4) （三）科学的企业文化会推进企业薪酬管理有效性改进 (5) 1、推进企业薪酬管理的战略目标逐一实现 (5) 2、提升企业内部人力资源管理效果 (5) 三、改进薪酬绩效的文化攻略 (5)

（一）提升管理者对薪酬与企业文化关系的认识 (6)

1、加强管理者专业培训，明确企业文化、薪酬与企业战略管理的关系 (6)

2、从企业战略出发，构建合理的企业文化与薪酬体系 (6) （二）坚持创新和人本理念构建完善企业文化 (7)

1、明确企业文化与薪酬构建的核心，坚持以人为本和创新理念 (7) 2、结合企业实际环境，不断提升企业文化与薪酬的创新性与关联

性 (7)

（三）构建与企业文化相匹配的薪酬制度 (8)

1、在以人为本的企业文化指引下，构建个性显著的薪酬制度 (8) 2、在发展创新为主的企业文化指导下，提升薪酬激励的结构多元化与有效性 .. 9 参考文献 (9)

论企业文化对薪酬的影响

——以青岛进泰达通讯有限公司改进企业文化为研究个案 摘要

企业文化是现代企业管理的重要内容，薪酬是现代人力资源管理的重要手段，企业文化对企业人力资源管理的实现有着极大的影响，对企业薪酬制度与薪酬激励的影响也非常显著。本文通过采取文献综述法、案例分析法和对比分析法，分析企业文化对薪酬的相关影响。首先，介绍企业文化与薪酬的基本概念及理论关系。其次，结合实际案例，从正反两个案例为出发点，分析企业文化对薪酬的正反两个方面的影响。再次，明确企业文化对薪酬负面影响产生的原因，并制定相应的应对策略，以期能够更好的实现企业文化与薪酬的协调发展与改进，促进企业发展。

关键词：企业文化；薪酬制度；薪酬激励 引言

随着我国市场经济的深入发展，中小企业增多，相比于大企业较好的资源优势，中小企业发展中面临的问题更多。近年来，我国相当一部分中小企业存在较为严重的员工流失问题，流失的员工多数流向薪酬更高的其他企业。这表示企业薪酬制度对企业员工的流失有着直接的影响，寻求改善企业薪酬制度的策略，对于降低员工流失率和促进企业发展非常重要，这就需要我们关注中小企业薪酬的相关问题。

而企业文化是影响企业人力资源管理很多方面的因素，是现代企业人力资源管理策略调整中必须关注的问题。企业文化对企业人力资源管理的各方面都有不同程度的影响，对企业的薪酬管理也存在不可忽视的影响。正确认识企业文化与薪酬的关系，才能够更合理的利用企业文化的调整与改善，促进企业薪酬管理有效性的提升，促进企业

人力资源管理的全面改进。

本文研究由此，以企业文化为视角，对企业文化影响薪酬的相关情形进行分析，着重明确如何更好的改善和利用企业文化促进企业薪酬制度与激励制度调整，实现企业文化与薪酬管理的全面改进，促进中小企业发展。

一、企业文化缺失下的企业薪酬制度 （一）基本概念介绍 1、企业文化的概念和分层

企业文化，是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化可以从各种不同的角度去研究、划分，从而得出各种不同的企业文化类型[1]。企业文化的分类是一个被长期争论的问题，从不同的角度出发,可以得到不同的分类类型。在本文中，认为企业文化可以分为这四个层面：（1）品质文化。即强调企业产品的质量,建立在物质文化基础上,与质量意识和质量活动密切相关的精神活动的总和，是一种管理、经济和组织相结合的文化。

（2）创新文化。主要是指服务于企业的创新活动和推动企业创新的各种制度的总和,它包括企业家及员工的创新精神、创新激励制度等一系列内在和外在制度。

（3）品牌文化。品牌文化指某种文化特质在品牌中的沉淀和品牌经营中的一切文化现象，以及它们所代表的利益认知、情感归属、文化传统和个性形象等价值观